SUREN II
ActifRésumé
SUREN II est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-17 377 €) et un résultat net de -7 179 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 52 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00537084.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 7 179 € en 2025 contre 16 037 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 621 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 621 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 199 € | 4 944 € | 383 € | 11 595 € | 6 031 € | ▼ 48,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 318 € | -2 236 € | -2 133 € | -2 064 € | -1 467 € | -1 699 € | -4 442 € | -1 148 € | ▲ 74,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 263 € | -6 654 € | -7 304 € | -7 263 € | -6 412 € | -2 082 € | -16 037 € | -7 179 € | ▲ 55,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 84 € | 95 € | 15 € | 115 € | - | - |
| Charges financières récurrentes65 | 48 € | 40 € | 56 € | 84 € | 95 € | 15 € | 115 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 311 € | -6 694 € | -7 360 € | -7 347 € | -6 507 € | -2 098 € | -16 152 € | -7 179 € | ▲ 55,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 257 € | 1 986 € | 1 840 € | 1 709 € | - | - | 271 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 568 € | -8 680 € | -9 199 € | -9 056 € | -6 507 € | -2 098 € | -16 423 € | -7 179 € | ▲ 56,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 568 € | -8 680 € | -9 199 € | -9 056 € | -6 507 € | -2 098 € | -16 423 € | -7 179 € | ▲ 56,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 80 312 € | 68 761 € | 71 803 € | 62 282 € | 60 160 € | 58 063 € | 66 218 € | 63 047 € | ▼ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | = |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | 55 776 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 24 536 € | 12 985 € | 16 027 € | 6 506 € | 4 384 € | 2 287 € | 10 442 € | 7 271 € | ▼ 30,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 536 € | 12 985 € | 16 027 € | 6 506 € | 4 384 € | 2 287 € | 9 294 € | 6 073 € | ▼ 34,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 1 148 € | 1 198 € | ▲ 4,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 80 312 € | 68 761 € | 71 803 € | 62 282 € | 60 160 € | 58 063 € | 66 218 € | 63 047 € | ▼ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 41 766 € | 33 086 € | 23 886 € | 14 830 € | 8 323 € | 6 225 € | -10 198 € | -17 377 € | ▼ 70,4 % |
| Apport10/11 | 451 166 € | 451 166 € | - | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | 451 166 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -409 401 € | -418 081 € | -427 280 € | -436 336 € | -442 843 € | -444 941 € | -461 364 € | -468 543 € | ▼ 1,6 % |
| Dettes17/49 | 38 547 € | 35 675 € | 47 917 € | 47 452 € | 51 838 € | 51 838 € | 76 416 € | 80 424 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 547 € | 35 675 € | 47 917 € | 47 452 € | 51 838 € | 51 838 € | 76 416 € | 80 424 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | - | - | 1 045 € | 1 045 € | - | 1 198 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 1 045 € | 1 045 € | - | 1 198 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 218 € | 1 558 € | 1 558 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 218 € | 1 558 € | 1 558 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 44 235 € | 49 235 € | 49 235 € | 76 416 € | 79 225 € | ▲ 3,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 568 € | -8 680 € | -9 199 € | -9 056 € | -6 507 € | -2 098 € | -16 423 € | -7 179 € | ▲ 56,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -8 568 € | -8 680 € | -9 199 € | -9 056 € | -6 507 € | -2 098 € | -16 423 € | -7 179 € | ▲ 56,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 551 € | 3 042 € | -9 521 € | -2 122 € | -2 098 € | 7 007 € | -3 222 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00537084 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00511582 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-10-2024 | 2024-00514737 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00378023 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-05-2023 | 2023-00079023 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-08-2021 | 2021-52300469 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-08-2020 | 2020-47700115 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-51800460 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-54700532 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-51800360 |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.