Capitaux propres
STEMI a versé 51 563 € de dividende. C'est 256 % du bénéfice de 2025.
STEMI a versé 51 563 € de dividende. C'est 256 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Marge brute supérieure à celle de 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 34 181 € · 22 853 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 69 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que STEMI aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STEMI : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour STEMI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,57 (2,05 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 62,6 % et la trésorerie 67,8 % du total du bilan. En revanche, 62,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| STEMI Marche-en-Famenne | 246 202 € | 519 900 € | 37,4 % | - |
| MAHU RETAIL Roulers | 282 472 € | 424 177 € | 33,5 % | 10,8 |
| Lucas en Lucas.com Anvers | 300 180 € | 445 791 € | 21,0 % | - |
| Javandi Geel | 204 568 € | 411 444 € | 57,0 % | - |
| BRikEls Anvers | 244 806 € | 484 535 € | 50,6 % | - |
| Lallemand - Dadssi Ohey | 235 656 € | 461 900 € | 4,7 % | - |
| E&S Anvers | 217 674 € | 342 617 € | 22,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que STEMI : « Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général » (NACE 47716). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 205 000 € et 300 000 €, constituées entre 2006 et 2013.
STEMI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 456 002 € en 2022 à 519 900 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 54 % des 22 917 entreprises en 2025.
Au-dessus de 53 % des 22 047 entreprises en 2025.
Au-dessus de 64 % des 22 197 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 26 personnes sont entrées et 25 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 12 812.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||
20/58 |
246 202 | 235 242 | 227 544 | 225 866 | |
21/28 |
4 528 | 6 654 | 361 | 361 | |
22/27 |
4 167 | 6 293 | 0 | 0 | |
23 |
402 | 363 | - | - | |
24 |
3 765 | 5 930 | 0 | 0 | |
26 |
- | - | 0 | 0 | |
28 |
361 | 361 | 361 | 361 | |
29/58 |
241 675 | 228 588 | 227 183 | 225 505 | |
40/41 |
73 086 | 94 107 | 78 388 | 74 111 | |
40 |
39 797 | 53 196 | 45 352 | 44 419 | |
41 |
33 289 | 40 911 | 33 036 | 29 692 | |
54/58 |
167 006 | 133 588 | 146 619 | 150 062 | |
490/1 |
1 583 | 893 | 2 176 | 1 331 | |
| Bilan : passif | |||||
10/49 |
246 202 | 235 242 | 227 544 | 225 866 | |
10/15 |
92 165 | 123 586 | 136 656 | 124 812 | |
10/11 |
100 | 100 | 100 | 100 | |
13 |
77 336 | 108 757 | 121 827 | 109 983 | |
130/1 |
- | - | - | 10 | |
1311 |
- | - | - | 10 | |
133 |
77 336 | 108 757 | 121 827 | 109 973 | |
14 |
14 729 | 14 729 | 14 729 | 14 729 | |
17/49 |
154 037 | 111 656 | 90 888 | 101 054 | |
42/48 |
154 032 | 111 419 | 89 778 | 101 054 | |
42 |
1 886 | 1 872 | 1 873 | 1 911 | |
44 |
10 418 | 11 162 | 21 854 | 16 204 | |
440/4 |
10 418 | 11 162 | 21 854 | 16 204 | |
45 |
90 166 | 73 961 | 66 051 | 69 110 | |
450/3 |
33 719 | 20 364 | 17 540 | 20 320 | |
454/9 |
56 447 | 53 598 | 48 511 | 48 791 | |
47/48 |
51 563 | 24 423 | - | 13 829 | |
492/3 |
5 | 237 | 1 110 | - | |
| Compte de résultats | |||||
70 |
- | 577 532 | - | - | |
76A |
- | 6 400 | - | - | |
9900 |
519 900 | 477 264 | 447 948 | 456 002 | |
60/61 |
- | 163 898 | - | - | |
62 |
486 337 | 461 269 | 428 040 | 447 109 | |
630 |
2 278 | 1 075 | - | - | |
640/8 |
631 | 1 064 | 984 | 1 125 | |
9901 |
30 654 | 13 856 | 18 924 | 7 768 | |
75/76B |
670 | 4 363 | 2 168 | 1 091 | |
75 |
670 | 690 | 1 | 2 | |
76B |
- | 3 673 | 2 168 | 1 089 | |
65/66B |
573 | 895 | 1 671 | 971 | |
65 |
573 | 895 | 582 | 618 | |
66B |
- | - | 1 089 | 353 | |
9903 |
30 751 | 17 324 | 19 421 | 7 888 | |
67/77 |
10 610 | 5 970 | 7 577 | 4 521 | |
9904 |
20 142 | 11 353 | 11 844 | 3 367 | |
9905 |
20 142 | 11 353 | 11 844 | 3 367 | |
| Affectations et prélèvements | |||||
9906 |
34 871 | 26 082 | 26 573 | 18 096 | |
14P |
14 729 | 14 729 | 14 729 | 14 729 | |
791/2 |
51 563 | 24 423 | - | 13 829 | |
691/2 |
20 142 | 11 353 | 11 844 | 3 367 | |
6921 |
20 142 | 11 353 | 11 844 | 3 367 | |
694/7 |
51 563 | 24 423 | - | 13 829 | |
694 |
51 563 | 24 423 | - | 13 829 | |
| Bilan social | |||||
9087 |
17,9 | 18,5 | 19,1 | 21,4 | |
Heures prestées1013 |
- | 31 570 | 33 108 | 36 443 | |
| Document | |||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| 32 932 | 14 931 | - | - | ||
| 22 420 | 12 428 | - | - | ||
| 152 | 7 368 | - | 361 | ||
| 33 418 | -13 031 | -3 444 | - | ||
| 87 643 | 117 169 | 137 405 | 124 451 | ||
| - | 2,4 % | - | - | ||
| 37,4 % | 52,5 % | 60,1 % | 55,3 % | ||
| 1,57 | 2,05 | 2,53 | 2,23 | ||
| 1,67 | 0,90 | 0,67 | 0,81 | ||
| 21,9 % | 9,2 % | 8,7 % | 2,7 % | ||
| 8,2 % | 4,8 % | 5,2 % | 1,5 % | ||
| 57,52 | 16,68 | - | - | ||
| - | 34 jours | - | - | ||
| - | 25 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 21 | 23 | 24 |
| à temps plein | - | 9 | 11 | 12 |
| à temps partiel | - | 12 | 12 | 12 |
| en équivalents temps plein | 19,2 | 16,6 | 19,8 | 20,8 |
| 17,9 | 18,5 | 19,1 | 21,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 11 | 10 | 11 | 10 |
| Entrées | 26 | 20 | 36 | 48 |
| Sorties | 25 | 23 | 35 | 52 |
| Heures de formation | 12 812 | 13 956 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 152 € | 7 368 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 361 € |
| 2 278 € | 1 075 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 121 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 47,5 % à 62,6 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
STEMI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Emilie BRASSEUR. STEMI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
3 des 4 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Waha, Rue du Petit Bois 2 siège 6900 Marche-en-Famenne | ||
| JBC Marche, Chaussée de Liège 21, 6900 Marche-en-Famenne | 01-07-2010 | 2.189.332.461 |
| JBC MODE Rue Saint-Jacques 333, 5500 Dinant | 01-07-2019 | 2.290.628.868 |
| JBC Mode Recogne, L'Aliénau 4, 6800 Libramont-Chevigny | 01-10-2020 | 2.308.473.603 |
| JBC MODE Parc des Expositions 79, 6700 Arlon | 15-05-2021 | 2.316.971.296 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 91034B0152/00L002 | 1,1 ha | 1 · 4 715 m² | 7,0 m · 2 |
| 83034B0639/00H000 | 1 721 m² | 1 · 805 m² | 8,8 m · 2 |
| 83053B0289/00T000 | 351 m² | 1 · 63 m² | 9,2 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.