Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 28 630 € à 34 146 €.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 102 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 1 004 entreprises (NACE 79, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que STEP2+ aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STEP2+ : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour STEP2+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,4 (1,4 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 34,6 % et la trésorerie 34,7 % du total du bilan. 43 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 79), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| STEP2+ Chaumont-Gistoux | 98 646 € | 32 768 € | 57,0 % | - |
| DEUTSCHE INTERNATIONAL AIRLINES SERVICES Saint-Josse-ten-Noode | 114 590 € | 35 547 € | 74,6 % | - |
| H.M. EVENTS Genappe | 99 175 € | 21 288 € | 86,4 % | - |
| Sunsky Belgium Heusden-Zolder | 76 041 € | 37 695 € | 86,5 % | - |
| QUINTESSENCE QUALITE Woluwe-Saint-Lambert | 62 479 € | 24 474 € | 45,3 % | - |
| KO WUI Voyages HGO Herstal | 143 931 € | 55 780 € | 63,5 % | - |
| HUMA TRAVEL Anderlecht | 92 838 € | 45 869 € | 78,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que STEP2+ : « Activités d’agence de voyage » (NACE 79110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 62 500 € et 144 000 €, constituées entre 2006 et 2015.
STEP2+ dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 9 135 € en 2010 à 32 768 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 79 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 70 % des 559 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 539 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 542 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
98 646 | 59 891 | 77 122 | 125 543 | 114 432 | 73 015 | 116 628 | 85 215 | 71 487 | 85 335 | 89 121 | 59 598 | 29 522 | 33 623 | 26 254 | 47 849 | |
21/28 |
16 835 | 19 918 | 24 768 | 8 847 | 16 570 | 22 611 | 36 236 | 16 945 | 24 663 | 30 364 | 39 465 | 19 356 | 12 654 | 16 700 | 23 634 | 16 842 | |
22/27 |
14 435 | 17 518 | 22 368 | 6 447 | 14 170 | 20 211 | 33 836 | 14 545 | 22 263 | 27 964 | 37 065 | 16 956 | 10 254 | 14 300 | 21 234 | 14 442 | |
24 |
11 652 | 13 808 | 17 701 | 822 | 7 587 | 12 671 | 23 983 | 11 653 | 17 986 | 22 302 | 30 018 | 8 823 | 660 | 3 141 | 8 511 | 13 709 | |
26 |
2 783 | 3 710 | 4 668 | 5 625 | 6 583 | 7 540 | 9 853 | 2 891 | 4 277 | 5 662 | 7 048 | 8 133 | 9 593 | 11 158 | 12 723 | 732 | |
28 |
2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
29/58 |
81 812 | 39 973 | 52 354 | 116 696 | 97 862 | 50 404 | 80 392 | 68 270 | 46 824 | 54 971 | 49 655 | 40 242 | 16 868 | 16 923 | 2 620 | 31 007 | |
29 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
30 900 | 18 086 | 34 090 | 31 402 | 41 996 | 26 552 | 75 055 | 14 349 | 43 883 | 39 427 | 26 216 | 36 538 | 16 014 | 5 511 | 735 | 27 218 | |
40 |
24 221 | 18 086 | 34 090 | 31 402 | 31 375 | 17 199 | 75 055 | 14 349 | 41 556 | 38 664 | 25 871 | 36 343 | 15 925 | 5 511 | 735 | 27 218 | |
41 |
6 679 | - | - | - | 10 621 | 9 353 | - | - | 2 327 | 763 | 344 | 195 | 89 | - | - | - | |
54/58 |
34 256 | 4 226 | 335 | 63 850 | 52 841 | 21 918 | 1 334 | 52 988 | 2 301 | 13 788 | 21 748 | 1 061 | - | 9 984 | 509 | 1 278 | |
490/1 |
1 656 | 2 661 | 2 928 | 6 444 | 3 024 | 1 934 | 4 002 | 934 | 640 | 1 756 | 1 692 | 2 643 | 854 | 1 429 | 1 376 | 2 512 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
98 646 | 59 891 | 77 122 | 125 543 | 114 432 | 73 015 | 116 628 | 85 215 | 71 487 | 85 335 | 89 121 | 59 598 | 29 522 | 33 623 | 26 254 | 47 849 | |
10/15 |
56 251 | 31 220 | 40 948 | 56 665 | 65 002 | 9 746 | 15 014 | -21 929 | -6 664 | 5 872 | 14 973 | -4 391 | -22 946 | -24 175 | 5 586 | 6 863 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 10 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 400 | |
13 |
46 402 | 46 402 | 46 402 | 46 402 | 46 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
46 402 | 46 402 | 46 402 | 46 402 | 46 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-8 751 | -33 782 | -24 054 | -8 337 | - | -8 854 | -3 586 | -40 529 | -25 264 | -12 728 | -3 627 | -22 991 | -41 546 | -42 775 | -13 014 | -3 337 | |
17/49 |
42 395 | 28 671 | 36 174 | 68 879 | 49 430 | 63 269 | 101 614 | 107 144 | 78 151 | 79 463 | 74 148 | 63 989 | 52 468 | 57 798 | 20 668 | 40 986 | |
17 |
- | - | - | - | - | 27 706 | 35 705 | 18 600 | 18 600 | 19 248 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 000 | 9 541 | 14 070 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 27 706 | 35 705 | - | 18 600 | 19 248 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 000 | 9 541 | 14 070 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
34 146 | 28 630 | 35 142 | 68 879 | 49 153 | 35 441 | 62 561 | 86 312 | 58 435 | 59 099 | 54 432 | 44 273 | 32 752 | 51 798 | 11 127 | 26 917 | |
42 |
- | - | - | - | 6 106 | 5 999 | 5 408 | - | 648 | 7 616 | - | - | - | 3 541 | 4 528 | 4 317 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 122 | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 122 | - | - | - | |
44 |
16 787 | 11 344 | 2 239 | 34 552 | 6 174 | 17 591 | 38 892 | 19 584 | 20 096 | 19 707 | 26 950 | 6 614 | 1 638 | 3 128 | 2 322 | 4 634 | |
440/4 |
16 787 | 11 344 | 2 239 | 34 552 | 6 174 | 17 591 | 38 892 | 19 584 | 20 096 | 19 707 | 26 950 | 6 614 | 1 638 | 3 128 | 2 322 | 4 634 | |
45 |
8 232 | 7 919 | 9 344 | 26 977 | 22 314 | 8 299 | 13 266 | 7 746 | 4 095 | 3 057 | 9 840 | 876 | 2 173 | 4 975 | 1 855 | 9 909 | |
450/3 |
5 707 | 7 919 | 9 344 | 26 977 | 22 314 | 8 299 | 13 266 | 7 746 | 4 095 | 3 057 | 9 840 | 876 | 2 173 | 4 975 | 1 855 | 8 195 | |
454/9 |
2 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 714 | |
47/48 |
9 127 | 9 366 | 23 559 | 7 349 | 14 560 | 3 552 | 4 995 | 58 982 | 33 596 | 28 720 | 17 642 | 36 783 | 28 818 | 40 153 | 2 422 | 8 058 | |
492/3 |
8 249 | 41 | 1 032 | - | 277 | 122 | 3 348 | 2 232 | 1 116 | 1 116 | 1 116 | 1 116 | 1 116 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
32 768 | -3 262 | -12 889 | 2 548 | 85 887 | 9 337 | 63 336 | -4 456 | 1 416 | 9 916 | 32 632 | 27 316 | 8 408 | -20 311 | -59 | 9 135 | |
630 |
4 466 | 4 850 | 1 579 | 7 723 | 7 331 | 13 625 | 15 325 | 8 062 | 10 801 | 9 101 | 4 501 | 4 713 | 4 830 | 7 347 | 7 300 | 8 648 | |
640/8 |
1 294 | 1 370 | 1 502 | 1 793 | 1 669 | 1 829 | 1 415 | 1 257 | 1 332 | 2 487 | 807 | 2 704 | 978 | 1 212 | 1 096 | 2 171 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 369 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
27 008 | -9 482 | -15 969 | -6 968 | 76 887 | -6 117 | 46 595 | -13 775 | -10 717 | -7 041 | 27 324 | 19 900 | 2 600 | -28 870 | -8 454 | -1 684 | |
75/76B |
623 | 444 | 871 | 170 | 798 | 3 836 | - | 139 | 0 | 0 | 5 | 1 | 29 | 3 | 6 | 3 | |
75 |
623 | 444 | 871 | 170 | 798 | 3 836 | - | 139 | 0 | 0 | 5 | 1 | 29 | 3 | 6 | 3 | |
65/66B |
280 | 200 | 192 | -258 | 342 | 1 939 | 1 580 | 1 256 | 1 525 | 1 804 | 1 206 | 1 231 | 1 309 | 803 | 1 139 | 1 201 | |
65 |
280 | 200 | 192 | -258 | 342 | 1 939 | 1 580 | 1 256 | 1 525 | 1 804 | 1 206 | 1 231 | 1 309 | 803 | 1 139 | 1 201 | |
9903 |
27 351 | -9 237 | -15 290 | -6 540 | 77 343 | -4 219 | 45 016 | -14 893 | -12 242 | -8 845 | 26 124 | 18 670 | 1 320 | -29 670 | -9 588 | -2 882 | |
67/77 |
2 321 | 490 | 427 | 1 798 | 22 087 | 1 049 | 8 072 | 372 | 294 | 256 | 6 760 | 115 | 91 | 90 | 90 | 455 | |
9904 |
25 031 | -9 728 | -15 717 | -8 337 | 55 256 | -5 268 | 36 943 | -15 265 | -12 536 | -9 101 | 19 364 | 18 556 | 1 229 | -29 761 | -9 677 | -3 337 | |
9905 |
25 031 | -9 728 | -15 717 | -8 337 | 55 256 | -5 268 | 36 943 | -15 265 | -12 536 | -9 101 | 19 364 | 18 556 | 1 229 | -29 761 | -9 677 | -3 337 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-8 751 | -33 782 | -24 054 | -8 337 | 46 402 | -8 854 | -3 586 | -40 529 | -25 264 | -12 728 | -3 627 | -22 991 | -41 546 | -42 775 | -13 014 | -3 337 | |
14P |
-33 782 | -24 054 | -8 337 | - | -8 854 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 46 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | 46 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 07-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 38 jours après le délai. Déposés le 7 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505603.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-09-2026 | 2026-00505603 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00441285 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00328896 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00434046 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20357297 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-09-2021 | 2021-63600502 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-11-2020 | 2020-69600469 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60300326 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56700428 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-09-2017 | 2017-62100352 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-57000041 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-54400108 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-07-2014 | 2014-37200142 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-54000416 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 07-08-2012 | 2012-39100566 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 08-06-2011 | 2011-16100554 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 474 | -4 632 | -14 390 | 755 | 84 218 | 7 508 | 61 921 | -5 714 | 84 | 2 060 | 31 825 | 24 613 | 7 430 | -21 523 | -1 155 | 6 964 | ||
| 29 497 | -4 878 | -14 138 | -615 | 62 587 | 8 357 | 52 269 | -7 203 | -1 735 | 1 | 23 865 | 23 268 | 6 059 | -22 414 | -2 377 | 5 311 | ||
| 1 382 | 0 | 17 500 | 0 | 1 290 | 0 | 34 617 | 344 | 5 100 | 0 | 24 610 | 11 415 | 784 | 412 | 14 092 | 25 490 | ||
| 30 029 | 3 891 | -63 516 | 11 009 | 30 924 | 20 583 | -51 653 | 50 687 | -11 488 | -7 960 | 20 687 | - | - | 9 475 | -768 | - | ||
| 47 665 | 11 343 | 17 212 | 47 817 | 48 709 | 14 963 | 17 831 | -18 042 | -11 611 | -4 128 | -4 777 | -4 031 | -15 884 | -34 875 | -8 507 | 4 091 | ||
| 57,0 % | 52,1 % | 53,1 % | 45,1 % | 56,8 % | 13,3 % | 12,9 % | -25,7 % | -9,3 % | 6,9 % | 16,8 % | -7,4 % | -77,7 % | -71,9 % | 21,3 % | 14,3 % | ||
| 2,40 | 1,40 | 1,49 | 1,69 | 1,99 | 1,42 | 1,29 | 0,79 | 0,80 | 0,93 | 0,91 | 0,91 | 0,52 | 0,33 | 0,24 | 1,15 | ||
| 0,75 | 0,92 | 0,88 | 1,22 | 0,76 | 6,49 | 6,77 | - | - | 13,53 | 4,95 | - | - | - | 3,70 | 5,97 | ||
| 44,5 % | -31,2 % | -38,4 % | -14,7 % | 85,0 % | -54,1 % | 246,1 % | - | - | -155,0 % | 129,3 % | - | - | - | -173,2 % | -48,6 % | ||
| 25,4 % | -16,2 % | -20,4 % | -6,6 % | 48,3 % | -7,2 % | 31,7 % | -17,9 % | -17,5 % | -10,7 % | 21,7 % | 31,1 % | 4,2 % | -88,5 % | -36,9 % | -7,0 % | ||
| plus de 100 | -23,16 | -75,05 | -2,92 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 382 € | - | 17 500 € | - | 1 290 € |
| 4 466 € | 4 850 € | 1 579 € | 7 723 € | 7 331 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 27 008 €, après une perte de 9 482 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 47,9 % à 43,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
STEP2+ n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. STEP2+ n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Bas-Bonlez 67 siège 1325 Chaumont-Gistoux 46190 Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros | 31-07-2009 | 2.179.959.588 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25010A0340/00L000 | 2 217 m² | 1 · 245 m² | 10,4 m · 3 |
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