STUD 2000
ActifRésumé
STUD 2000 est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 78 651 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 2 062 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,5 M €
- Bénéfice
- 78 651 €
Pourquoi 93augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 3,3 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-07-2026)Secteur Agriculture (NACE 01)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, petites entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 50 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- De nouveau bénéficiairenet 78 651 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente plus de 4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 3 205 € | - | - | 216 € | 10 524 € | ▲ 49× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 70 959 € | 90 009 € | 93 769 € | 113 025 € | 105 283 € | 159 117 € | 128 368 € | 120 725 € | ▼ 6,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 268 € | 5 169 € | 5 948 € | 11 245 € | 12 678 € | ▲ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 200 648 € | 365 918 € | 303 463 € | 700 315 € | 391 601 € | 67 019 € | 165 108 € | 235 938 € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 88 431 € | 274 331 € | 207 524 € | 584 021 € | 281 148 € | -98 046 € | 25 495 € | 102 534 € | ▲ 302 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 100 854 € | 69 840 € | 43 458 € | 5 561 € | 260 € | ▼ 95,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 289 € | 204 € | 110 € | 753 € | 6 000 € | 3 506 € | 206 € | 260 € | ▲ 26,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 100 101 € | 63 840 € | 39 952 € | 5 355 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 45 199 € | 114 774 € | 47 516 € | 33 879 € | 24 142 € | ▼ 28,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 28 350 € | 31 696 € | 31 936 € | 45 199 € | 33 851 € | 47 516 € | 33 879 € | 24 142 € | ▼ 28,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 80 923 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 62 965 € | 252 847 € | 214 320 € | 639 676 € | 236 215 € | -102 105 € | -2 823 € | 78 651 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 477 € | 83 885 € | 59 821 € | 204 148 € | 64 698 € | 224 € | 3 130 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 488 € | 168 962 € | 154 498 € | 435 527 € | 171 517 € | -102 328 € | -5 953 € | 78 651 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 488 € | 163 304 € | 154 498 € | 435 527 € | 171 517 € | -102 328 € | -5 953 € | 78 651 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 4,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 3,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 19,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | ▲ 6,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 6,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 6,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 148 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 148 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 37 € | 37 € | 37 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 51,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | ▲ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,03 M € | ▲ 72,6 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 6,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 84,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,007 M € | ▼ 84,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 24× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 24× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 4,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 397 € | 0,001 M € | - | - | 0,002 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 488 € | 168 962 € | 154 498 € | 435 527 € | 171 517 € | -102 328 € | -5 953 € | 78 651 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 70 959 € | 90 009 € | 93 769 € | 113 025 € | 105 283 € | 159 117 € | 128 368 € | 120 725 € | ▼ 6,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 110 447 € | 258 971 € | 248 267 € | 548 553 € | 276 800 € | 56 789 € | 122 415 € | 199 377 € | ▲ 62,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -101 275 € | -168 055 € | -101 483 € | -253 770 € | -580 779 € | -22 166 € | -69 036 € | ▼ 211 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 43 075 € | 85 797 € | 476 659 € | -400 901 € | -95 481 € | -38 651 € | 49 981 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-07-2026 | 2026-00340133 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-03-2026 | 2026-00058600 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 13-08-2024 | 2024-00343381 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00372508 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-08-2022 | 2022-20336206 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-07-2021 | 2021-40400431 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 24-09-2020 | 2020-55900197 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-07-2019 | 2019-34200445 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-05-2018 | 2018-14300038 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-08-2017 | 2017-43200320 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 4 actes du Moniteur belge pour cette entreprise. Aucun n'a encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71422B0680/00R003 | Flandre | 1 591 m² | 1 · 481 m² | 9,3 m · 1 |