STOCO
ActifRésumé
STOCO est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 424 € et un résultat net de 11 325 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 61 % des 6 172 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-02-1990 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation NACE 46643et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.047.239.636 2960 Brecht, depuis le 23-02-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-11-2025
Administration et actionnariat
- Cox KarineAdministrateur · depuis le 03-12-2020
- Stoffels LeoAdministrateur · depuis le 03-12-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 28 733 €
- ▲ 25,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 11 325 €
- ▲ 85,8 %
- Capitaux propres
- 100 424 €
- ▲ 12,9 %
- Total du bilan
- 181 718 €
- ▼ 3,1 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,04, trésorerie 5 089 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1990Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-08-2026)Taille : total du bilan 181 718 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 36 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 51 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 214 € | 3 585 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 7 256 € | 7 660 € | 7 988 € | 7 678 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que STOCO : « Commerce de gros de matériel électrique, y compris le matériel d'installation » (NACE 46643). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 138 000 € et 273 000 €, constituées entre 1983 et 1992.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| STOCO Brecht | 1990 | 181 718 € | 100 424 € | 28 733 € | 11 325 € | 2025 |
| MYKANTO Bonheiden | 1992 | 165 021 € | 136 058 € | 35 470 € | 6 613 € | 2025 |
| DYNA Kruisem | 1988 | 150 053 € | 116 881 € | 25 681 € | 14 395 € | 2025 |
| BUREAU TECHNIQUE MAFI Uccle | 1992 | 138 467 € | 122 438 € | 23 408 € | 17 125 € | 2025 |
| ELECTRO-STEG Liège | 1991 | 190 463 € | 20 243 € | 48 683 € | -17 453 € | 2025 |
| PHILSAD INTERNATIONAL TRADING Uccle | 1992 | 272 518 € | 16 769 € | 35 613 € | -13 704 € | 2025 |
| IMPEDANCE Jodoigne | 1983 | 192 496 € | 159 437 € | 46 682 € | 13 856 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 944 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que STOCO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STOCO : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour STOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 451 € | 9 831 € | 9 616 € | - | 7 256 € | 7 660 € | 7 988 € | 7 678 € | ▼ 3,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 018 € | 2 011 € | 2 201 € | 2 478 € | 2 366 € | ▼ 4,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 9 820 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 694 € | 20 420 € | 25 047 € | 12 061 € | 25 812 € | 23 021 € | 22 875 € | 28 733 € | ▲ 25,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 836 € | 8 057 € | 12 537 € | 10 043 € | 6 725 € | 13 159 € | 12 409 € | 18 689 € | ▲ 50,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 72 € | 9 € | 19 € | ▲ 113 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 72 € | 9 € | 19 € | ▲ 113 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 318 € | 5 066 € | 4 424 € | 3 849 € | 3 247 € | ▼ 15,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 290 € | 6 668 € | 6 998 € | 6 318 € | 5 066 € | 4 424 € | 3 849 € | 3 247 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 546 € | 1 389 € | 5 539 € | 3 725 € | 1 659 € | 8 807 € | 8 568 € | 15 461 € | ▲ 80,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 407 € | 450 € | 2 757 € | 1 577 € | 324 € | 2 319 € | 2 474 € | 4 136 € | ▲ 67,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 139 € | 939 € | 2 782 € | 2 149 € | 1 335 € | 6 488 € | 6 094 € | 11 325 € | ▲ 85,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 139 € | 939 € | 2 782 € | 2 149 € | 1 335 € | 6 488 € | 6 094 € | 11 325 € | ▲ 85,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 267 724 € | 263 804 € | 254 486 € | 243 666 € | 221 059 € | 197 572 € | 187 557 € | 181 718 € | ▼ 3,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 199 463 € | 189 632 € | 179 426 € | 179 426 € | 164 792 € | 160 717 € | 152 729 € | 145 051 € | ▼ 5,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 199 463 € | 189 632 € | 179 426 € | 179 426 € | 164 792 € | 160 717 € | 152 729 € | 145 051 € | ▼ 5,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 179 426 € | 162 799 € | 155 765 € | 148 936 € | 142 418 € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 402 € | 2 685 € | 1 968 € | ▼ 26,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 993 € | 1 550 € | 1 107 € | 664 € | ▼ 40,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 68 261 € | 74 172 € | 75 061 € | 64 241 € | 56 267 € | 36 855 € | 34 829 € | 36 667 € | ▲ 5,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 42 165 € | 42 165 € | 28 165 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 968 € | 21 545 € | 38 321 € | 54 124 € | 44 510 € | 23 764 € | 22 831 € | 29 501 € | ▲ 29,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 124 € | 25 959 € | 3 426 € | 2 046 € | 17 178 € | ▲ 739 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 18 551 € | 20 338 € | 20 784 € | 12 323 € | ▼ 40,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 710 € | 8 917 € | 7 091 € | 8 521 € | 9 955 € | 11 165 € | 10 966 € | 5 089 € | ▼ 53,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 596 € | 1 801 € | 1 926 € | 1 032 € | 2 078 € | ▲ 101 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 267 724 € | 263 804 € | 254 486 € | 243 666 € | 221 059 € | 197 572 € | 187 557 € | 181 718 € | ▼ 3,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 69 130 € | 70 069 € | 72 850 € | 74 999 € | 76 334 € | 82 822 € | 88 916 € | 100 424 € | ▲ 12,9 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | - | - | 62 000 € | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | - | - | 62 000 € | - |
| Réserves13 | 7 253 € | 8 069 € | 10 850 € | 12 999 € | 14 334 € | 20 822 € | 26 916 € | 38 241 € | ▲ 42,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 900 € | 14 334 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 900 € | 14 334 € | 1 900 € | 1 900 € | 1 900 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 11 099 € | - | 18 922 € | 25 016 € | 36 341 € | ▲ 45,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -123 € | - | - | - | - | - | - | 183 € | - |
| Dettes17/49 | 198 594 € | 193 735 € | 181 636 € | 168 667 € | 144 726 € | 114 750 € | 98 641 € | 81 293 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 159 005 € | 147 500 € | 133 084 € | 118 109 € | 102 554 € | 86 687 € | 69 652 € | 46 163 € | ▼ 33,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 112 334 € | 102 554 € | 86 687 € | 69 652 € | 46 163 € | ▼ 33,7 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 5 775 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 589 € | 43 444 € | 46 628 € | 48 573 € | 40 114 € | 25 913 € | 26 647 € | 35 130 € | ▲ 31,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 975 € | 15 555 € | 15 867 € | 16 744 € | 17 673 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes commerciales44 | - | 6 450 € | 348 € | 15 000 € | 15 971 € | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 15 000 € | 15 971 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 701 € | 1 493 € | 2 804 € | 2 478 € | 6 615 € | ▲ 167 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 701 € | 1 493 € | 2 804 € | 2 478 € | 6 615 € | ▲ 167 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 898 € | 7 095 € | 7 242 € | 7 425 € | 10 842 € | ▲ 46,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 986 € | 2 058 € | 2 150 € | 2 342 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 139 € | 939 € | 2 782 € | 2 149 € | 1 335 € | 6 488 € | 6 094 € | 11 325 € | ▲ 85,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 451 € | 9 831 € | 9 616 € | - | 7 256 € | 7 660 € | 7 988 € | 7 678 € | ▼ 3,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 590 € | 10 770 € | 12 398 € | 2 149 € | 8 590 € | 14 148 € | 14 083 € | 19 003 € | ▲ 34,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 591 € | 0 € | 7 378 € | -3 585 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 207 € | -1 826 € | 1 430 € | 1 435 € | 1 209 € | -198 € | -5 878 € | ▼ 2 863 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-07-2026 | 2026-00382851 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-07-2025 | 2025-00299074 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00307444 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 10-08-2023 | 2023-00328322 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-07-2022 | 2022-20261911 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-08-2021 | 2021-52700074 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-06-2020 | 2020-19300502 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-07-2019 | 2019-40200146 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-07-2018 | 2018-39900471 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-39800076 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cox Karine |
|
| Stoffels Leo |
|
Réseau & groupe
STOCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de STOCO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11043A0009/00R000 | Flandre | 513 m² | 1 · 108 m² | 8,3 m · 2 |