SUBCON
ActifRésumé
SUBCON est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 970 225 € et un résultat net de -101 831 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 54 % des 383 entreprises du même secteur (NACE 28, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 33,5 ETP
- Capitaux propres
- 970 225 €
- Perte
- -101 831 €
Pourquoi 80augmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 3,4 M €, 33,5 ETP, total du bilan 2,2 M €Perte de 101 831 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 1,34, trésorerie 16 038 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1990Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, petites entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 38 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 28) pour l'exercice 2024 est 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Démission : Leonel BOUCHERIE (administrateur et…Représentant permanent : Bart BOUCHERIE
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 75 717 € après 45 998 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 28 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 4,2 % |
| Chiffre d'affaires70 | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | ▼ 3,7 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 55,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | ▼ 0,8 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 0,6 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 0,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | ▼ 0,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 5,0 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,003 M € | -0,003 M € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 3,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,02 M € | 0,02 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | -0,08 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 155 % |
| Produits financiers récurrents75 | 82 € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 155 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 155 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 13,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 13,0 % |
| Charges des dettes650 | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 13,1 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,02 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | -0,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,009 M € | 0,004 M € | -216 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | -0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,01 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | -0,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | ▼ 15,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 13,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 13,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 10,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 8,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 13,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 17,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | ▼ 18,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 68,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 36,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,6 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | ▲ 28× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,02 M € | ▼ 97,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▼ 2,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | ▼ 15,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 9,5 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 10,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,06 M € | 498 € | 0,006 M € | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,003 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 19,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,6 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 27,4 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 32,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 11,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 74,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 74,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 3,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 35,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,07 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 6,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,01 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | -0,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 5,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 38,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | -0,1 M € | -1,2 M € | -0,1 M € | -0,05 M € | ▲ 62,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | -0,5 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | -0,7 M € | 0,4 M € | -0,6 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 10-06-2026 | 2026-00153308 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 15-07-2025 | 2025-00276017 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 20-06-2024 | 2024-00149321 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 08-06-2023 | 2023-00120543 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 09-06-2022 | 2022-20057258 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 14-07-2021 | 2021-35200387 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-06-2020 | 2020-20400032 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-06-2019 | 2019-20200451 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-03-2018 | 2018-08000425 |
| 30-09-2016 | schéma complet | 16-03-2017 | 2017-06300592 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOUTECH |
|
| MASEKA |
|
| Leonel BOUCHERIE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- B.B.M. II
- SUBCON
Société mère ultime connue : B.B.M. II. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- B.B.M. IImèreSourcecomptes B.B.M. II 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- enige aandeelhouder toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 10-07-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Démission : Leonel BOUCHERIE (administrateur et administrateur délégué)Représentant permanent : Bart BOUCHERIE4 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2025
- Démission d'administrateur, Leonel BOUCHERIE (administrateur et administrateur délégué)
- Représentant permanent, Bart BOUCHERIE
- Administrateur en fonction, Bart BOUCHERIE (administrateur délégué)
10-07
Acte du Moniteur
Reconductions : BOUTECH, Leonel BOUCHERIE et MASEKAReprésentants permanents : Bart BOUCHERIE et Lisa BOUCHERIE · Nomination : MASEKA (administrateur délégué) · Changement d'objet15 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-06-2023
- Autre disposition, « zeteladres buiten statuten opnemen, Stuivenbergstraat 106,8870 Izegem » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 62 000 €
- Reconduction d'administrateur, BOUTECH (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Leonel BOUCHERIE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, MASEKA (administrateur)
- Représentant permanent, Bart BOUCHERIE
- Représentant permanent, Lisa BOUCHERIE
- Reconduction d'administrateur, BOUTECH (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Leonel BOUCHERIE (administrateur délégué)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36494D0087/00F002 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 6 372 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SUBCON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Un administrateur délégué seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een enkele bestuurder,al dan niet in statuten benoemd, collegiaal bestuursorgaan,raad van bestuur genoemd » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 9 h 30
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vermogen eerst om schuldeisers te voldoen en kosten vereffening te dekken, indien netto-opbrengst onvoldoende om alle aandelen terug te… » (acte en néerlandais)