STEIN-TEAM
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 30 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 23. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | - |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 0,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | - |
| Entrées | - | - | - | 0 |
| Sorties | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 025 € | 139 916 € | - | 12 961 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 0 € | - |
| Immobilisations financières | - | 5 210 € | - | 200 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 32 562 € | 42 411 € | 44 393 € | 26 202 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que STEIN-TEAM : « Taille, façonnage et finissage de pierres » (NACE 23700). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 662 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1997 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STEIN-TEAM Kelmis | 2005 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | - | 2025 |
| NATUURSTEEN ORBIE Ieper | 2005 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 4 | 2025 |
| STEENHOUWERIJ DENISSE Kapellen | 2005 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,007 M € | 7,9 | 2025 |
| PHILIPPE DUPUIS Mons | 2003 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
| BANTZ Burg-Reuland | 2004 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,04 M € | 8 | 2025 |
| GRIPIERRES Ouffet | 2006 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 9 | 2025 |
| MARBRERIE MICHEL OPSOMER Flémalle | 1997 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 488 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que STEIN-TEAM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STEIN-TEAM : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour STEIN-TEAM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 000 € | 541 595 € | ▲ 271× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 55 984 € | 59 015 € | 61 754 € | 58 929 € | ▼ 4,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 621 € | 31 584 € | 30 399 € | 29 656 € | 32 562 € | 42 411 € | 44 393 € | 26 202 € | ▼ 41,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 5 824 € | 150 € | ▼ 97,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 11 049 € | 9 101 € | 7 828 € | 11 935 € | ▲ 52,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 52 646 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 97 786 € | 143 486 € | 101 389 € | 160 272 € | 139 851 € | 153 101 € | 135 708 € | 622 217 € | ▲ 358 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 061 € | 45 349 € | 14 957 € | 73 268 € | 40 257 € | 42 574 € | 15 908 € | 472 355 € | ▲ 30× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 8 832 € | 6 978 € | 5 681 € | 29 248 € | ▲ 415 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 073 € | 5 387 € | 4 747 € | 8 612 € | 8 832 € | 6 978 € | 5 681 € | 29 248 € | ▲ 415 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 14 992 € | 21 025 € | 28 763 € | 24 260 € | ▼ 15,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 24 342 € | 22 513 € | 16 216 € | 22 025 € | 14 992 € | 21 025 € | 28 763 € | 24 260 € | ▼ 15,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -27 329 € | 28 223 € | 3 489 € | 59 855 € | 34 097 € | 28 527 € | -7 174 € | 477 343 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 1 € | - | - | - | 130 024 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 329 € | 28 223 € | 3 489 € | 59 854 € | 34 097 € | 28 527 € | -7 174 € | 347 319 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -27 329 € | 28 223 € | 3 489 € | 59 854 € | 34 097 € | 28 527 € | -7 174 € | 347 319 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 577 594 € | 544 542 € | 517 897 € | 512 220 € | 469 439 € | 585 097 € | 538 879 € | 651 140 € | ▲ 20,8 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 499 712 € | 470 998 € | 440 597 € | 410 939 € | 395 398 € | 498 111 € | 449 470 € | 110 378 € | ▼ 75,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 493 522 € | 464 801 € | 434 402 € | 404 746 € | 389 210 € | 486 714 € | 442 321 € | 103 030 € | ▼ 76,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 318 346 € | 297 156 € | 273 405 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 70 796 € | 80 779 € | 70 195 € | 91 155 € | ▲ 29,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 68 € | 23 075 € | 17 475 € | 11 875 € | ▼ 32,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 85 704 € | 81 246 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 6 190 € | 6 197 € | 6 195 € | 6 193 € | 6 188 € | 11 397 € | 7 149 € | 7 349 € | ▲ 2,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 77 882 € | 73 543 € | 77 300 € | 101 281 € | 74 041 € | 86 986 € | 89 409 € | 540 762 € | ▲ 505 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 30 025 € | 38 300 € | 34 200 € | 51 500 € | 46 153 € | 43 600 € | 30 250 € | 16 897 € | ▼ 44,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 46 153 € | 43 600 € | 30 250 € | 16 897 € | ▼ 44,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 490 € | 28 130 € | 36 464 € | 30 309 € | 16 171 € | 39 310 € | 37 352 € | 131 768 € | ▲ 253 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 16 171 € | 36 490 € | 37 352 € | 121 792 € | ▲ 226 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 2 820 € | - | 9 976 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 24 907 € | 7 113 € | 6 636 € | 19 329 € | 11 635 € | 3 807 € | 19 539 € | 391 890 € | ▲ 20× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 83 € | 269 € | 2 268 € | 207 € | ▼ 90,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 577 594 € | 544 542 € | 517 897 € | 512 220 € | 469 439 € | 585 097 € | 538 879 € | 651 140 € | ▲ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 992 € | 44 280 € | 44 834 € | 101 754 € | 132 916 € | 158 509 € | 148 400 € | 455 568 € | ▲ 207 % |
| Apport10/11 | 53 600 € | 53 600 € | - | - | 53 600 € | 53 600 € | 53 600 € | 53 600 € | = |
| Réserves13 | 14 860 € | 14 860 € | 14 860 € | 14 860 € | 14 860 € | 14 860 € | 14 860 € | 349 179 € | ▲ 23× |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 13 000 € | 14 860 € | 14 860 € | 349 179 € | ▲ 23× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -93 394 € | -65 171 € | -61 683 € | -1 828 € | 32 269 € | 60 796 € | 53 622 € | 52 789 € | ▼ 1,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | 32 188 € | 29 253 € | 26 318 € | - | - |
| Dettes17/49 | 558 602 € | 500 261 € | 473 062 € | 410 466 € | 336 523 € | 426 589 € | 390 479 € | 195 573 € | ▼ 49,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 315 455 € | 265 575 € | 312 370 € | 246 968 € | 189 808 € | 220 158 € | 195 810 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 189 808 € | 220 158 € | 195 810 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 242 218 € | 234 291 € | 160 693 € | 163 498 € | 146 715 € | 206 431 € | 194 669 € | 195 573 € | ▲ 0,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 57 160 € | 83 886 € | 60 505 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 8 003 € | 11 700 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 8 003 € | 11 700 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 38 538 € | 35 844 € | 25 325 € | 35 344 € | 20 635 € | 29 412 € | 16 416 € | 139 276 € | ▲ 748 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 20 635 € | 29 412 € | 16 416 € | 139 276 € | ▲ 748 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 38 188 € | 52 423 € | 71 908 € | 6 176 € | ▼ 91,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 28 661 € | 44 128 € | 59 078 € | 6 176 € | ▼ 89,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 9 527 € | 8 296 € | 12 829 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 30 732 € | 32 708 € | 34 140 € | 50 121 € | ▲ 46,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -27 329 € | 28 223 € | 3 489 € | 59 854 € | 34 097 € | 28 527 € | -7 174 € | 347 319 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 621 € | 31 584 € | 30 399 € | 29 656 € | 32 562 € | 42 411 € | 44 393 € | 26 202 € | ▼ 41,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 292 € | 59 807 € | 33 887 € | 89 510 € | 66 659 € | 70 939 € | 37 219 € | 373 521 € | ▲ 904 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 870 € | 3 € | 1 € | -17 020 € | -145 125 € | 4 248 € | 312 890 € | ▲ 74× |
| Variation des valeurs disponibles | - | -17 794 € | -477 € | 12 694 € | -7 695 € | -7 828 € | 15 732 € | 372 351 € | ▲ 24× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-07-2026 | 2026-00266939 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma non classé | 19-03-2025 | 2025-00050134 | |
| 31-12-2023 | schéma non classé | 12-03-2024 | 2024-00041952 | |
| 31-12-2022 | schéma non classé | 29-03-2023 | 2023-00047528 | |
| 31-12-2021 | schéma non classé | 16-03-2022 | 2022-07800099 | |
| 31-12-2020 | schéma non classé | 27-07-2021 | 2021-41200350 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-08-2020 | 2020-40000114 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-08-2019 | 2019-45200568 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-58200036 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-02-2017 | 2017-04400351 |