SUR & PLUS
ActifRésumé
SUR & PLUS est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 194 450 € et un résultat net de 925 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 500 entreprises du même secteur (NACE 31, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 194 450 €
- Bénéfice
- 925 €
- Société mère
- OPUZ LIVING · 99 %
- HULS MarcAdministrateur
- OPUZ LIVINGAdministrateur · représentant permanent MAGYAR Irene
Pourquoi 82augmente le risqueSecteur NACE 31Liquidité : ratio de liquidité 2,35, trésorerie 10 565 €abaisse le risqueConstituée en 2003Capitaux propres 194 450 € (54,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 31, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 31) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 23 565 € ▲105 430%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 97 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 31 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 062 € | 2 062 € | 2 062 € | 2 062 € | 2 062 € | 152 € | 152 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 48 000 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 746 € | 82 € | 814 € | 913 € | ▲ 12,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 541 € | 13 241 € | 19 148 € | 12 485 € | 9 430 € | 29 093 € | 49 924 € | ▲ 71,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 886 € | 10 213 € | 16 344 € | 9 677 € | 7 286 € | 28 127 € | 859 € | ▼ 96,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 253 € | 292 € | 466 € | 3 033 € | ▲ 551 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 603 € | 1 980 € | 2 252 € | 253 € | 292 € | 466 € | 3 033 € | ▲ 551 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 134 € | 6 653 € | 4 499 € | 2 967 € | ▼ 34,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 745 € | 10 393 € | 11 274 € | 8 134 € | 6 653 € | 4 499 € | 2 967 € | ▼ 34,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 743 € | 1 800 € | 7 323 € | 1 796 € | 925 € | 24 094 € | 925 € | ▼ 96,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 291 € | 136 € | 2 860 € | 223 € | 903 € | 529 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 452 € | 1 664 € | 4 464 € | 1 573 € | 22 € | 23 565 € | 925 € | ▼ 96,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 452 € | 1 664 € | 4 464 € | 1 573 € | 22 € | 23 565 € | 925 € | ▼ 96,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 591 152 € | 658 687 € | 580 882 € | 416 839 € | 282 004 € | 404 218 € | 359 957 € | ▼ 10,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 007 € | 6 945 € | 4 883 € | 2 822 € | 760 € | 608 € | 456 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 432 € | 2 014 € | 1 596 € | 1 178 € | 760 € | 608 € | 456 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 575 € | 4 931 € | 3 287 € | 1 644 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 644 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 582 146 € | 651 741 € | 575 999 € | 414 017 € | 281 244 € | 403 610 € | 359 501 € | ▼ 10,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 542 708 € | 598 417 € | 552 103 € | 333 525 € | 256 698 € | 403 103 € | 348 644 € | ▼ 13,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 333 525 € | 233 599 € | 379 538 € | 65 920 € | ▼ 82,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 23 099 € | 23 565 € | 282 725 € | ▲ 12× |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 762 € | 52 970 € | 23 546 € | 80 033 € | 23 046 € | 21 € | 10 565 € | ▲ 497× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 459 € | 1 500 € | 486 € | 291 € | ▼ 40,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 591 152 € | 658 687 € | 580 882 € | 416 839 € | 282 004 € | 404 218 € | 359 957 € | ▼ 10,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 185 737 € | 187 401 € | 191 865 € | 193 438 € | 193 460 € | 193 525 € | 194 450 € | ▲ 0,5 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 165 737 € | 167 401 € | 171 865 € | 173 438 € | 173 460 € | 173 525 € | 174 450 € | ▲ 0,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 171 438 € | 171 460 € | 173 525 € | 174 450 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes17/49 | 405 416 € | 471 286 € | 389 018 € | 223 401 € | 88 544 € | 210 693 € | 165 507 € | ▼ 21,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 345 515 € | 377 264 € | 383 937 € | 210 232 € | 88 544 € | 199 688 € | 152 811 € | ▼ 23,5 % |
| Dettes commerciales44 | 269 836 € | 299 315 € | 294 179 € | 196 178 € | 86 100 € | 173 671 € | 150 766 € | ▼ 13,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 196 178 € | 86 100 € | 173 671 € | 150 766 € | ▼ 13,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 14 054 € | 2 444 € | 26 017 € | 2 045 € | ▼ 92,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 13 169 € | - | 11 005 € | 12 696 € | ▲ 15,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 452 € | 1 664 € | 4 464 € | 1 573 € | 22 € | 23 565 € | 925 € | ▼ 96,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 062 € | 2 062 € | 2 062 € | 2 062 € | 2 062 € | 152 € | 152 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 514 € | 3 726 € | 6 525 € | 3 635 € | 2 084 € | 23 717 € | 1 077 € | ▼ 95,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 208 € | -29 424 € | 56 487 € | -56 987 € | -23 024 € | 10 544 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 21-01-2026 | 2026-00011071 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 22-01-2025 | 2025-00009755 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 19-01-2024 | 2024-00004392 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 18-01-2023 | 2023-00001103 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 11-01-2022 | 2022-00700565 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 27-01-2021 | 2021-02200441 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 24-01-2020 | 2020-02200233 |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 08-01-2019 | 2019-00900206 |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 11-01-2018 | 2018-01200083 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03200448 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HULS Marc |
|
| OPUZ LIVING |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- OPUZ LIVING
- SUR & PLUS
Société mère ultime connue : OPUZ LIVING. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
99 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : OPUZ LIVING (gérant) et HULS Marc (gérant)Nominations : OPUZ LIVING (administrateur non statutaire) et HULS Marc (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : MAGYAR Irene · Siège statutaire13 constatations ▸
- Autre disposition, 01-01-2020, « terminologie WVV » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, OPUZ LIVING (gérant)
- Démission d'administrateur, HULS Marc (gérant)
- Nomination d'administrateur, OPUZ LIVING (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, HULS Marc (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, MAGYAR Irene
- Siège statutaire, « Hasselt, Sint-Truidersteenweg 1 bus 9C » (acte en néerlandais)
- Procuration, Joséfine Vanuytrecht
- Assemblée générale, 12-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71065B0852/00F000 | Flandre | 4 290 m² | 1 · 328 m² | 7,1 m · 1 |
| 71325F0412/00V002 | Flandre | 692 m² | 1 · 364 m² | 23,2 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De productie van meubelen in de meest ruime zin,zowel voor particulier,publiek als bedrijfsmatig gebruik,decoratieartikelen en… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- De productie van meubelen in de meest ruime zin,zowel voor particulier,publiek als bedrijfsmatig gebruik,decoratieartikelen en siervoorwerpen
- De in- en uitvoer,aan- en verkoop,zowel in groot- als in kleinhandel,de opslag,de handel als commissionair,consignataris of anderszins,kortom de distributie in al haar vormen van meubelen in de meest ruime zin,zowel voor particulier,publiek als bedrijfsmatig gebruik,decoratieartikelen en siervoorwerpen
- Meubelbewaarplaatsen
- Levering en verkoop van meubels en toebehoren
- Marketing en publiciteit in de meest ruime zin
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Sur & Plus
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, vergoeding bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze titel,vrijwillig of gedwongen (uitsluiting en uittreding),vruchtgebruik,blote of… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Krachtens statuten, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)