STYLEDESIGN
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-01-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 45 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 1,1 | 1 | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,1 | 1 | 1 | 1,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 2 | 0 | - | 1 |
| Sorties | 1 | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 35 451 € | 4 000 € | 37 814 € | 19 421 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 17 534 € | 20 405 € | 21 867 € | 27 593 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 35 130 € | 36 435 € | 39 852 € | 21 573 € | ▼ 45,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 452 € | 13 559 € | 16 357 € | 17 534 € | 20 405 € | 21 867 € | 27 593 € | ▲ 26,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 990 € | 11 297 € | 5 995 € | 6 758 € | ▲ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 70 131 € | 77 177 € | 116 866 € | 110 890 € | 116 321 € | 106 929 € | 112 811 € | ▲ 5,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 480 € | 38 879 € | 58 559 € | 51 236 € | 48 184 € | 39 215 € | 56 888 € | ▲ 45,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 125 € | 92 € | 101 € | 81 € | ▼ 19,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 42 € | 183 € | - | 125 € | 92 € | 101 € | 81 € | ▼ 19,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 980 € | 6 337 € | 5 573 € | 2 183 € | ▼ 60,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 198 € | 11 508 € | 9 615 € | 7 980 € | 6 337 € | 5 573 € | 2 183 € | ▼ 60,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 324 € | 27 554 € | 48 944 € | 43 381 € | 41 939 € | 33 742 € | 54 786 € | ▲ 62,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 6 322 € | 12 463 € | 14 337 € | 16 437 € | 18 912 € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 324 € | 27 554 € | 42 623 € | 30 918 € | 27 602 € | 17 306 € | 35 874 € | ▲ 107 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 324 € | 27 554 € | 42 623 € | 30 918 € | 27 602 € | 17 306 € | 35 874 € | ▲ 107 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 328 641 € | 309 354 € | 356 103 € | 370 978 € | 361 536 € | 382 063 € | 371 609 € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 263 736 € | 250 980 € | 306 885 € | 321 782 € | 305 377 € | 321 323 € | 313 152 € | ▼ 2,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 262 736 € | 249 980 € | 304 335 € | 320 232 € | 303 827 € | 319 773 € | 311 602 € | ▼ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 304 402 € | 292 788 € | 313 561 € | 293 785 € | ▼ 6,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 830 € | 11 039 € | 6 212 € | 17 817 € | ▲ 187 % |
| Immobilisations financières28 | 1 000 € | 1 000 € | 2 550 € | 1 550 € | 1 550 € | 1 550 € | 1 550 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 64 905 € | 58 374 € | 49 219 € | 49 196 € | 56 159 € | 60 739 € | 58 456 € | ▼ 3,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 28 672 € | 37 649 € | 26 534 € | 31 942 € | 27 455 € | 28 905 € | 32 457 € | ▲ 12,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 31 942 € | 27 455 € | 28 905 € | 32 457 € | ▲ 12,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 187 € | 1 203 € | 6 756 € | 9 224 € | 5 957 € | 7 935 € | 6 784 € | ▼ 14,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 250 € | 5 957 € | 7 391 € | 6 525 € | ▼ 11,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 974 € | - | 544 € | 259 € | ▼ 52,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 460 € | 18 351 € | 14 114 € | 6 855 € | 20 826 € | 21 855 € | 16 902 € | ▼ 22,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 176 € | 1 921 € | 2 044 € | 2 314 € | ▲ 13,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 328 641 € | 309 354 € | 356 103 € | 370 978 € | 361 536 € | 382 063 € | 371 609 € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -45 810 € | -18 256 € | 24 366 € | 55 284 € | 82 886 € | 156 934 € | 192 808 € | ▲ 22,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 30 800 € | 58 300 € | 108 060 € | 143 910 € | ▲ 33,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 30 800 € | 58 300 € | 106 200 € | 142 050 € | ▲ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -52 010 € | -24 456 € | 18 166 € | 18 284 € | 18 386 € | 36 474 € | 36 498 € | ▲ 0,1 % |
| Dettes17/49 | 374 451 € | 327 610 € | 331 737 € | 315 694 € | 278 650 € | 225 129 € | 178 801 € | ▼ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 208 840 € | 171 792 € | 132 867 € | 91 972 € | 55 607 € | 4 375 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 91 972 € | 55 607 € | 4 375 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 165 611 € | 155 645 € | 198 696 € | 223 548 € | 221 500 € | 220 501 € | 177 151 € | ▼ 19,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 46 315 € | 58 958 € | 60 628 € | 14 434 € | ▼ 76,2 % |
| Dettes commerciales44 | 5 289 € | 2 608 € | 59 100 € | 24 599 € | 9 905 € | 6 848 € | 13 458 € | ▲ 96,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 599 € | 9 905 € | 6 848 € | 13 458 € | ▲ 96,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 048 € | 15 782 € | 12 333 € | 9 400 € | ▼ 23,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 463 € | 7 666 € | 2 634 € | 3 912 € | ▲ 48,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 585 € | 8 116 € | 9 700 € | 5 488 € | ▼ 43,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 142 586 € | 136 856 € | 140 692 € | 139 859 € | ▼ 0,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 174 € | 1 544 € | 252 € | 1 650 € | ▲ 554 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 324 € | 27 554 € | 42 623 € | 30 918 € | 27 602 € | 17 306 € | 35 874 € | ▲ 107 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 452 € | 13 559 € | 16 357 € | 17 534 € | 20 405 € | 21 867 € | 27 593 € | ▲ 26,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 775 € | 41 113 € | 58 979 € | 48 452 € | 48 006 € | 39 173 € | 63 467 € | ▲ 62,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -803 € | -72 262 € | -32 431 € | -4 000 € | -37 814 € | -19 421 € | ▲ 48,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 110 € | -4 236 € | -7 259 € | 13 971 € | 1 029 € | -4 953 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que STYLEDESIGN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STYLEDESIGN : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour STYLEDESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00028611 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00020714 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00013704 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00020032 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04400415 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 30-01-2021 | 2021-04400420 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02200228 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 23-01-2019 | 2019-02200136 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 10-01-2018 | 2018-01000372 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 26-12-2016 | 2016-72200302 |