STEMO
ActifRésumé
STEMO est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-38 589 €) et un résultat net de 16 551 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 3 702 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -38 589 €
- Bénéfice
- 16 551 €
- Marie-Alexandra SKAAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -38 589 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 358 990 €Secteur Agriculture (NACE 01)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 84 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 16 551 €
- Liquidité multipliée par plus de 7ratio de liquidité 4,92
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540972.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 17 388 € après une perte de 54 500 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | 37 893 € | 240 823 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 43 803 € | 290 102 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 077 € | - | - | - | - | 190 € | 3 959 € | 8 196 € | ▲ 107 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 347 € | - | 12 € | 387 € | 2 360 € | ▲ 509 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 875 € | 270 € | ▼ 69,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 432 € | 959 € | 5 386 € | 5 580 € | 4 017 € | -5 910 € | -49 279 € | 28 214 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -20 926 € | -4 772 € | 4 323 € | 5 233 € | 4 017 € | -6 111 € | -54 500 € | 17 388 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | - | - | 0 € | 1 € | ▲ 57× |
| Produits financiers récurrents75 | - | 31 € | - | 3 € | - | - | 0 € | 1 € | ▲ 57× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 216 € | 358 € | 496 € | 671 € | 837 € | ▲ 24,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 207 € | 242 € | 240 € | 216 € | 358 € | 496 € | 671 € | 837 € | ▲ 24,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -21 360 € | -5 761 € | 4 083 € | 5 020 € | 3 659 € | -6 607 € | -55 172 € | 16 551 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 32 € | 275 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 360 € | -5 793 € | 3 808 € | 5 020 € | 3 659 € | -6 607 € | -55 172 € | 16 551 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -21 360 € | -5 793 € | 3 808 € | 5 020 € | 3 659 € | -6 607 € | -55 172 € | 16 551 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 744 150 € | 595 577 € | 243 619 € | 211 136 € | 189 527 € | 114 484 € | 206 175 € | 358 990 € | ▲ 74,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 6 078 € | - | - | - | - | 7 048 € | 31 518 € | 61 061 € | ▲ 93,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 078 € | - | - | - | - | 7 048 € | 31 518 € | 61 061 € | ▲ 93,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 22 641 € | 51 067 € | ▲ 126 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 7 048 € | 8 877 € | 9 993 € | ▲ 12,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 738 072 € | 595 577 € | 243 619 € | 211 136 € | 189 527 € | 107 435 € | 174 657 € | 297 929 € | ▲ 70,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 20 284 € | - | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 20 150 € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 134 € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 91 315 € | 120 859 € | 104 000 € | ▼ 13,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 91 315 € | 120 859 € | 104 000 € | ▼ 13,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 449 723 € | 68 961 € | - | 98 811 € | - | 14 208 € | 45 666 € | 184 702 € | ▲ 304 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 97 055 € | - | 7 902 € | 23 737 € | 167 605 € | ▲ 606 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 756 € | - | 6 306 € | 21 929 € | 17 097 € | ▼ 22,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 285 928 € | 525 395 € | 160 977 € | 110 470 € | 167 194 € | 1 700 € | 8 132 € | 9 227 € | ▲ 13,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 855 € | 2 049 € | 213 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 744 150 € | 595 577 € | 243 619 € | 211 136 € | 189 527 € | 114 484 € | 206 175 € | 358 990 € | ▲ 74,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 38 € | -5 847 € | -2 040 € | 2 980 € | 6 639 € | 32 € | -55 139 € | -38 589 € | ▲ 30,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 20 386 € | ▲ 9,6 % |
| Réserves13 | 1 787 € | 1 787 € | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | 1 786 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 349 € | -26 234 € | -22 426 € | -17 406 € | -13 747 € | -20 354 € | -75 526 € | -58 975 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes17/49 | 744 112 € | 601 424 € | 245 659 € | 208 156 € | 182 888 € | 114 451 € | 261 314 € | 397 579 € | ▲ 52,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 744 112 € | 601 424 € | 245 659 € | 207 780 € | 182 512 € | 114 451 € | 261 314 € | 60 579 € | ▼ 76,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 25 000 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 25 000 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 127 481 € | 371 498 € | 83 063 € | 137 803 € | 122 982 € | 64 988 € | 56 119 € | 60 332 € | ▲ 7,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 137 803 € | 122 982 € | 64 988 € | 56 119 € | 60 332 € | ▲ 7,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 81 € | 22 € | 14 € | 11 582 € | 247 € | ▼ 97,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 81 € | 22 € | 14 € | 11 582 € | 247 € | ▼ 97,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 69 896 € | 59 508 € | 49 449 € | 168 614 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 376 € | 376 € | - | - | 337 000 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 360 € | -5 793 € | 3 808 € | 5 020 € | 3 659 € | -6 607 € | -55 172 € | 16 551 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 077 € | - | - | - | - | 190 € | 3 959 € | 8 196 € | ▲ 107 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -15 283 € | -5 793 € | 3 808 € | 5 020 € | 3 659 € | -6 417 € | -51 213 € | 24 747 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | -28 429 € | -37 739 € | ▼ 32,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 239 467 € | -364 418 € | -50 507 € | 56 724 € | -165 494 € | 6 432 € | 1 095 € | ▼ 83,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00540972 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-09-2025 | 2025-00522274 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-04-2025 | 2025-00080632 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00378183 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20341995 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-09-2021 | 2021-66900320 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 05-11-2020 | 2020-68300574 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-11-2019 | 2019-74500066 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-55000193 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-08-2017 | 2017-41100365 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marie-Alexandra SKA |
|
| Véronique WINAND |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
- 09-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-11
Acte du Moniteur
Démission : Véronique WINAND (administrateur unique)Nomination : Marie-Alexandra SKA (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Capital17 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-10-2023
- Changement de dénomination, STEMO
- Capital (2 fois)
- Démission d'administrateur, Véronique WINAND (administrateur unique)
- Décharge d'administrateur, Véronique WINAND (administrateur)
- Autre disposition, actes passés au nom de la société, ratification des actes de Jean-Paul MOSSOUX
- Autre disposition, décharge à Jean-Paul MOSSOUX, mari de Véronique WINAND et père de Stéphanie MOSSOUX actionnaire unique avant la vente
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Marie-Alexandra SKA (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 6760 Gomery (Virton),Rue de Gerlache 55
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, compte de capitaux propres disponibles
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Rue de-Gerlache, Gomery 556760 Virton1 unité d'établissement
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le commerce de gros et détail et la transformation de tous produits agricoles; Commerce d'animaux; L'élevage et l'engraissement de tous animaux et l'exploitation agricole et…
4 activités
- Le commerce de gros et détail et la transformation de tous produits agricoles
- Commerce d'animaux
- L'élevage et l'engraissement de tous animaux et l'exploitation agricole et horticole sous toutes ses formes
- Esthéticien d'animaux
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- STEMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger,par simple décision de…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, personnes physiques ou morales actionnaires ou nonPortée aux frais généraux indépendamment frais représentation voyages et déplacements, assemblée générale
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Organe qui procède à l’émission, courrier électronique, ou courrier ordinaire même jour pour personnes sans adresse électronique
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Article 22, dissolution en tout temps par l'assemblée générale dans les formes des modifications aux statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Article 23, peut désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments