STEPP
ActifRésumé
STEPP est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 525 € et un résultat net de 39 925 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 21 110 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 75 525 €
- Bénéfice
- 39 925 €
- Goole CélineAdministrateur
- Steppe JohanAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,50, trésorerie 53 066 €, réduite de moitiéSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 115 067 €Capitaux propres 75 525 € (65,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 242 441 € ▲516%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 5,3 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 473 € | 61 942 € | 42 215 € | 38 543 € | 39 403 € | 41 151 € | 4 583 € | 13 369 € | ▲ 192 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 511 € | 1 464 € | 3 273 € | 51 087 € | 3 010 € | ▼ 94,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 158 099 € | 147 090 € | 185 963 € | 155 534 € | 152 012 € | 105 051 € | 66 040 € | 71 153 € | ▲ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 122 490 € | 82 325 € | 140 463 € | 114 480 € | 111 145 € | 60 627 € | 10 370 € | 54 774 € | ▲ 428 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 € | 17 637 € | 311 € | 317 674 € | 682 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 113 € | 107 € | 18 € | 1 € | 94 € | 311 € | 1 955 € | 682 € | ▼ 65,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 17 543 € | - | 315 719 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 170 € | 10 286 € | 9 546 € | 5 807 € | 1 087 € | ▼ 81,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 509 € | 11 791 € | 12 819 € | 13 170 € | 10 286 € | 9 546 € | 5 807 € | 1 087 € | ▼ 81,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 108 094 € | 70 641 € | 127 662 € | 101 311 € | 118 496 € | 51 392 € | 322 236 € | 54 369 € | ▼ 83,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 088 € | 11 333 € | 21 304 € | 25 049 € | 50 290 € | 12 058 € | 79 795 € | 14 444 € | ▼ 81,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 005 € | 59 308 € | 106 358 € | 76 262 € | 68 207 € | 39 334 € | 242 441 € | 39 925 € | ▼ 83,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 100 € | 103 508 € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 10 270 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 005 € | 61 378 € | 110 458 € | 80 362 € | 161 444 € | 39 334 € | 242 441 € | 39 925 € | ▼ 83,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 53,5 % |
| Frais d'établissement20 | 212 € | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 390 € | ▼ 33,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 30,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 7,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 60,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 71,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 35,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 84,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 51,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 0,001 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 53,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 66,1 % |
| Apport10/11 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 86,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 46,2 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 60,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,006 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 0,006 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 34,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | - | 0,002 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,007 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 57,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | ▼ 57,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 506 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 005 € | 59 308 € | 106 358 € | 76 262 € | 68 207 € | 39 334 € | 242 441 € | 39 925 € | ▼ 83,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 473 € | 61 942 € | 42 215 € | 38 543 € | 39 403 € | 41 151 € | 4 583 € | 13 369 € | ▲ 192 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 478 € | 121 250 € | 148 573 € | 114 805 € | 107 610 € | 80 485 € | 247 025 € | 53 294 € | ▼ 78,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -103 989 € | -392 824 € | -13 675 € | -11 778 € | -51 468 € | 846 322 € | -10 620 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 213 011 € | -263 960 € | 91 292 € | -10 930 € | -79 557 € | 37 022 € | -55 537 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00349150 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-08-2025 | 2025-00448112 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00294314 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00278335 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-07-2022 | 2022-20168626 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-32700341 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-35800176 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-42400488 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-07-2018 | 2018-37800225 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-07-2017 | 2017-33300566 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Goole Céline |
|
| Steppe Johan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-10
Acte du Moniteur
Démissions : Steppe Johan (gérant) et Goole Céline (gérant)Nominations : Steppe Johan (administrateur non statutaire) et Goole Céline (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-10-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan bepalingen van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, 3210 Linden (Lubbeek),Houwaartstraat 38
- Modification des statuts
- Nature des actions, 100, « gelijk » (acte en néerlandais)
- Procuration, Paul VERHAVERT
- Démission d'administrateur, Steppe Johan (gérant)
- Nomination d'administrateur, Steppe Johan (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Goole Céline (gérant)
- Nomination d'administrateur, Goole Céline (administrateur non statutaire)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0648.597.428
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24063A0039/00Z002 | Flandre | 1 976 m² | 1 · 203 m² | 6,3 m · 1 |
| 24063B0238/00D002 | Flandre | 1 122 m² | 1 · 163 m² | 7,1 m |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- STEPP
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of in het buitenland bij… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register aandelen op naam met wettelijke vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Jaarlijks eenparig na goedkeuring balans rekening houdend werkelijke waarde maatschappelijk vermogen, contant » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Eerst aan bestaande aandeelhouders, tot geplaatst of geen gebruik » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte