Studio Congo
ActifRésumé
Studio Congo est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 28 143 € et un résultat net de -16 458 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 14 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 255 entreprises du même secteur (NACE 13, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-04-2015 Situation normale
- Activité
- Tissage NACE 13200et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.241.525.092 1570 Pajottegem, depuis le 13-04-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 20-11-2020
Administration et actionnariat
- DIERCK ElkeAdministrateur
- VAN REMORTEL Toni Wouter GilberteAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,7 %
- Marge brute
- 3 059 €
- ▼ 81,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 23 000 €
- estimé
- Perte
- 16 458 €
- ▲ 205 %
- Capitaux propres
- 28 143 €
- ▼ 59,6 %
- Total du bilan
- 63 161 €
- ▼ 25,0 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 16 458 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,09, trésorerie 13 945 €Secteur NACE 13Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 13, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 13), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 13 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-07-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 487 €, plus lourde que la perte de 3 819 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 13. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 232 € | 17 098 € | 7 412 € | 8 247 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 21 686 € | 21 975 € | 18 932 € | 6 964 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 686 € | 21 975 € | 18 932 € | 6 964 € | ▼ 63,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 231 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 386 € | 1 223 € | 1 100 € | 806 € | ▼ 26,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0 € | - | - | 11 545 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 633 € | 27 427 € | 16 213 € | 3 059 € | ▼ 81,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 561 € | 4 230 € | -3 819 € | -16 487 € | ▼ 332 % |
| Produits financiers75/76B | 33 € | 0 € | 66 € | 493 € | ▲ 646 % |
| Produits financiers récurrents75 | 33 € | 0 € | 66 € | 493 € | ▲ 646 % |
| Charges financières65/66B | 665 € | 468 € | 677 € | 161 € | ▼ 76,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 665 € | 468 € | 677 € | 161 € | ▼ 76,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -71 € | 3 762 € | -4 430 € | -16 156 € | ▼ 265 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 090 € | 2 582 € | 961 € | 302 € | ▼ 68,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 161 € | 1 180 € | -5 391 € | -16 458 € | ▼ 205 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 161 € | 1 180 € | -5 391 € | -16 458 € | ▼ 205 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 125 415 € | 109 651 € | 84 164 € | 63 161 € | ▼ 25,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 60 555 € | 55 678 € | 44 158 € | 25 124 € | ▼ 43,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 60 555 € | 55 678 € | 44 158 € | 25 124 € | ▼ 43,1 % |
| Terrains et constructions22 | 14 534 € | 28 688 € | 25 302 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | 8 739 € | 6 122 € | 4 001 € | 2 855 € | ▼ 28,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 37 281 € | 20 868 € | 14 854 € | 9 587 € | ▼ 35,5 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 12 681 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 64 860 € | 53 973 € | 40 006 € | 38 037 € | ▼ 4,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 021 € | 14 631 € | 12 426 € | 13 843 € | ▲ 11,4 % |
| Stocks30/36 | 4 021 € | 14 631 € | 12 426 € | 13 843 € | ▲ 11,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 462 € | 15 285 € | 11 201 € | 9 632 € | ▼ 14,0 % |
| Créances commerciales40 | 1 224 € | 10 339 € | 4 491 € | 265 € | ▼ 94,1 % |
| Autres créances41 | 8 238 € | 4 946 € | 6 710 € | 9 367 € | ▲ 39,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 168 € | 22 792 € | 14 701 € | 13 945 € | ▼ 5,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 4 209 € | 1 265 € | 1 677 € | 617 € | ▼ 63,2 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 125 415 € | 109 651 € | 84 164 € | 63 161 € | ▼ 25,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 73 811 € | 74 991 € | 69 601 € | 28 143 € | ▼ 59,6 % |
| Apport10/11 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Réserves13 | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 15 000 € | ▼ 62,5 % |
| Réserves disponibles133 | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 15 000 € | ▼ 62,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 33 761 € | 34 941 € | 29 551 € | 13 093 € | ▼ 55,7 % |
| Dettes17/49 | 51 604 € | 34 660 € | 14 563 € | 35 019 € | ▲ 140 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 17 144 € | 6 904 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | 17 144 € | 6 904 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 460 € | 27 756 € | 14 563 € | 35 019 € | ▲ 140 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 15 287 € | 10 240 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 11 948 € | 6 257 € | 6 629 € | 1 034 € | ▼ 84,4 % |
| Fournisseurs440/4 | 11 948 € | 6 257 € | 6 629 € | 1 034 € | ▼ 84,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 5 864 € | 7 567 € | 7 934 € | 8 985 € | ▲ 13,2 % |
| Impôts450/3 | 5 864 € | 7 567 € | 7 934 € | 8 985 € | ▲ 13,2 % |
| Autres dettes47/48 | 1 361 € | 3 692 € | 0 € | 25 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 0 € | - | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 161 € | 1 180 € | -5 391 € | -16 458 € | ▼ 205 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 686 € | 21 975 € | 18 932 € | 6 964 € | ▼ 63,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 526 € | 23 155 € | 13 541 € | -9 494 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 098 € | -7 412 € | 12 070 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 377 € | -8 091 € | -756 € | ▲ 90,7 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que Studio Congo aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,1 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Studio Congo : 0,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour Studio Congo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-10-2022 Capital mentionné dans l'acte · 50 € · 50 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DIERCK Elke |
|
| VAN REMORTEL Toni Wouter Gilberte |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Elke bestuurder bevoegd voor alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, tenzij wet algemene vergadering bevoegd, 8 »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « In statuten opgelegde regelingen gelden, 7 »
Statuts, acte du 06-10-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-05
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'eetee en Studio CongoTransfert du siège social de Lokeren à Pajottegem · Modification des statuts4 points ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Studio Congo
- Modification des statuts, 1
- Transfert de siège, Oulstbergstraat 3,1570 Pajottegem
06-10
Acte du Moniteur
Démissions : VAN REMORTEL Toni Wouter Gilberte (administrateur) et DIERCK Elke (administrateur)Nominations : VAN REMORTEL Toni Wouter Gilberte (administrateur) et DIERCK Elke (administrateur) · Capital · Transformation de forme juridique29 points ▸
- Assemblée générale, 27-09-2022
- Capital, 50 €
- Autre disposition, « verslag zaakvoerders over omzetting met staat van activa en passiva », 1 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kennisneming verslag bedrijfsrevisor over staat van activa en passiva », 2 (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Changement d'objet, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « aandeelhouders met identiteit en aantal aandelen, samenstelling vergadering-aanwezigheidslijst » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanneming volledig nieuwe statuten BV en opdracht coördinatie en neerlegging aan notaris, Wetboek van vennootschappen en verenigingen van toepassing op besloten… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag zaakvoerders en benoeming niet-statutair bestuurders;vaststelling adres zetel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « oproeping,commissaris,regelmatigheid,verslagen, vennoten tevens zaakvoerders verzaken oproepingsformaliteiten » (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « Gent », 4216.78 (acte en néerlandais)
- Rapport du commissaire, « minder dan vijftien dagen voor Algemene Vergadering over omzetting », EUR (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 17 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 9160 Lokeren jusqu'à l'acte du 15-05-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
16 activités
- Interieur decoratie;
- IT-consultancy;
- Systeemintegratie;
- Vervaardigen van gepersonaliseerde artikelen;
- Vervaardigen van textielproducten in de ruime zin van het woord, waaronder maar niet beperkt tot kleding en (kleding-)accessoires/toebehoren;
- Vervaardigen van leer en van producten van leer;
- Vervaardiging van artikelen van bont;
- Vervaardigen van artikelen van hout; kurk, riet en/of vlechtwerk;
- Vervaardigen van artikelen van papier of karton;
- Vervaardigen van artikelen kunststof;
- Het ontwerpen van textielpatronen, kleding, juwelen, meubels en decoratie-artikelen;
- Reparatie van schoeisel, lederwaren, reisartikelen, meubelen, stoffering en gedragen kleding;
- Renovatie en restauratie van meubels;
- Verkopen van artikelen via webshop en winkel;
- Elektrische installatie; en
- Aankoop van een pand ter investering (voor verhuur).
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23090C0036/00F000 | Flandre | 2 332 m² | 1 · 634 m² | - |