STRATTON
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de STRATTON sur 12 mois est de 10,2 % (très élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-296 558 €) et un résultat net de -298 550 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 12 672 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (67 jours) Déposés le 6 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00547747.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 293 676 € en 2025 contre 148 090 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -94 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,4 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 10,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 48 486 € | 76 968 € | 88 786 € | 83 489 € | 59 530 € | ▼ 28,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 28 407 € | 27 327 € | 26 180 € | 17 431 € | 8 652 € | 26 083 € | 27 758 € | 23 424 € | ▼ 15,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 428 € | 9 234 € | 2 281 € | 11 599 € | 23 962 € | ▲ 107 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 317 € | 15 255 € | 91 704 € | 139 384 € | 158 174 € | 121 451 € | -25 244 € | -186 760 € | ▼ 640 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 124 € | -12 420 € | 43 420 € | 73 039 € | 63 321 € | 4 301 € | -148 090 € | -293 676 € | ▼ 98,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 169 € | 3 620 € | 2 370 € | 28 € | 103 € | ▲ 260 % |
| Produits financiers récurrents75 | 29 € | 37 € | 1 030 € | 169 € | 3 620 € | 2 370 € | 28 € | 103 € | ▲ 260 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 852 € | 1 130 € | 1 502 € | 3 232 € | 4 768 € | ▲ 47,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 799 € | 2 118 € | 1 736 € | 1 852 € | 1 130 € | 1 502 € | 3 232 € | 4 768 € | ▲ 47,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 354 € | -14 501 € | 42 714 € | 71 357 € | 65 812 € | 5 169 € | -151 293 € | -298 341 € | ▼ 97,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 920 € | 270 € | 12 825 € | 19 146 € | 20 370 € | 2 501 € | 2 626 € | 209 € | ▼ 92,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 434 € | -14 771 € | 29 888 € | 52 211 € | 45 441 € | 2 668 € | -153 919 € | -298 550 € | ▼ 94,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 434 € | -14 771 € | 29 888 € | 52 211 € | 45 441 € | 2 668 € | -153 919 € | -298 550 € | ▼ 94,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 107 465 € | 77 333 € | 137 489 € | 313 297 € | 458 327 € | 290 759 € | 179 536 € | 129 491 € | ▼ 27,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 72 635 € | 45 307 € | 22 899 € | 24 411 € | 89 343 € | 106 383 € | 90 787 € | 66 725 € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 2 577 € | 1 369 € | 160 € | ▼ 88,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 72 542 € | 45 214 € | 22 807 € | 24 319 € | 84 951 € | 88 413 € | 65 786 € | 42 932 € | ▼ 34,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 351 € | 25 662 € | 19 800 € | 12 275 € | 4 458 € | ▼ 63,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 686 € | 48 373 € | 58 849 € | 44 898 € | 31 013 € | ▼ 30,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 4 282 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 10 916 € | 9 764 € | 8 612 € | 7 461 € | ▼ 13,4 % |
| Immobilisations financières28 | 93 € | 93 € | 93 € | 93 € | 4 393 € | 15 393 € | 23 633 € | 23 633 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 34 831 € | 32 026 € | 114 590 € | 288 885 € | 368 983 € | 184 376 € | 88 750 € | 62 766 € | ▼ 29,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 700 € | 20 882 € | 75 675 € | 275 349 € | 278 972 € | 140 032 € | 60 602 € | 60 521 € | ▼ 0,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 245 463 € | 146 773 € | 114 261 € | 40 299 € | 59 106 € | ▲ 46,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 29 886 € | 132 199 € | 25 771 € | 20 303 € | 1 416 € | ▼ 93,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 945 € | 8 796 € | 37 089 € | 11 857 € | 83 222 € | 34 833 € | 22 810 € | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 680 € | 6 789 € | 9 511 € | 5 338 € | 2 245 € | ▼ 58,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 107 465 € | 77 333 € | 137 489 € | 313 297 € | 458 327 € | 290 759 € | 179 536 € | 129 491 € | ▼ 27,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 49 075 € | 34 304 € | 64 192 € | 107 801 € | 153 243 € | 155 911 € | 1 992 € | -296 558 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 29 860 € | 29 860 € | 29 860 € | 29 860 € | 75 301 € | 75 301 € | 75 301 € | 75 301 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 28 000 € | 73 441 € | 73 441 € | 73 441 € | 73 441 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 615 € | -14 156 € | 15 732 € | 59 341 € | 59 341 € | 62 010 € | -91 909 € | -390 459 € | ▼ 325 % |
| Dettes17/49 | 58 390 € | 43 029 € | 73 297 € | 205 495 € | 305 084 € | 134 848 € | 177 544 € | 426 049 € | ▲ 140 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 36 411 € | 22 642 € | 8 300 € | - | - | 15 870 € | 11 121 € | 6 134 € | ▼ 44,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 15 870 € | 11 121 € | 6 134 € | ▼ 44,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 979 € | 20 387 € | 64 998 € | 205 495 € | 305 084 € | 115 358 € | 165 334 € | 418 259 € | ▲ 153 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 618 € | - | 4 524 € | 4 750 € | 4 987 € | ▲ 5,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 000 € | - | - | - | 1 534 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 000 € | - | - | - | 1 534 € | - |
| Dettes commerciales44 | 4 548 € | 988 € | 30 015 € | 105 837 € | 133 828 € | 62 732 € | 38 112 € | 39 585 € | ▲ 3,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 105 837 € | 96 307 € | 62 732 € | 38 112 € | 39 585 € | ▲ 3,9 % |
| Effets à payer441 | - | - | - | - | 37 521 € | - | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | 72 000 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 50 040 € | 79 256 € | 46 086 € | 35 528 € | 27 785 € | ▼ 21,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 46 097 € | 68 985 € | 30 042 € | 18 252 € | 11 036 € | ▼ 39,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 943 € | 10 271 € | 16 044 € | 17 277 € | 16 749 € | ▼ 3,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 30 000 € | 20 000 € | 2 016 € | 86 944 € | 344 368 € | ▲ 296 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 3 619 € | 1 089 € | 1 657 € | ▲ 52,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 434 € | -14 771 € | 29 888 € | 52 211 € | 45 441 € | 2 668 € | -153 919 € | -298 550 € | ▼ 94,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 28 407 € | 27 327 € | 26 180 € | 17 431 € | 8 652 € | 26 083 € | 27 758 € | 23 424 € | ▼ 15,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 841 € | 12 556 € | 56 069 € | 69 643 € | 54 093 € | 28 751 € | -126 161 € | -275 127 € | ▼ 118 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 1 € | -3 773 € | -18 944 € | -73 584 € | -43 122 € | -12 162 € | 638 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 851 € | 28 293 € | -25 233 € | 71 365 € | -48 389 € | -12 023 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 06-10-2026 | 2026-00547747 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 31-08-2025 | 2025-00454001 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00402547 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-06-2023 | 2023-00166584 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20362523 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-61400527 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54400055 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-08-2019 | 2019-49100130 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-08-2018 | 2018-43500317 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 19-05-2017 | 2017-12500139 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.