STIMMER
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 30 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 54 242 €, plus faible que la perte de 164 058 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 26 | 1 | 3 |
| à temps plein | - | 2 | 0 | 3 |
| à temps partiel | - | 24 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | - | 14,3 | 0,7 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,1 | 5 | 15,3 | 1,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 26 | 1 | 3 |
| Entrées | 1 | 50 | 37 | 3 |
| Sorties | 1 | 24 | 62 | 0 |
| Heures de formation | - | - | 16 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 37 450 € | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 73 346 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | 7 308 € | 14 669 € | 14 669 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 7 mentions · 278 794 € octroyés · 278 141 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 3 | 43 131 € | 42 730 € |
| 2024 | 2 | 146 189 € | 145 937 € |
| 2023 | 1 | 85 576 € | 85 576 € |
| 2022 | 1 | 3 898 € | 3 898 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que STIMMER : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 54 800 € et 148 000 €, constituées entre 1977 et 2008.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STIMMER Beringen | 1994 | 67 066 € | -422 436 € | 63 512 € | - | -67 338 € | 1,4 | 2025 |
| SOLAR Sint-Niklaas | 1977 | 97 189 € | 91 348 € | 57 368 € | - | 36 183 € | 0,2 | 2025 |
| AZDAD Bruxelles | 2006 | 147 760 € | 25 671 € | 71 723 € | 332 935 € | 200 € | 1 | 2025 |
| Cleanic Hasselt | 1992 | 97 835 € | 37 857 € | 81 263 € | - | 5 891 € | - | 2025 |
| Schoonmaak De Zon Deinze | 2003 | 108 733 € | 43 075 € | 183 109 € | - | 30 782 € | 2,7 | 2025 |
| CLEAN AZUR Mouscron | 2008 | 121 369 € | 54 415 € | 165 638 € | - | 20 386 € | 3,1 | 2025 |
| B.R. CLEAN-INVEST Machelen (Brab.) | 2000 | 54 795 € | 15 882 € | 56 297 € | - | -15 259 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 127 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que STIMMER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 4,5 % avaient fait faillite et 84,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STIMMER : 4,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour STIMMER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 932 915 € | 881 137 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | -6 288 € | 3 317 € | 133 080 € | 245 867 € | 65 601 € | ▼ 73,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | 7 308 € | 14 669 € | 14 669 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 048 € | 5 347 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 449 € | 653 € | 719 € | 755 € | 784 € | ▲ 3,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 202 € | 0 € | - | - | 36 700 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | 370 492 € | -7 990 € | -12 005 € | -129 750 € | 102 580 € | 63 512 € | ▼ 38,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 334 € | 119 € | 123 686 € | -2 353 € | -15 975 € | -271 906 € | -164 058 € | -54 242 € | ▲ 66,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 237 € | 106 € | 2 € | 0 € | - | - | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 175 € | 191 € | 3 506 € | 11 144 € | 13 079 € | ▲ 17,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 782 € | 967 € | 291 € | 175 € | 191 € | 3 506 € | 11 144 € | 13 079 € | ▲ 17,4 % |
| Charges des dettes650 | 849 € | 603 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 789 € | -741 € | 123 397 € | -2 527 € | -16 166 € | -275 412 € | -175 203 € | -67 321 € | ▲ 61,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 14 487 € | 0 € | - | - | 93 € | 17 € | ▼ 81,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 789 € | -741 € | 108 911 € | -2 527 € | -16 166 € | -275 412 € | -175 295 € | -67 338 € | ▲ 61,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 789 € | -741 € | 108 911 € | -2 527 € | -16 166 € | -275 412 € | -175 295 € | -67 338 € | ▲ 61,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 151 659 € | 149 670 € | 133 955 € | 113 622 € | 156 633 € | 148 985 € | 99 831 € | 67 066 € | ▼ 32,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 370 € | 1 370 € | 1 370 € | 0 € | 37 450 € | 66 038 € | 51 369 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 66 038 € | 51 369 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | 37 450 € | - | - | - | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 37 450 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 1 370 € | 1 370 € | 1 370 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 150 289 € | 148 300 € | 132 585 € | 113 622 € | 119 183 € | 82 947 € | 48 462 € | 67 066 € | ▲ 38,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 95 895 € | 99 572 € | 29 145 € | 28 788 € | 3 592 € | 25 080 € | 42 478 € | 53 042 € | ▲ 24,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 274 € | 245 € | 19 166 € | 42 461 € | 53 042 € | ▲ 24,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 20 514 € | 3 347 € | 5 913 € | 18 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 45 889 € | 44 404 € | 103 441 € | 84 627 € | 105 836 € | 37 196 € | 5 805 € | 14 024 € | ▲ 142 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 208 € | 9 755 € | 20 671 € | 178 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 151 659 € | 149 670 € | 133 955 € | 113 622 € | 156 633 € | 148 985 € | 99 831 € | 67 066 € | ▼ 32,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 133 € | 5 392 € | 114 302 € | 111 775 € | 95 610 € | -179 802 € | -355 098 € | -422 436 € | ▼ 19,0 % |
| Apport10/11 | 6 205 € | 6 205 € | - | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | = |
| Réserves13 | 66 519 € | 66 519 € | 108 097 € | 105 570 € | 89 404 € | 89 404 € | 89 404 € | 89 404 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 103 710 € | 87 544 € | 87 544 € | 87 544 € | 87 544 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -66 591 € | -67 332 € | 0 € | - | - | -275 412 € | -450 707 € | -518 045 € | ▼ 14,9 % |
| Dettes17/49 | 145 526 € | 144 279 € | 19 653 € | 1 847 € | 61 023 € | 328 788 € | 454 928 € | 489 502 € | ▲ 7,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 145 526 € | 144 279 € | 19 653 € | 1 847 € | 60 889 € | 328 788 € | 454 705 € | 489 502 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes commerciales44 | 2 341 € | 7 812 € | 6 812 € | 1 500 € | 60 545 € | 41 796 € | 72 332 € | 9 038 € | ▼ 87,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 500 € | 60 545 € | 41 796 € | 72 332 € | 9 038 € | ▼ 87,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 347 € | 344 € | 24 590 € | 16 609 € | 14 879 € | ▼ 10,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 0 € | 93 € | 364 € | ▲ 294 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 347 € | 344 € | 24 590 € | 16 516 € | 14 515 € | ▼ 12,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 262 402 € | 365 764 € | 465 585 € | ▲ 27,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 134 € | - | 223 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 789 € | -741 € | 108 911 € | -2 527 € | -16 166 € | -275 412 € | -175 295 € | -67 338 € | ▲ 61,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | 7 308 € | 14 669 € | 14 669 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 789 € | -741 € | 108 911 € | -2 527 € | -16 166 € | -268 104 € | -160 626 € | -52 669 € | ▲ 67,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 1 370 € | -37 450 € | -35 897 € | 0 € | 36 700 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 485 € | 59 036 € | -18 814 € | 21 210 € | -68 640 € | -31 391 € | 8 218 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-07-2026 | 2026-00248408 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-07-2025 | 2025-00224232 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 03-07-2024 | 2024-00213963 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00134775 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20173711 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 08-07-2021 | 2021-32300160 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-09-2020 | 2020-52600456 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-07-2019 | 2019-37300093 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-09-2018 | 2018-64900424 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 27-07-2017 | 2017-36700305 |