SUPER 3
ActifRésumé
SUPER 3 est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,8 M € et un résultat net de 255 103 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 6 158 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,8 M €
- Bénéfice
- 255 103 €
- Société mère
- TRANSVERSALE · 99,97 %
- Administration
- 4 membres
- TRANSVERSALEAdministrateur délégué · représentant permanent SCHOCKAERT Arnaud Michel Ghislain
Pourquoi 94augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,37, trésorerie 108 019 €, réduite de moitié1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 4,4 M €Constituée en 1986Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet 255 103 € ▼79%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 81 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net -79 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
- 2023 Résultat net -56 % par rapport à 2022. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | -0,07 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,08 M € | ▲ 18× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,01 M € | 424 € | 0,01 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | ▼ 78,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | ▼ 80,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 24,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 54,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | ▼ 54,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 0,3 M € | ▼ 80,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | ▼ 79,0 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | ▼ 79,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,4 M € | 3,9 M € | 5,6 M € | 5,8 M € | 8,6 M € | 4,9 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | ▲ 14,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 11,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 24,1 % |
| Immobilisations financières28 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,9 M € | 3,3 M € | 5,0 M € | 5,2 M € | 8,0 M € | 4,3 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | ▲ 18,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 0,6 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,6 M € | 3,2 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 6,1 M € | 3,3 M € | 2,2 M € | 3,6 M € | ▲ 63,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,3 M € | 5,2 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 2,5 M € | ▲ 56,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 85,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 0,006 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,1 M € | ▼ 91,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | ▲ 260 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,4 M € | 3,9 M € | 5,6 M € | 5,8 M € | 8,6 M € | 4,9 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | ▲ 14,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,4 M € | 2,2 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | ▼ 10,5 % |
| Apport10/11 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Réserves13 | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | ▼ 10,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | ▼ 11,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | ▼ 65,6 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,7 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 5,4 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 112 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 5,4 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,7 M € | ▲ 112 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,04 M € | - | 0,2 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 414 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 414 € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 3,7 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | ▲ 179 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,6 M € | 3,7 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | ▲ 179 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 23,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 23,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 26,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 274 € | ▼ 92,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | ▼ 79,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 3,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 0,3 M € | ▼ 75,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,1 M € | 0,07 M € | -0,001 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | -0,3 M € | 0,2 M € | -1,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 41 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-07-2026 | 2026-00287243 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 06-06-2025 | 2025-00129113 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-09-2024 | 2024-00469037 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 18-09-2024 | 2024-00469006 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-07-2023 | 2023-00305141 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-08-2022 | 2022-20356577 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-64400176 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-07-2020 | 2020-37900536 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-34700155 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 15-06-2018 | 2018-18800209 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AKa Concept |
|
| Backslash |
|
| BE 4 DIFFUSION |
|
| TRANSVERSALE |
|
Autres entreprises des administrateurs
1 autre entreprise de cet administrateur a fait faillite (2026).
- JOTT BELGIUM faillite le 16-03-2026Moniteur belgemandat jusqu'en 2022
1 autre entreprise de cet administrateur a fait faillite (2026).
- JOTT BELGIUM faillite le 16-03-2026Moniteur belgemandat jusqu'en 2022
1 autre entreprise de cet administrateur a fait faillite (2026).
- JOTT BELGIUM faillite le 16-03-2026Moniteur belgemandat jusqu'en 2022
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur. Uniquement les conseils que nous avons lus au Moniteur ; d'autres entreprises peuvent encore manquer.
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- TRANSVERSALE
- SUPER 3
Société mère ultime connue : TRANSVERSALE. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
99,97 %
- Alain Schockaertpersonne physiqueSourceses propres comptes 20250,03 %
Selon les comptes annuels 2025 de SUPER 3 et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 77 838,57 € · 3 140 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démissions : BACKSLASH, AKa CONCEPT et 2 autresReconductions : BACKSLASH, AKa CONCEPT et 2 autres · Représentants permanents : SCHOCKAERT Arnaud Michel Ghislain, KERSSCHOT Aurélie Danièle Marie Catherine et SCHOCKAERT Audrey Martine Ghislaine · Nomination : TRANSVERSALE (administrateur délégué)18 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 77 838,57 €
- Démission d'administrateur, BACKSLASH (administrateur)
- Démission d'administrateur, AKa CONCEPT (administrateur)
- Démission d'administrateur, BE 4 DIFFUSION (administrateur)
- Démission d'administrateur, TRANSVERSALE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BACKSLASH (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, AKa CONCEPT (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BE 4 DIFFUSION (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, TRANSVERSALE (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, SCHOCKAERT Arnaud Michel Ghislain (3 fois)
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23084A0525/00C003 | Flandre | 480 m² | 1 · 175 m² | 14,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Import,export,aankoop,verkoop en vertegenwoordiging van textielartikelen,lingerie en mode artikelen zoals leerartikelen of… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Import,export,aankoop,verkoop en vertegenwoordiging van textielartikelen,lingerie en mode artikelen zoals leerartikelen of bontwerk,fantasiejuwelen en kledingtoebehoren zonder dat deze opsomming beperkt is.
- Het waarnemen van mandaten van bestuurder in andere rechtspersonen.
- Leningen aangaan en toestaan,persoonlijke en zakelijke zekerheden stellen tot waarborg van eigen verbintenissen of van verbintenissen van derden.
- Haar vermogen voor eigen rekening te beheren en trachten uit te breiden door aankoop,verkoop,huur en/of(onder)verhuur of andere rechten van onroerende goederen,evenals door aan-en verkoop van roerende goederen waaronder aandelen en andere financiële waarden en afgeleide producten,en daarbij gebruik te maken van alle beschikbare juridische en financiële technieken en financieringen.Daarbij kan de vennootschap activa ter beschikking stellen van mandatarissen als manier om hen te verlonen.
- Alle financiële,commerciële,industriële,roerende en onroerende verrichtingen doen welke rechtstreeks of onrechtstreeks kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp of van dien aard zijn haar handel of nijverheid te bevorderen.
- Handelen voor eigen rekening,in consignatie,in commissie,als tussenpersoon of als vertegenwoordiger.
- Deelnemen in andere vennootschappen en ondernemingen,zowel in België als in het buitenland,die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben,of die de ontwikkeling van haar voorwerp kunnen bevorderen,haar grondstoffen kunnen leveren,of de afzet van haar producten kunnen vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SUPER 3
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen oprichten… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Herstemming tussen (twee) meeste stemmen bij geen meerderheid, 6 jaar » (acte en néerlandais)« Of en in welke mate mandaat van bestuurder bezoldigd is, bij elke benoeming » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager/helft overnemers proportioneel bij meerdere, overdrachten van effecten ten bezwarende/kosteloze titel aan derden… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de mai
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meer, benoeming vereffenaars » (acte en néerlandais)« Alle verrichtingen in wet, bevoegdheden vereffenaars » (acte en néerlandais)