STUPA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 75 jours après le délai Déposés le 14 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00557877.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-10-2026 à la BNB les 26 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 73 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 14 | 14 | 13 | 11 | 13 |
| à temps plein | 13 | 13 | 12 | 10 | 12 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 13,5 | 13,5 | 12,5 | 10,5 | 12,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 14,1 | 14,8 | 14,7 | 13,6 | 13,7 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 13 | 11 | 10 | 13 |
| Entrées | 190 | - | - | - | - |
| Sorties | 191 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 14 970 € | 53 360 € | 5 135 € | - | 65 900 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 100 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 20 653 € | 24 317 € | 25 401 € | 26 320 € | 28 961 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que STUPA : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 652 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1992 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STUPA Brugge | 1999 | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,02 M € | 13,7 | 2025 |
| DE ROSKAM Wetteren | 1994 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,03 M € | 12,8 | 2025 |
| CROSSGATE Brugge | 2000 | 1,1 M € | -2,1 M € | 1,0 M € | -0,1 M € | 14,8 | 2026 |
| YSSI'S Knokke-Heist | 1998 | 1,0 M € | -0,4 M € | 0,8 M € | -0,2 M € | 11,4 | 2025 |
| KENI Hulshout | 2001 | 0,7 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,05 M € | 12,4 | 2025 |
| clb-restauration.be Oupeye | 1992 | 1,0 M € | -0,03 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 12,3 | 2025 |
| VINAKI Antwerpen | 1993 | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,2 M € | 16,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 015 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que STUPA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à STUPA est plus élevée : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur STUPA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour STUPA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 412 039 € | 625 505 € | 692 836 € | 694 067 € | 725 598 € | ▲ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 217 € | 27 664 € | 24 620 € | 20 653 € | 24 317 € | 25 401 € | 26 320 € | 28 961 € | ▲ 10,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 497 € | 9 522 € | 6 135 € | 15 884 € | 8 622 € | ▼ 45,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 837 374 € | 772 205 € | 343 450 € | 531 889 € | 591 659 € | 615 216 € | 803 072 € | 781 174 € | ▼ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 161 785 € | 131 270 € | -57 213 € | 90 700 € | -67 685 € | -109 157 € | 66 801 € | 17 993 € | ▼ 73,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 327 € | 6 999 € | 5 203 € | 926 € | 10 061 € | ▲ 986 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 538 € | 6 668 € | 6 374 € | 6 327 € | 6 999 € | 5 203 € | 926 € | 10 061 € | ▲ 986 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 213 € | 1 880 € | 1 575 € | 1 547 € | 3 368 € | ▲ 118 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 577 € | 751 € | 930 € | 1 213 € | 1 880 € | 1 575 € | 1 547 € | 3 368 € | ▲ 118 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 161 746 € | 137 187 € | -51 769 € | 95 814 € | -62 566 € | -105 529 € | 66 181 € | 24 687 € | ▼ 62,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 110 257 € | 64 588 € | 74 € | 8 890 € | 213 € | 228 € | 6 231 € | 9 028 € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 489 € | 72 600 € | -51 843 € | 86 925 € | -62 779 € | -105 757 € | 59 950 € | 15 658 € | ▼ 73,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 63 989 € | 72 600 € | -51 843 € | 86 925 € | -62 779 € | -105 757 € | 59 950 € | 15 658 € | ▼ 73,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 926 686 € | 925 881 € | 788 672 € | 915 792 € | 860 230 € | 776 691 € | 651 966 € | 816 704 € | ▲ 25,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 105 857 € | 78 194 € | 97 634 € | 91 951 € | 120 994 € | 100 727 € | 74 408 € | 211 346 € | ▲ 184 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 96 658 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 103 976 € | 76 312 € | 95 752 € | 90 069 € | 119 112 € | 98 846 € | 72 526 € | 112 807 € | ▲ 55,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 4 566 € | 3 485 € | 2 404 € | 1 324 € | ▼ 45,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 64 262 € | 94 208 € | 80 491 € | 60 720 € | 107 000 € | ▲ 76,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 25 807 € | 20 338 € | 14 870 € | 9 401 € | 4 484 € | ▼ 52,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 882 € | 1 882 € | 1 882 € | 1 882 € | 1 882 € | 1 882 € | 1 882 € | 1 882 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 820 829 € | 847 688 € | 691 038 € | 823 842 € | 739 236 € | 675 964 € | 577 558 € | 605 357 € | ▲ 4,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 546 080 € | 516 541 € | 521 707 € | 380 419 € | 316 534 € | ▼ 16,8 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 546 080 € | 516 541 € | 521 707 € | 380 419 € | 316 534 € | ▼ 16,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 261 € | 15 478 € | 13 588 € | 12 459 € | 14 907 € | 12 458 € | 15 347 € | 14 879 € | ▼ 3,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 12 459 € | 14 907 € | 12 458 € | 15 347 € | 14 879 € | ▼ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 332 € | 8 350 € | 48 525 € | 20 259 € | 10 689 € | 5 778 € | 8 520 € | 53 968 € | ▲ 533 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 132 € | - | - | 1 395 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 20 259 € | 10 557 € | 5 778 € | 8 520 € | 52 573 € | ▲ 517 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 244 236 € | 252 603 € | 69 843 € | 245 043 € | 197 099 € | 134 220 € | 173 271 € | 219 976 € | ▲ 27,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 801 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 926 686 € | 925 881 € | 788 672 € | 915 792 € | 860 230 € | 776 691 € | 651 966 € | 816 704 € | ▲ 25,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 684 328 € | 745 212 € | 664 798 € | 751 723 € | 638 944 € | 533 187 € | 451 850 € | 394 908 € | ▼ 12,6 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| Réserves13 | 126 291 € | 215 746 € | 215 746 € | 302 671 € | 302 671 € | 302 671 € | 221 334 € | 164 392 € | ▼ 25,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 300 811 € | 300 811 € | 300 811 € | 219 474 € | 162 533 € | ▼ 25,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 551 840 € | 523 269 € | 442 855 € | 442 855 € | 330 076 € | 224 319 € | 224 319 € | 224 319 € | = |
| Dettes17/49 | 242 358 € | 180 669 € | 123 874 € | 164 070 € | 221 286 € | 243 505 € | 200 116 € | 421 796 € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 10 090 € | 7 636 € | 5 136 € | 2 591 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 636 € | 5 136 € | 2 591 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 242 358 € | 180 669 € | 113 784 € | 156 434 € | 216 150 € | 239 653 € | 200 116 € | 421 796 € | ▲ 111 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 454 € | 2 499 € | 2 545 € | 2 591 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 49 796 € | 57 539 € | 60 866 € | 50 551 € | 53 078 € | 105 490 € | 51 715 € | 108 965 € | ▲ 111 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 551 € | 53 078 € | 105 490 € | 51 715 € | 108 965 € | ▲ 111 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 14 015 € | 9 058 € | 12 523 € | 8 742 € | 8 307 € | ▼ 5,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 83 223 € | 123 074 € | 80 667 € | 120 082 € | 140 108 € | ▲ 16,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 471 € | 41 673 € | 10 947 € | 32 025 € | 46 273 € | ▲ 44,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 55 752 € | 81 401 € | 69 720 € | 88 057 € | 93 834 € | ▲ 6,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 6 190 € | 28 441 € | 38 428 € | 16 987 € | 164 415 € | ▲ 868 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 260 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 489 € | 72 600 € | -51 843 € | 86 925 € | -62 779 € | -105 757 € | 59 950 € | 15 658 € | ▼ 73,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 217 € | 27 664 € | 24 620 € | 20 653 € | 24 317 € | 25 401 € | 26 320 € | 28 961 € | ▲ 10,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 81 706 € | 100 263 € | -27 223 € | 107 578 € | -38 462 € | -80 356 € | 86 270 € | 44 619 € | ▼ 48,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -44 060 € | -14 970 € | -53 360 € | -5 135 € | 0 € | -165 900 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 367 € | -182 760 € | 175 200 € | -47 944 € | -62 878 € | 39 051 € | 46 705 € | ▲ 19,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 14-10-2026 | 2026-00557877 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00521680 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 21-11-2024 | 2024-00602552 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-10-2023 | 2023-00482227 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 17-10-2022 | 2022-20471164 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-11-2021 | 2021-78100298 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-11-2020 | 2020-72000025 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-61100314 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-49500234 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-03-2018 | 2018-06600049 |