Capitaux propres
-15 028 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Studio InsideOut
Aperçu
Parcours
1 compte annuel chiffrérecord -35 410 € (2025)
-35 410 €
le plus bas -37 528 € (2025)
-37 528 €
record -15 028 € (2025)
-15 028 €
45 078 €
Administration3 noms depuis 2025
3 administrateursComevo et 2 autres
Propriétaires2 noms dans les comptes annuels
66,67 %De Content Studio et 1 autre
Documentsdépôts et actes
25-08-202625 jours de retard
2025schéma abrégé
Perte de 37 528 €Constitution 12-021 établissement inscritPremière année chiffrée
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dettes
45 078 € 150 % du bilan
Dettes financières 83 %Fournisseurs 1 %Autres 17 %
Position dans le secteur
-50,0 %
Moins solvable que 91 % du secteur infrastructure informatique et services d'information. Médiane du secteur 44,7 % · 569 entreprises.
Comptes 2025 déposés 25 jours après l'échéanceChiffre d'affaires non publié (schéma abrégé)
Score Checked
52
Acceptable
Financièrement plus solide que 4 % des micro-entreprises du secteur infrastructure informatique et services d'information (NACE 63)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,3 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 2 947 entreprises (NACE 63, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
03-2026 : 0,6 %valeur la plus basse
04-2026 : 0,6 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,6 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,7 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 1,3 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 1,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 1,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Liquidité : ratio de liquidité 0,67
Capitaux propres négatifs -15 028 €
abaisse le risque
Secteur NACE 63
Taille : total du bilan 30 050 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité et 7 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 322 entreprises avaient le même profil que Studio InsideOut aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
90,3 %
existaient encore
5,5 %
ont cessé autrement
4,2 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Studio InsideOut : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 322 entreprises, pas d'une prévision pour Studio InsideOut. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,67, sous 1. Les dettes à court terme représentent 150 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Jeune entreprise
Constituée en 2025, il y a un an. Les jeunes entreprises font plus souvent faillite que les entreprises établies ; le risque est le plus élevé entre 2 et 8 ans après la constitution.
BCE · date de constitutionÂge par rapport à la zone de risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 25 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 25-08-2026, soit 25 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 1 dépôtÉcart par rapport à l'échéance
2025
25 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
Vérifié, rien à signaler (1)
Administration et actionnariat
- De Content Studio 66,67 %score 88capitaux propres 49 441 € (2025) · comptes annuels 2025 de De Content Studio
- RHIJCO 16,67 %score 88capitaux propres 314 873 € (2025) · comptes annuels 2025 de RHIJCO
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:1019802174
Constitution
Capital de départ de 22 500 €, 90 actions · Fondateurs : De Content Studio ; RHIJCO ; VAN OVERLOOP, Erwin François Leona · Nominations : De Content Studio, COMEVO et RHIJCO · publié le 12-02-2025 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Mezenstraat 14, Kasterlee
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Studio InsideOut Kasterlee | 30 050 € | -35 410 € | -50,0 % | - |
| RNW INVEST Nivelles | 33 619 € | -1 619 € | 2,0 % | - |
| Venture One Anvers | 23 941 € | -31 190 € | -69,4 % | - |
| SAYS Kortenberg | 39 464 € | -10 264 € | -27,5 % | - |
| InBTWN Asse | 27 838 € | -2 032 € | 5,6 % | - |
| SPACES BY STARLITZIA Jette | 31 689 € | 1 312 € | 49,8 % | - |
| Flanders Synergy Alliance Evergem | 31 725 € | -7 926 € | 52,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Studio InsideOut : « Autres activités de service d'information » (NACE 63920). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 23 900 € et 39 500 €, constituées entre 2024 et 2025.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-02-2025Situation normale
- Activité
- Autres activités de service d'informationNACE 63920et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.370.657.6302460 Kasterlee, depuis le 10-02-2025
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025
Enseignements sur Studio InsideOut
Studio InsideOut est active depuis 2025 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-15 028 €) et un résultat net de -37 528 €.
La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 569 entreprises du même secteur (NACE 63, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 25-08-2026, 25 jours de retard-35 410 €
-36 063 €
-37 528 €
-15 028 €
-50,0 %
0,67
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 30 050 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
Position dans le secteur
-50,0 %
Au-dessus de 8 % des 569 entreprises en 2025.
0,67
Au-dessus de 20 % des 546 entreprises en 2025.
-124,9 %
En dessous de 95 % des 560 entreprises en 2025.
Studio InsideOut
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur infrastructure informatique et services d'information (NACE 63)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| Bilan : actif | ||
20/58 |
30 050 | |
29/58 |
30 050 | |
40/41 |
30 050 | |
40 |
22 958 | |
41 |
7 092 | |
| Bilan : passif | ||
10/49 |
30 050 | |
10/15 |
-15 028 | |
10/11 |
22 500 | |
14 |
-37 528 | |
17/49 |
45 078 | |
42/48 |
45 078 | |
43 |
37 362 | |
430/8 |
37 362 | |
44 |
270 | |
440/4 |
270 | |
47/48 |
7 445 | |
| Compte de résultats | ||
9900 |
-35 410 | |
640/8 |
653 | |
9901 |
-36 063 | |
75/76B |
167 | |
75 |
167 | |
65/66B |
1 631 | |
65 |
1 631 | |
9903 |
-37 528 | |
9904 |
-37 528 | |
9905 |
-37 528 | |
| Affectations et prélèvements | ||
9906 |
-37 528 | |
| Document | ||
L'annexe de ces comptes compte 1 rubrique. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai. Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00421456.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00421456 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 |
|---|---|---|
| -15 028 | ||
| -50,0 % | ||
| 0,67 | ||
| -124,9 % |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Enseignements sur Studio InsideOut
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (45 078 €) dépassent le total du bilan (30 050 €).
Administration & actionnariat
Administration
3 dirigeants, depuis la constitutionComevo SComm
Administrateur non statutaire, représentant permanent VAN OVERLOOP,Erwin François Leona
depuis le 10-02-2025
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 25-08-2026
Administrateur non statutaire, représentant permanent DE LOORE,Hans Roger Anny
depuis le 10-02-2025
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 25-08-2026
RHIJCO SRL
Administrateur non statutaire, représentant permanent DUCATTEEUW,Grietje Lucia Blanka
depuis le 10-02-2025
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 25-08-2026
Représentants permanents 3
DE LOORE,Hans Roger Anny
Représentant permanent, pour De Content Studio
nomination par acte du 12-02-2025
DUCATTEEUW,Grietje Lucia Blanka
Représentant permanent, pour RHIJCO
nomination par acte du 12-02-2025
VAN OVERLOOP,Erwin François Leona
Représentant permanent, pour Comevo
nomination par acte du 12-02-2025
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiComevo
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
De Content Studio
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
RHIJCO
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Administration
Mandats en liste
- Comevo
- Administrateur non statutaire, du 10-02-2025 à ce jour
- De Content Studio
- Administrateur non statutaire, du 10-02-2025 à ce jour
- RHIJCO
- Administrateur non statutaire, du 10-02-2025 à ce jour
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 49 441 €
Bénéfice 3 389 € en 2025 (bénéfice 21 052 € en 2024)
Score Checked 88
66,67 %
Cette entreprise
Studio InsideOut
Capitaux propres -15 028 €
Perte 37 528 € en 2025
Capital
- Apport
- 22 500 €
- Actions
- 90
- Apport par action
- 250 €
- Capitaux propres par action
- -167 € en 2025
- Source
- acte du 12-02-2025
Statuts
acte du 12-02-2025 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mercredi de avril à 14 h
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- Capitaux propres 49 441 € Bénéfice de 3 389 € en 2025 (bénéfice de 21 052 € en 2024) Score Checked 8866,67 %
- Capitaux propres 314 873 € Perte de 44 795 € en 2025 (bénéfice de 16 574 € en 2024) Score Checked 88Sourcecomptes RHIJCO 202516,67 %
Opérations sur le capital
Actionnaires selon les actes
À la constitution
acte du 12-02-2025 ↗
- De Content Studio (BE 0797.250.621) fondateur
- VAN OVERLOOP,Erwin François Leona fondateur
- RHIJCO (BE 0472.581.723) fondateur
Évolution du capital
- 12-02-2025 Constitution · 22 500 € · 90 actions
Réseau & groupe
Groupe
De Content Studio détient 1 filiale directe (comptes 2025)Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE Studio InsideOut66,67 % -15 028 € résultat -37 528 €
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de De Content Studio. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Liens antérieurs
| WAYNE PARKER KENT BELGIË via RHIJCO, plus chez WAYNE PARKER KENT BELGIË · Administrateur · acte du 23-03-2018 fondée en 2018 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe Capstone Partners |
total du bilan 9 962 € (2025) |
Connexions & réseau
Le réseau part des liens antérieurs.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
4 événements depuis 2025Dépôts
Établissements
20252026
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 25 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:1019802174
ConstitutionCapital de départ de 22 500 €, 90 actions · Fondateurs : De Content Studio ; RHIJCO ; VAN OVERLOOP, Erwin François Leona · Nominations : De Content Studio, COMEVO et RHIJCO · publié le 12-02-202510 points ▸
- Fondateur, De Content Studio
- Fondateur, VAN OVERLOOP, Erwin François Leona
- Fondateur, RHIJCO
- Capital de départ, euro 22.500, 90 actions
- Nomination d'administrateur, De Content Studio (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DE LOORE, Hans Roger Anny
- Nomination d'administrateur, COMEVO (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, VAN OVERLOOP, Erwin François Leona
- Nomination d'administrateur, RHIJCO (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, DUCATTEEUW, Grietje Lucia Blanka
- L'acte contient encore 2 autres points.
Premier établissement Mezenstraat 14, Kasterlee
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 1019.802.174
- Numéro de TVA
- BE 1019.802.174
- Identifiant Peppol
- 0208:1019802174
- Autre identifiant
- 9925:BE1019802174
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 10-02-2025
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mercredi de avril à 14 hacte du 12-02-2025 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 01-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- Studio InsideOut en néerlandais
- Nom dans le Peppol Directory
- Hans De Loore
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 12-02-2025 (en néerlandais)
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- Studio InsideOutacte du 12-02-2025 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Mezenstraat 14/C, 2460 Kasterlee »acte du 12-02-2025 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202563920
Autres activités de service d'information activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ontwikkelen van communicatiemiddelen zoals video’s,presentaties,publicaties,intranetcontent en andere materialen die bijdragen aan… »acte du 12-02-2025 (en néerlandais)
77 activités
- Ontwikkelen van communicatiemiddelen zoals video’s,presentaties,publicaties,intranetcontent en andere materialen die bijdragen aan effectieve interne communicatie.
- Uitvoeren van audits,tevredenheidsonderzoeken,cultuurmetingen en andere analyses binnen organisaties.
- Opstellen van rapportages en aanbevelingen op basis van data en feedback.
- Ontwerpen en aanbieden van innovatieve tools zoals digitale platforms,templates,frameworks en meetinstrumenten om interne communicatie en verander-processen te optimaliseren.
- Organiseren van trainingen,workshops en opleidingen voor managers,teams en werknemers,gericht op communicatievaardigheden,leiderschap en verandermanagement.
- Individuele en groepscoaching,zowel op operationeel als strategisch niveau,met aandacht voor emotionele intelligentie,stressmanagement en conflictbemiddeling.
- Advies,management,consulting en operationele ondersteuning op het gebied van informatie en communicatie technologie(ICT).
- Projectmanagement.
- Marktstudies,marktonderzoek,productiviteitsonderzoek,kwaliteitszorg.
- Organisatie van voordrachten,cursussen,opleidingen,seminaries en congressen.
- Management.
- Handelsbemiddeling gespecialiseerd in overige goederen.
- Niet gespecialiseerde handelsbemiddeling.
- Het organiseren van bruiloften,banketten,lunches,recepties,en dergelijke.
- Het verlenen van advies over computers(hardware) en hun configuratie en toepassing van behorende programmatuur(software);analyseren van behoeften en problemen van gebruiker en het aanbieden van oplossingen.
- Realisatie van programma's en gebruiksklare systemen.
- Analyseren,ontwerpen,programmeren en uitgeven van gebruiksklare systemen,inclusief systemen van automatische data identificatie;ontwikkeling,productie,levering/samenstelling van documentatie over standaard- of speciale programmatuur.
- Het verlenen van advies met betrekking tot informaticaprogramma's.
- Het verlenen van bijstand bij de toepassing van programma's.
- Het al dan niet permanent verwerken van gegevens.
- Het permanent beheren van en werken met de gegevensverwerkende apparatuur van derden.
- De samenstelling van databanken door samenbrengen en al dan niet interpreteren van bestaande gegevens uit verschillende bronnen.
- De opslag van gegevens door middel van een computerrecord.
- Ter beschikking stellen van databanken.
- Het onderzoek naar de omvang van de markt voor bepaalde producten.
- De statistische analyses van de resultaten van het onderzoek.
- Het verlenen van advies en praktische hulp aan bedrijven in verband met public relations en communicatie.
- Markt- en opinieonderzoekbureaus;
- Onderzoek naar de omvang van de markt voor bepaalde producten,de ontvangst en de bekendheid van producten en koopgewoonten,met het oog op verkoopbevordering en ontwikkeling van nieuwe producten;
- Statistische analyses van de resultaten van het onderzoek;
- Marketingbureau;
- Krantendrukkerijen;
- Vervaardiging van lichtreclames,verlichte aanwijzingsborden,enzovoort;
- Installatie van lichtreclames en uithangborden;
- Overige installaties(inclusief accessoires),niet elders genoemd;
- Uitgeverijen van kranten;
- Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media;
- Ontwerpen en plaatsen van buitenreclame:reclameborden en -panelen,licht-kranten en neonreclame,aanbrengen van reclame op bussen,enzovoort;
- Ontwerpen van publicitaire teksten en slogans(copywriters);
- Ontwerpen van publicitaire films;
- Ontwerpen van publicitaire artikelen;
- Concipiëren van reclametechnieken die ernaar streven de individuele consument te benaderen(direct marketing) door middel van geadresseerde reclame(direct mailing),telefonische koopvoorstellen,enzovoort;
- Luchtreclame;
- Verspreiden en thuisbezorgen van monsters en reclamemateriaal,inclusief streekkrantjes en dergelijke;
- Verkopen van tijd en ruimte voor publiciteit in de diverse media(advertentie-acquisitie)
- Aanbieden van reclameruimte op panelen,rond sportvelden,in stationshallen,enzovoort;
- Etaleurswerkzaamheden;
- Ontwerpen van showrooms,enzovoort;
- Maken van foto's voor bedrijven en particulieren:portretfotografie;mode- en reclamefotografie;fotografie ten behoeve van uitgeverijen,toeristische doeleinden,bemiddelaars in onroerende goederen,enzovoort;
- Zetten van tekst en beeld op film,fotografisch of normaal papier;
- Reproductie:productie van boekdrukvormen,offsetproductie- en offsetdruk-platen,diepdrukreproducties en diepdrukcilinders;
- Gereedmaken en vervaardigen van bladen voor overheadprojectie,retroprojectie,tekeningen,layouts,dummies,enz.
- Bewerking van digitale gegevens:verrijking,selectie en koppeling van digitale gegevens op gegevensdragers;
- Overige grafische activiteiten n.e.g.
- Programmeren en uitzenden van televisieprogramma’s;
- Draadgebonden telecommunicatie;
- Telecommunicatie via satelliet;
- Overige telecommunicatie;
- Het verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie.
- Het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning en organisatie.
- Managementactiviteiten van holdings,het dagelijks bestuur.
- Overige activiteiten in verband met administratie,niet elders genoemd.
- Overige dienstverlening,niet elders genoemd.
- Ondersteunende activiteiten voor overheidsbesturen.
- Onderneming in onroerende goederen.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren.
- Bijdragen aan bredere maatschappelijke doelstellingen,zoals inclusiviteit,diversiteit,duurzaamheid en welzijn op de werkvloer.
- Organiseren van evenementen,conferenties en teambuildingactiviteiten ter versterking van de bedrijfscultuur en samenwerking.
- Verkennen,ontwikkelen en implementeren van nieuwe technologieën en trends die bijdragen aan het verbeteren van interne communicatie en veranderprocessen.
- Advies en consultancy inzake marketing,content marketing,media- en communicatiestrategie.
- Het voeren en aansturen van promotiecampagnes,het opzetten van evenementen,communicatiecampagnes,redacties en schrijven van artikels,opnemen van video en/of audio,het voeren van een beeldredactie en dit voor alle mogelijke publicaties,in eigen beheer en/of voor derden,in de ruimste zin van het woord en dit via alle mogelijke kanalen,platformen en dragers,zowel digitaal,gedrukt als audiovisueel.
- Advies inzake bedrijfsbeheer,organisatie van bedrijven en aansturen van redactionele teams binnen bedrijven.
- Advies,management,consulting en operationele ondersteuning op het gebied van bedrijfsmanagement,bedrijfsorganisatie,commerciële en operationele strategie.
- Opleidingen,cursussen en individuele coaching gericht op persoonlijke en professionele ontwikkeling.
- Ontwikkelen en implementeren van interne communicatie- en veranderstrategieën.
- Ondersteunen bij het opstellen en uitvoeren van beleidsplannen rond werknemersbetrokkenheid en teamontwikkeling.
- Uitvoeren van opdrachten en projecten op internationaal niveau,inclusief het aanpassen van methodieken aan lokale culturele contexten.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Mezenstraat 14 siège 2460 Kasterlee | 10-02-2025 | 2.370.657.630 |