Super 2
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 88 jours après le délai Déposés le 27 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00571183.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-10-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 69 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,1 | 1,1 | 1 | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 1 | 1 | 1 | - | - |
| Sorties | 0 | 1 | 1 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 908 € | - | 23 836 € | - | - |
| Immobilisations financières | 55 € | - | - | 12 000 € | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 930 € | 3 516 € | 5 497 € | 5 362 € | 4 564 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 4 000 € octroyés · 4 000 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
| 2024 | 1 | 2 000 € | 2 000 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Super 2 : « Commerce de détail de fruits et légumes » (NACE 47210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 162 000 € et 267 000 €, constituées entre 2020 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Super 2 Eeklo | 2021 | 186 803 € | 61 025 € | 53 197 € | 3 772 € | 2025 |
| D.DW Lokeren | 2022 | 162 433 € | 90 516 € | 50 422 € | 17 670 € | 2025 |
| KAASHANDEL DAVINA & WIM Kortrijk | 2022 | 181 467 € | 17 194 € | 54 057 € | 5 529 € | 2025 |
| LA CORBEILLE MC Molenbeek-Saint-Jean | 2021 | 210 605 € | 27 862 € | 46 096 € | 29 589 € | 2025 |
| VERGERS DE LA VALLEE Eghezée | 2021 | 267 093 € | 77 613 € | 49 895 € | 21 734 € | 2025 |
| Fie's Food Kortemark | 2020 | 164 624 € | 85 449 € | 77 941 € | 46 070 € | 2025 |
| Madina Exotic Food Anderlecht | 2022 | 235 921 € | 71 592 € | 78 599 € | 17 896 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 982 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil que Super 2 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 93,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Super 2 est plus élevée : 3,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Super 2 que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour Super 2. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 2 027 € | 30 232 € | 26 228 € | 25 241 € | 36 009 € | ▲ 42,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 930 € | 3 516 € | 5 497 € | 5 362 € | 4 564 € | ▼ 14,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 1 129 € | 3 770 € | 2 686 € | 3 293 € | ▲ 22,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 189 € | 60 431 € | 34 748 € | 63 631 € | 53 197 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 57 885 € | 25 554 € | -748 € | 30 343 € | 9 330 € | ▼ 69,3 % |
| Produits financiers75/76B | 292 € | 177 € | 711 € | 241 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 292 € | 177 € | 711 € | 241 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | 2 894 € | 1 273 € | 4 813 € | 17 182 € | 1 430 € | ▼ 91,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 894 € | 1 273 € | 4 813 € | 17 182 € | 1 430 € | ▼ 91,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 55 283 € | 24 458 € | -4 850 € | 13 402 € | 7 900 € | ▼ 41,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 311 € | 5 548 € | 510 € | 4 670 € | 4 128 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 971 € | 18 910 € | -5 360 € | 8 732 € | 3 772 € | ▼ 56,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 971 € | 18 910 € | -5 360 € | 8 732 € | 3 772 € | ▼ 56,8 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 97 381 € | 179 268 € | 256 093 € | 204 895 € | 186 803 € | ▼ 8,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 034 € | 9 517 € | 27 856 € | 34 494 € | 29 931 € | ▼ 13,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 979 € | 9 462 € | 27 801 € | 22 439 € | 17 876 € | ▼ 20,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | 12 979 € | 9 462 € | 27 801 € | 22 439 € | 17 876 € | ▼ 20,3 % |
| Immobilisations financières28 | 55 € | 55 € | 55 € | 12 055 € | 12 055 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 84 347 € | 169 751 € | 228 237 € | 170 401 € | 156 873 € | ▼ 7,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 20 531 € | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | 20 531 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 33 620 € | 79 120 € | 102 340 € | 105 740 € | 108 210 € | ▲ 2,3 % |
| Stocks30/36 | 33 620 € | 79 120 € | 102 340 € | 105 740 € | 108 210 € | ▲ 2,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 24 781 € | 43 741 € | 104 437 € | 24 928 € | 4 073 € | ▼ 83,7 % |
| Créances commerciales40 | 15 388 € | 31 132 € | 94 146 € | 10 909 € | 2 639 € | ▼ 75,8 % |
| Autres créances41 | 9 393 € | 12 608 € | 10 291 € | 14 019 € | 1 434 € | ▼ 89,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 655 € | 18 507 € | 3 566 € | 20 473 € | 16 043 € | ▼ 21,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 292 € | 7 852 € | 17 895 € | 19 261 € | 28 547 € | ▲ 48,2 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 97 381 € | 179 268 € | 256 093 € | 204 895 € | 186 803 € | ▼ 8,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 34 971 € | 53 881 € | 48 521 € | 57 253 € | 61 025 € | ▲ 6,6 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 24 971 € | 43 881 € | 38 521 € | 47 253 € | 51 025 € | ▲ 8,0 % |
| Dettes17/49 | 62 409 € | 125 387 € | 207 572 € | 147 642 € | 125 778 € | ▼ 14,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 17 226 € | 9 499 € | 4 549 € | ▼ 52,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 17 226 € | 9 499 € | 4 549 € | ▼ 52,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 62 409 € | 125 387 € | 190 346 € | 134 143 € | 121 229 € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 4 800 € | 4 737 € | 4 950 € | ▲ 4,5 % |
| Dettes commerciales44 | 27 016 € | 76 903 € | 128 823 € | 72 986 € | 68 063 € | ▼ 6,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 27 016 € | 76 903 € | 128 823 € | 72 986 € | 68 063 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 393 € | 23 484 € | 16 624 € | 11 701 € | 18 870 € | ▲ 61,3 % |
| Impôts450/3 | 8 472 € | 14 557 € | 8 028 € | 6 753 € | 10 119 € | ▲ 49,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 921 € | 8 927 € | 8 596 € | 4 947 € | 8 751 € | ▲ 76,9 % |
| Autres dettes47/48 | 25 000 € | 25 000 € | 40 099 € | 44 720 € | 29 346 € | ▼ 34,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 971 € | 18 910 € | -5 360 € | 8 732 € | 3 772 € | ▼ 56,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 930 € | 3 516 € | 5 497 € | 5 362 € | 4 564 € | ▼ 14,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 51 901 € | 22 426 € | 137 € | 14 094 € | 8 336 € | ▼ 40,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -23 836 € | -12 000 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 147 € | -14 942 € | 16 907 € | -4 430 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.