Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Entre 2022 et 2025, 43 % des équivalents temps plein ont disparu.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2020 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 28 639 € · 17 193 entreprises.
En juillet 2024, 6 909 entreprises avaient le même profil que Studio Vogue Events aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 909 entreprises, pas d'une prévision pour Studio Vogue Events. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Studio Vogue Events Uccle | 73 198 € | 198 559 € | -181,7 % | - |
| WIB COMPANY Schaerbeek | 73 539 € | 184 761 € | 43,3 % | - |
| G FOOD Saint-Gilles | 63 979 € | 202 822 € | -456,0 % | 5 |
| IJI FOOD Ixelles | 73 354 € | 187 032 € | -186,2 % | - |
| ND FOOD Ixelles | 83 043 € | 174 935 € | -81,7 % | 3,6 |
| BJK COMPANY Bruxelles | 72 655 € | 160 949 € | 97,1 % | - |
| GOÛT-THÉ Herstal | 70 095 € | 167 449 € | 58,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Studio Vogue Events : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 64 000 € et 83 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
Studio Vogue Events dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -16 796 € en 2015 à 198 559 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 610 000 €. Estimé : probablement entre 450 000 € et 760 000 €.
Au-dessus de 7 % des 17 162 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 16 586 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 16 669 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
73 198 | 102 427 | 105 729 | 200 502 | 180 002 | 145 940 | 38 486 | 24 128 | 2 589 | 2 615 | 2 587 | |
21/28 |
37 639 | 54 383 | 57 902 | 79 242 | 70 299 | 71 468 | 21 873 | - | - | - | - | |
22/27 |
35 989 | 52 733 | 56 252 | 77 592 | 68 649 | 69 818 | 19 223 | - | - | - | - | |
22 |
- | - | - | 2 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
2 892 | 5 719 | 9 414 | 9 796 | 12 153 | 4 393 | 4 626 | - | - | - | - | |
24 |
23 070 | 31 293 | 23 978 | 33 190 | 15 143 | 19 218 | - | - | - | - | - | |
25 |
0 | 3 380 | 6 970 | 10 560 | 14 151 | - | - | - | - | - | - | |
26 |
10 026 | 12 342 | 15 889 | 21 546 | 27 202 | 28 465 | 14 597 | - | - | - | - | |
28 |
1 650 | 1 650 | 1 650 | 1 650 | 1 650 | 1 650 | 2 650 | - | - | - | - | |
29/58 |
35 559 | 48 044 | 47 828 | 121 260 | 109 702 | 74 472 | 16 614 | 24 128 | 2 589 | 2 615 | 2 587 | |
29 |
1 550 | 1 550 | 1 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
1 550 | 1 550 | 1 000 | 4 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
15 000 | 27 000 | 27 000 | 20 000 | 18 000 | 22 000 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
15 000 | 27 000 | 27 000 | 20 000 | 18 000 | 22 000 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1 700 | 2 853 | 528 | 2 775 | 8 989 | 2 605 | 16 417 | 3 182 | 2 342 | 2 315 | 2 278 | |
40 |
1 611 | 2 853 | 0 | 2 691 | 8 394 | 2 007 | 10 576 | 830 | - | - | - | |
41 |
89 | 0 | 528 | 84 | 596 | 598 | 5 840 | 2 352 | 2 342 | 2 315 | 2 278 | |
54/58 |
17 113 | 16 459 | 19 255 | 93 991 | 82 317 | 49 867 | 197 | 20 946 | 248 | 300 | 309 | |
490/1 |
196 | 182 | 44 | 494 | 396 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
73 198 | 102 427 | 105 729 | 200 502 | 180 002 | 145 940 | 38 486 | 24 128 | 2 589 | 2 615 | 2 587 | |
10/15 |
-133 001 | -94 239 | -84 880 | 13 618 | -16 779 | 11 535 | -5 972 | -829 | 950 | 1 481 | 1 746 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
14 |
-152 708 | -114 223 | -105 141 | -6 920 | -37 593 | -9 557 | -24 572 | -19 429 | -17 650 | -17 119 | -16 854 | |
15 |
1 107 | 1 384 | 1 661 | 1 938 | 2 215 | 2 491 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
206 199 | 196 666 | 190 609 | 186 884 | 196 780 | 134 405 | 44 459 | 24 957 | 1 639 | 1 134 | 841 | |
17 |
- | - | 0 | 7 676 | 10 556 | 16 523 | 6 903 | 13 689 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 0 | 7 676 | 10 556 | 16 523 | 6 903 | 13 689 | - | - | - | |
42/48 |
206 199 | 196 666 | 190 609 | 179 207 | 186 224 | 117 883 | 37 556 | 11 268 | 1 639 | 1 134 | 841 | |
42 |
2 156 | 4 909 | 7 676 | 2 880 | 5 966 | 9 367 | 6 786 | 6 670 | - | - | - | |
44 |
82 986 | 70 351 | 51 683 | 17 624 | 46 945 | 12 949 | 8 573 | 348 | 1 639 | 1 134 | 841 | |
440/4 |
82 986 | 70 351 | 51 683 | 17 624 | 46 945 | 12 949 | 8 573 | 348 | 1 639 | 1 134 | 841 | |
46 |
1 130 | - | - | - | 1 560 | - | 2 000 | - | - | - | - | |
45 |
36 810 | 31 620 | 50 913 | 80 687 | 46 666 | 10 041 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
12 577 | 9 001 | 21 558 | 23 546 | 18 740 | 3 702 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
24 233 | 22 619 | 29 355 | 57 141 | 27 926 | 6 339 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
83 117 | 89 786 | 80 337 | 78 017 | 85 087 | 85 525 | 20 197 | 4 250 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
198 559 | 222 427 | 268 612 | 375 683 | 143 066 | 79 967 | -2 227 | -1 212 | -426 | -38 | -16 796 | |
62 |
216 490 | 202 401 | 323 650 | 320 408 | 138 357 | 50 993 | - | - | - | - | - | |
630 |
16 745 | 21 368 | 22 240 | 20 336 | 15 892 | 9 326 | 2 274 | - | - | - | - | |
631/4 |
- | 0 | 12 000 | - | 12 000 | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 539 | 1 285 | 2 316 | 1 101 | 1 250 | 1 920 | 286 | - | 53 | - | - | |
9901 |
-36 215 | -2 627 | -91 594 | 33 839 | -24 433 | 17 728 | -4 787 | -1 212 | -479 | -38 | -16 796 | |
75/76B |
5 474 | 277 | 277 | 4 039 | 486 | 278 | - | - | - | - | - | |
75 |
5 474 | 277 | 277 | 4 039 | 486 | 278 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
7 596 | 6 581 | 6 752 | 7 057 | 3 948 | 2 990 | 357 | 567 | 53 | 227 | 58 | |
65 |
7 596 | 6 581 | 6 752 | 7 057 | 3 948 | 2 990 | 357 | 567 | 53 | 227 | 58 | |
9903 |
-38 337 | -8 931 | -98 069 | 30 821 | -27 895 | 15 016 | -5 144 | -1 779 | -531 | -265 | -16 854 | |
67/77 |
148 | 151 | 153 | 147 | 142 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-38 485 | -9 082 | -98 221 | 30 674 | -28 037 | 15 016 | -5 144 | -1 779 | -531 | -265 | -16 854 | |
9905 |
-38 485 | -9 082 | -98 221 | 30 674 | -28 037 | 15 016 | -5 144 | -1 779 | -531 | -265 | -16 854 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-152 708 | -114 223 | -105 141 | -6 920 | -37 593 | -9 557 | -24 572 | -19 429 | -17 650 | -17 119 | -16 854 | |
14P |
-114 223 | -105 141 | -6 920 | -37 593 | -9 557 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
5,1 | 4,6 | 7,2 | 9 | 5,3 | 2,6 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
8 461 | 7 643 | 12 759 | 15 697 | 6 671 | 2 701 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 10 jours après le délai. Déposés le 10 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00394032.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-08-2026 | 2026-00394032 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-07-2025 | 2025-00310599 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00372017 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00355391 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-08-2022 | 2022-20285735 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-61700365 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-07-2020 | 2020-34100574 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-07-2019 | 2019-32500117 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-39600285 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-08-2017 | 2017-41400125 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-08-2016 | 2016-42800277 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -19 470 | 18 742 | -69 354 | 54 174 | -8 541 | 27 054 | -2 513 | - | - | - | - | ||
| -21 741 | 12 286 | -75 982 | 51 009 | -12 145 | 24 342 | -2 870 | - | - | - | - | ||
| 0 | 17 850 | 899 | 29 279 | 14 723 | 59 921 | 24 147 | - | - | - | - | ||
| 654 | -2 796 | -74 736 | 11 674 | 32 450 | 49 670 | -20 749 | 20 698 | -53 | -9 | - | ||
| -170 640 | -148 622 | -142 781 | -57 948 | -76 521 | -43 410 | -20 942 | 12 860 | 950 | 1 481 | 1 746 | ||
| -181,7 % | -92,0 % | -80,3 % | 6,8 % | -9,3 % | 7,9 % | -15,5 % | -3,4 % | - | - | - | ||
| 0,17 | 0,24 | 0,25 | 0,68 | 0,59 | 0,63 | 0,44 | 2,14 | - | - | - | ||
| 0,10 | 0,11 | 0,11 | 0,57 | 0,49 | 0,45 | 0,44 | 2,14 | - | - | - | ||
| - | - | - | 13,72 | - | 11,65 | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 225,2 % | - | 130,2 % | - | - | - | - | - | ||
| -52,6 % | -8,9 % | -92,9 % | 15,3 % | -15,6 % | 10,3 % | -13,4 % | -7,4 % | - | - | - | ||
| -2,56 | 2,85 | -10,27 | 7,68 | -2,16 | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 6 | 6 | 15 | 12 |
| à temps plein | 4 | 4 | 3 | 8 | 4 |
| à temps partiel | 3 | 2 | 3 | 7 | 8 |
| en équivalents temps plein | 5,4 | 5,1 | 4,6 | 10,8 | 6,2 |
| 5,1 | 4,6 | 7,2 | 9 | 5,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 4 | 10 | 6 |
| Entrées | 3 | 3 | 5 | 21 | 13 |
| Sorties | 2 | 3 | 14 | 18 | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 17 850 € | 899 € | 29 279 € | 14 723 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 16 745 € | 21 368 € | 22 240 € | 20 336 € | 15 892 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 36 215 €, plus lourde que la perte de 2 627 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (206 199 €) dépassent le total du bilan (73 198 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Studio Vogue Events n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Studio Vogue Events n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Chaussée de Saint-Job 386 siège 1180 Uccle | 26-02-2015 | 2.239.595.782 | Restauration |
| Place Communale 5 1630 Linkebeek | 22-01-2021 | 2.312.354.690 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22003A0203/00P000 | Flandre | 108 m² | 1 · 134 m² | 16,4 m · 3 |
| 21614E0338/00X000 | Bruxelles | 89 m² | 1 · 47 m² | 8,9 m · 3 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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