STONE
ActifRésumé
STONE est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 85 579 € et un résultat net de -2,1 M €. Les capitaux propres diminuent d'environ 13 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 365 entreprises du même secteur (NACE 23, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 31-12-1998 Situation normale
- Activité
- Fabrication de carreaux en céramique NACE 23310et 1 autre
- Commissions paritaires
- 106.02 Sous-commission paritaire de l'industrie du béton
- 124 Commission paritaire de la construction
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 30-06-2025
- Unités d'établissement
- 2.089.918.745 8530 Harelbeke, depuis le 18-01-2001
- 2.277.630.274 9870 Zulte, depuis le 01-07-2018et 1 autre
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 29-01-2026
Administration et actionnariat
- HI1Administrateur · représentant permanent Oscar Tom Kristine Van Hool
- SAS InvestAdministrateur · représentant permanent Jef Stalmans
- AxisAdministrateur · représentant permanent Rinaldo CASTELL
- Commissaire
- BV J. VANDE MOORTEL & C BEDRIJFSREVISOREN
- AXIS100 %comptes annuels 30-06-2025
- Steen Holding100 %· score 84comptes annuels 2025 de Steen Holding
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,2 %
- Chiffre d'affaires
- 23,4 M €
- Perte
- 2,1 M €
- Capitaux propres
- 85 579 €
- Total du bilan
- 8,8 M €
- Travailleurs au 30-06-2025
- 43
- Comptes 2025 déposés 5 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 2,1 M € (exercice 2025)Capitaux propres 85 579 € (1,0 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,77, trésorerie 388 785 €abaisse le risqueSecteur NACE 23Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 23, petites entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité et 6 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 23), la médiane pour l'exercice 2023 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 5 jours après le délai Déposés le 5 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00034752.
Comptes annuels 2025 déposés le 05-02-2026 PDF les 26 dépôts
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 1,7 M €, contre 279 221 € en 2023. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 23. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 43 |
| à temps plein | 33 |
| à temps partiel | 10 |
| en équivalents temps plein | 40,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 44 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 42 |
| Entrées | 33 |
| Sorties | 40 |
| Intérimaires, nombre moyen | 1,3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,0 M € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | - | - | 3,7 M € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 250 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 341 616 € | 226 419 € | 314 045 € | 143 530 € | 426 483 € |
| Immobilisations incorporelles | 15 176 € | 56 679 € | 64 045 € | - | 24 001 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 469 782 € | 514 675 € | 554 362 € | 459 432 € | 511 852 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 9 800 € | 10 045 € | 12 000 € | 12 000 € | 18 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 3 mentions · 19 125 € octroyés · 19 125 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 9 165 € | 9 165 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 9 960 € |
| 2022 | 1 | 9 960 € | 0 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 12,9 M € | 18,9 M € | 18,4 M € | 20,4 M € | 20,3 M € | 17,2 M € | 23,5 M € | - |
| Chiffre d'affaires70 | 13,3 M € | 18,6 M € | 18,3 M € | 20,3 M € | 20,1 M € | 17,1 M € | 23,4 M € | - |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | -0,6 M € | 0,02 M € | -0,06 M € | 0,03 M € | -0,06 M € | 371 € | -0,05 M € | - |
| Production immobilisée72 | - | 0,1 M € | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,006 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 12,8 M € | 19,0 M € | 18,3 M € | 20,2 M € | 20,6 M € | 16,9 M € | 25,2 M € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | 7,0 M € | 11,9 M € | 11,5 M € | 12,9 M € | 13,2 M € | 9,8 M € | 14,8 M € | - |
| Achats600/8 | 10,5 M € | 11,9 M € | 11,3 M € | 13,1 M € | 12,8 M € | 9,9 M € | 13,4 M € | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | -3,5 M € | -0,04 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | -0,02 M € | 1,4 M € | - |
| Services et biens divers61 | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | 3,3 M € | 5,0 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | 5,0 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | -0,2 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | -0,06 M € | -0,2 M € | -0,03 M € | -0,2 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | 0,007 M € | -0,02 M € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | - |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,07 M € | - | -0,1 M € | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | - | 0,003 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | -0,08 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | -1,7 M € | - |
| Produits financiers75/76B | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | - |
| Produits des actifs circulants751 | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - |
| Autres produits financiers752/9 | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | - |
| Charges financières65/66B | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | - |
| Charges des dettes650 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | - |
| Autres charges financières652/9 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | 0,05 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | -0,5 M € | 0,009 M € | -2,1 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 4 € | 0,004 M € | - |
| Impôts670/3 | - | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 4 € | 0,004 M € | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | -0,5 M € | 0,009 M € | -2,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | -0,5 M € | 0,009 M € | -2,1 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,2 M € | 9,9 M € | 9,7 M € | 10,7 M € | 10,0 M € | 9,3 M € | 8,8 M € | - |
| Frais d'établissement20 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 2,2 M € | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 2,1 M € | - |
| Installations, machines et outillage23 | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - |
| Location-financement et droits similaires25 | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 100 € | 100 € | 150 € | 150 € | 150 € | 350 € | - |
| Entreprises liées280/1 | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Participations280 | 0,2 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | 100 € | 100 € | 150 € | 150 € | 150 € | 350 € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | 100 € | 100 € | 150 € | 150 € | 150 € | 350 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 8,5 M € | 8,1 M € | 7,9 M € | 9,1 M € | 8,3 M € | 8,0 M € | 6,5 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4,8 M € | 4,8 M € | 4,5 M € | 4,8 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 3,5 M € | - |
| Stocks30/36 | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 3,4 M € | - |
| Approvisionnements30/31 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - |
| Produits finis33 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Marchandises34 | 4,5 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 3,2 M € | - |
| Acomptes versés36 | 0,04 M € | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Commandes en cours d'exécution37 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | 4,0 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | - |
| Créances commerciales40 | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | - |
| Autres créances41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 10,2 M € | 9,9 M € | 9,7 M € | 10,7 M € | 10,0 M € | 9,3 M € | 8,8 M € | - |
| Capitaux propres10/15 | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,09 M € | - |
| Apport10/11 | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | - |
| Capital10 | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | - |
| Capital souscrit100 | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | - |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | - | - | 1,1 M € | - |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Réserve légale130 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,4 M € | -0,6 M € | 0,07 M € | -0,4 M € | -0,005 M € | -2,1 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Pensions et obligations similaires160 | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 8,3 M € | 8,3 M € | 8,2 M € | 9,1 M € | 8,9 M € | 8,2 M € | 8,7 M € | - |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | - |
| Dettes financières170/4 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - |
| Établissements de crédit173 | 0,03 M € | - | - | - | - | - | 0,03 M € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8,0 M € | 8,2 M € | 8,1 M € | 9,1 M € | 8,7 M € | 8,1 M € | 8,3 M € | - |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | - |
| Dettes financières43 | 4,0 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | 4,0 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,8 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 3,1 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 4,4 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | 3,1 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 4,4 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,7 M € | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | - |
| Impôts450/3 | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - |
| Autres dettes47/48 | 0,2 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,009 M € | 0,004 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | - | 0,04 M € | 390 € | 0,06 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | 0,08 M € | -0,5 M € | 0,009 M € | -2,1 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 0,5 M € | -1,5 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,01 M € | 0,07 M € | -0,005 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 175 entreprises avaient le même profil que STONE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,7 % avaient fait faillite et 85,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STONE : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 175 entreprises, pas d'une prévision pour STONE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 05-02-2026 | 2026-00034752 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-06-2024 | 2024-00146796 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 21-08-2023 | 2023-00346394 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-11-2022 | 2022-20529518 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 21-10-2021 | 2021-72500032 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 05-01-2021 | 2021-00200439 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-09-2019 | 2019-65400310 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-07-2018 | 2018-33800442 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-07-2017 | 2017-29100303 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 17-06-2016 | 2016-18700214 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 7
Représentants permanents 4
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- AXIS
- STONE
Actionnaires 2
- AXISmèreCapitaux propres 1,8 M € Perte de 10 439 € en 2024 (perte de 26 614 € en 2023)100 %
- Steen HoldingmèreCapitaux propres 1,3 M € Bénéfice de 7 159 € en 2025 Score Checked 84100 %
Opérations sur le capital
- 27-02-2026 Augmentation de capital de 2 000 000 € · porté à 3 000 000 € · sans actions nouvelles · en numéraire
- 16-02-2024 Réduction de capital de 350 000 € · ramené à 1 000 000 €
Autres entreprises des administrateurs
3 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2026).
- Systemat Infrastructure Solutions faillite le 18-06-2026Moniteur belgenommé en 2024, toujours en fonction
- Artdeco faillite selon la BCEnommé en 2025, toujours en fonction
- Design in Mind faillite selon la BCEnommé en 2025, toujours en fonction
3 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2026).
- Systemat Infrastructure Solutions faillite le 18-06-2026Moniteur belgenommé en 2024, toujours en fonction
- Artdeco faillite selon la BCEnommé en 2025, toujours en fonction
- Design in Mind faillite selon la BCEnommé en 2025, toujours en fonction
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Axis |
|
| HI1 |
|
| SAS Invest |
|
| HI1 BV |
|
| HI1 |
|
| Steen Holding |
|
| Volura |
|
| BV J. VANDE MOORTEL & C BEDRIJFSREVISOREN |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Raad van bestuur, meer dan 1 bestuurder benoemd »acte du 03-06-2026 (en néerlandais)
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bestuurders die op tijdstip van ontbinding in functie zijn van rechtswege vereffenaar tenzij algemene vergadering anders besluit, algemene… »acte du 27-02-2026 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
23 entreprises liéesAfficher 19 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-06
Acte du Moniteur
Nominations : Volura, HI1 et STEEN HOLDINGReprésentants permanents : Jef Hendrik Maria Stalmans, Oscar Tom Kristine Van Hool et Jeltsin Neckebroek10 points ▸
- Assemblée générale, 26-05-2026
- Autre disposition, « Eerste beslissing boekjaar en jaarvergadering », 17:00 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « overgangsmaatregel verlenging huidig boekjaar en jaarvergadering verlengd boekjaar », 17:00 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bevestiging einde mandaat huidige bestuurders » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Volura (administrateur)
- Nomination d'administrateur, HI1 (administrateur)
- Nomination d'administrateur, STEEN HOLDING (administrateur)
- Représentant permanent, Jef Hendrik Maria Stalmans
- Représentant permanent, Oscar Tom Kristine Van Hool
- Représentant permanent, Jeltsin Neckebroek
27-02
Acte du Moniteur
Augmentation de capital de 2.000.000 € à 3.000.000 €Reconductions : SAS Invest, HI1 et STEEN HOLDING · Représentants permanents : Jef Stalmans, Oscar Van Hool et Jeltsin Neckebroek · Compte bancaire18 points ▸
- Assemblée générale, 25-02-2026
- Augmentation de capital, 2 000 000 €
- Autre disposition, « no new shares, zonder uitgifte van nieuwe aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « waiver of reports, aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « in geld onder de hoger gestelde voorwaarden, inschrijving kapitaalverhoging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « storting kapitaalverhoging », EUR (acte en néerlandais)
- Compte bancaire, « inbreng in geld (het gestort deel), artikel 7:195 Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vaststelling verwezenlijking kapitaalverhoging, daadwerkelijk verwezenlijkt » (acte en néerlandais)
- Capital, 3 000 000 €
- Autre disposition, « uitbreiding bestuursregeling en vertegenwoordiging, bestuursregeling en vertegenwoordigingsbevoegdheid van de vennootschap uitbreiden met de mogelijkheid meerde… » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Reconduction d'administrateur, SAS Invest (administrateur)
- L'acte contient encore 6 autres points.
07-07
Acte du Moniteur
Nominations : HI1 BV (administrateur) et SAS Invest NV (administrateur)Représentants permanents : Oscar Van Hool et Jef Stalmans5 points ▸
- Assemblée générale, 04-06-2025
- Nomination d'administrateur, HI1 BV (administrateur)
- Représentant permanent, Oscar Van Hool
- Nomination d'administrateur, SAS Invest NV (administrateur)
- Représentant permanent, Jef Stalmans
30-06
Acte du Moniteur
Changement de fonction : AXIS NV, d'administrateur unique à administrateurReprésentants permanents : Rinaldo CASTELL et Jeltsin NECKEBROEК · Décharge d'administrateur7 points ▸
- Assemblée générale, 23-04-2025
- Démission d'administrateur, AXIS NV (administrateur unique)
- Représentant permanent, Rinaldo CASTELL
- Décharge d'administrateur, AXIS NV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Rinaldo CASTELL (administrateur)
- Nomination d'administrateur, AXIS NV (administrateur)
- Représentant permanent, Jeltsin NECKEBROEК
07-01
Acte du Moniteur
Procuration : Geertrui Van der Paal3 points ▸
- Assemblée générale, 17-12-2024
- Autre disposition, « overgangsbepaling lopend boekjaar », 01-01-2024 (acte en néerlandais)
- Procuration, Geertrui Van der Paal
16-02
Acte du Moniteur
Réduction de capital de 350.000 € à 1.000.000 €Nomination : AXIS (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Rinaldo Castelli · Libération de réserve12 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Réduction de capital, 350 000 €
- Capital, 350 000 €
- Libération de réserve, 100000, 41000
- Règle de l'organe d'administration, « model met een enige bestuurder » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag huidige bestuurders, vanaf heden » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, AXIS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Rinaldo Castelli
- Autre disposition, « verklaring geen verbodsbepaling mandaat » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 1 000 000 €
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
06-03
Acte du Moniteur
Nomination : BV J.VANDE MOORTEL & C° BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)Représentant permanent : Rinaldo CASTELLI4 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2022
- Nomination du commissaire, BV J.VANDE MOORTEL & C° BEDRIJFSREVISOREN (commissaire)
- Administrateur en fonction, NV AXIS (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Rinaldo CASTELLI
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44050B1257/00D000 | Flandre | 5 352 m² | 1 · 1 747 m² | 16,7 m · 2 |
| 34013A0174/00F010indicatif | Flandre | 950 m² | 1 · 439 m² | 10,1 m · 2 |