STEP TWO
ActifRésumé
STEP TWO est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 55 749 € et un résultat net de 21 885 €. Les capitaux propres progressent d'environ 47 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 13 668 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,1 ETP
- Capitaux propres
- 55 749 €
- Bénéfice
- 21 885 €
Pourquoi 86augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,26, trésorerie 1 618 €Secteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueTaille : total du bilan 331 994 €Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 90 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 32 414 € ▲5 423%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 7 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 693 € | 695 € | 0 € | 4 916 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 13 833 € | 37 993 € | 36 336 € | 1 217 € | 3 589 € | ▲ 195 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 48 649 € | 44 490 € | 45 092 € | 50 968 € | 50 355 € | 49 761 € | 45 061 € | 48 247 € | ▲ 7,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 009 € | 4 862 € | 4 647 € | 3 294 € | 3 649 € | ▲ 10,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 92 299 € | 86 298 € | 79 451 € | 96 394 € | 108 817 € | 99 252 € | 92 842 € | 102 000 € | ▲ 9,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 533 € | 9 063 € | 18 302 € | 27 585 € | 15 607 € | 8 507 € | 43 270 € | 46 515 € | ▲ 7,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 10 € | 19 € | 20 € | 175 € | ▲ 756 % |
| Produits financiers récurrents75 | 179 € | 404 € | 333 € | 2 € | 10 € | 19 € | 20 € | 175 € | ▲ 756 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 949 € | 9 098 € | 7 939 € | 10 877 € | 15 150 € | ▲ 39,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 409 € | 12 693 € | 10 191 € | 9 949 € | 9 098 € | 7 939 € | 10 877 € | 15 150 € | ▲ 39,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 303 € | -3 225 € | 8 444 € | 17 638 € | 6 519 € | 587 € | 32 414 € | 31 540 € | ▼ 2,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 412 € | - | - | - | - | - | - | 9 655 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 891 € | -3 225 € | 8 444 € | 17 638 € | 6 519 € | 587 € | 32 414 € | 21 885 € | ▼ 32,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 891 € | -3 225 € | 8 444 € | 17 638 € | 6 519 € | 587 € | 32 414 € | 21 885 € | ▼ 32,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 591 374 € | 552 427 € | 546 388 € | 568 348 € | 444 340 € | 394 345 € | 367 333 € | 331 994 € | ▼ 9,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 508 386 € | 465 365 € | 434 047 € | 420 383 € | 378 162 € | 349 829 € | 343 448 € | 310 117 € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 800 € | 1 200 € | 10 904 € | 8 147 € | 5 990 € | 6 393 € | 3 715 € | 1 518 € | ▼ 59,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 506 586 € | 464 165 € | 423 143 € | 412 236 € | 372 173 € | 343 437 € | 339 733 € | 308 598 € | ▼ 9,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 344 308 € | 325 720 € | 302 675 € | 275 098 € | 247 606 € | ▼ 10,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 57 792 € | 41 739 € | 40 762 € | 64 635 € | 60 992 € | ▼ 5,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 135 € | 4 713 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 82 988 € | 87 062 € | 112 341 € | 147 966 € | 66 178 € | 44 516 € | 23 885 € | 21 878 € | ▼ 8,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 000 € | 10 000 € | 8 050 € | 11 936 € | 6 500 € | 6 000 € | 12 500 € | 7 000 € | ▼ 44,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 11 936 € | 6 500 € | 6 000 € | 12 500 € | 7 000 € | ▼ 44,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 523 € | 77 062 € | 96 476 € | 92 698 € | 3 537 € | 13 582 € | 6 913 € | 13 124 € | ▲ 89,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 24 518 € | 1 471 € | 13 582 € | 3 407 € | 12 785 € | ▲ 275 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 68 180 € | 2 066 € | 0 € | 3 506 € | 338 € | ▼ 90,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 465 € | - | 7 815 € | 41 962 € | 55 404 € | 19 904 € | 2 475 € | 1 618 € | ▼ 34,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 370 € | 737 € | 5 030 € | 1 997 € | 136 € | ▼ 93,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 591 374 € | 552 427 € | 546 388 € | 568 348 € | 444 340 € | 394 345 € | 367 333 € | 331 994 € | ▼ 9,6 % |
| Capitaux propres10/15 | -28 512 € | -31 737 € | -23 294 € | -5 655 € | 864 € | 1 450 € | 33 864 € | 55 749 € | ▲ 64,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 15 264 € | 37 149 € | ▲ 143 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 15 264 € | 37 149 € | ▲ 143 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -48 972 € | -52 197 € | -43 754 € | -26 115 € | -19 596 € | -19 010 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 619 886 € | 584 164 € | 569 682 € | 574 004 € | 443 476 € | 392 895 € | 333 469 € | 276 246 € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 424 594 € | 392 061 € | 362 690 € | 320 393 € | 287 592 € | 258 928 € | 251 948 € | 189 687 € | ▼ 24,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 280 393 € | 247 592 € | 218 928 € | 211 948 € | 189 687 € | ▼ 10,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 40 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 194 012 € | 190 814 € | 206 254 € | 237 663 € | 155 307 € | 126 540 € | 81 521 € | 83 676 € | ▲ 2,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 36 019 € | 36 616 € | 31 378 € | 36 870 € | 38 417 € | ▲ 4,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 69 800 € | 0 € | - | 15 € | 120 € | ▲ 719 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 69 800 € | 0 € | - | 15 € | 120 € | ▲ 719 % |
| Dettes commerciales44 | 21 499 € | 20 392 € | 14 255 € | 19 681 € | 9 125 € | 4 849 € | 9 906 € | 1 592 € | ▼ 83,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 19 681 € | 9 125 € | 4 849 € | 9 906 € | 1 592 € | ▼ 83,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 4 462 € | 11 080 € | 9 520 € | 1 116 € | 11 599 € | ▲ 939 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 037 € | 3 528 € | 1 927 € | 63 € | 9 985 € | ▲ 160× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 425 € | 7 552 € | 7 593 € | 1 053 € | 1 614 € | ▲ 53,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 107 701 € | 98 485 € | 80 793 € | 33 614 € | 31 948 € | ▼ 5,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 15 948 € | 577 € | 7 426 € | 0 € | 2 883 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 891 € | -3 225 € | 8 444 € | 17 638 € | 6 519 € | 587 € | 32 414 € | 21 885 € | ▼ 32,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 48 649 € | 44 490 € | 45 092 € | 50 968 € | 50 355 € | 49 761 € | 45 061 € | 48 247 € | ▲ 7,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 540 € | 41 265 € | 53 536 € | 68 606 € | 56 874 € | 50 348 € | 77 475 € | 70 132 € | ▼ 9,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 469 € | -13 774 € | -37 303 € | -8 135 € | -21 428 € | -38 680 € | -14 916 € | ▲ 61,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | 34 148 € | 13 442 € | -35 500 € | -17 429 € | -857 € | ▲ 95,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00339789 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00322153 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-08-2024 | 2024-00322761 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00218575 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20282078 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58600472 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-06-2020 | 2020-18700534 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-06-2019 | 2019-17900180 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-61000216 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-26000127 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 176 € octroyés · 176 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 88 € | 88 € |
| 2023 | 1 | 88 € | 88 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HEYLEN Cindy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 17-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Démission : HEYLEN Cindy (gérant)Reconduction : HEYLEN Cindy (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden van statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, HEYLEN Cindy (gérant)
- Reconduction d'administrateur, HEYLEN Cindy (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, HEYLEN Cindy
- Siège statutaire, « 3990 Peer,Sint Trudostraat 62 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72035B0676/00G000 | Flandre | 2 608 m² | 1 · 103 m² | 12,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- STEP TWO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Titel V. Algemene vergadering Artikel 16. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)