Studio Boho
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 87 jours après le délai Déposés le 26 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00568362.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-10-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 55 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Studio Boho : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 106 000 € et 137 000 €, constituées entre 2023 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Studio Boho Brecht | 2024 | 124 716 € | 53 761 € | 24 861 € | 14 214 € | 2025 |
| MuPi Brasschaat | 2024 | 115 195 € | 40 133 € | 26 990 € | 15 406 € | 2025 |
| VERAGTEN CONSULTING Geel | 2023 | 110 378 € | 23 247 € | 26 299 € | 12 807 € | 2025 |
| Le Pingouin Rumst | 2023 | 137 432 € | 74 626 € | 22 788 € | 9 402 € | 2025 |
| High Tide Lille | 2024 | 126 750 € | 45 668 € | 29 782 € | 19 059 € | 2025 |
| VONK MJ Mortsel | 2023 | 105 986 € | 71 457 € | 21 118 € | 16 055 € | 2025 |
| NYDUS Neupré | 2024 | 120 163 € | 22 185 € | 26 335 € | 13 263 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que Studio Boho aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Studio Boho : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour Studio Boho. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 31 € | 562 € | ▲ 18× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 277 € | 2 609 € | ▲ 104 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 660 € | 24 861 € | ▼ 49,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 352 € | 21 690 € | ▼ 55,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - |
| Charges financières65/66B | 769 € | 2 291 € | ▲ 198 % |
| Charges financières récurrentes65 | 769 € | 2 291 € | ▲ 198 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 47 584 € | 19 400 € | ▼ 59,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 037 € | 5 186 € | ▼ 48,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 547 € | 14 214 € | ▼ 62,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 547 € | 14 214 € | ▼ 62,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 300 009 € | 124 716 € | ▼ 58,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 300 009 € | 124 716 € | ▼ 58,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 207 205 € | 114 900 € | ▼ 44,5 % |
| Créances commerciales40 | 207 205 € | 114 885 € | ▼ 44,6 % |
| Autres créances41 | - | 15 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 92 140 € | 9 816 € | ▼ 89,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 664 € | - | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 300 009 € | 124 716 € | ▼ 58,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 39 547 € | 53 761 € | ▲ 35,9 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = |
| En dehors du capital11 | 2 000 € | - | - |
| Autres1109/19 | 2 000 € | - | - |
| Réserves13 | - | 51 761 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | 51 761 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 37 547 € | - | - |
| Dettes17/49 | 260 462 € | 70 955 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 260 462 € | 70 955 € | ▼ 72,8 % |
| Dettes commerciales44 | 245 115 € | 138 € | ▼ 99,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 245 115 € | 138 € | ▼ 99,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 14 134 € | 24 463 € | ▲ 73,1 % |
| Impôts450/3 | 14 134 € | 20 389 € | ▲ 44,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 4 074 € | - |
| Autres dettes47/48 | 1 213 € | 46 354 € | ▲ 38× |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 547 € | 14 214 € | ▼ 62,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 547 € | 14 214 € | ▼ 62,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -82 325 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.