STEFONSONS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de STEFONSONS sur 12 mois est de 3,1 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-7 283 €) et un résultat net de -29 806 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 34 972 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-06-2019 Situation normale
- Activité
- Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. NACE 43990et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.291.186.619 2800 Mechelen, depuis le 26-06-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Delafortrie PeterAdministrateur · depuis le 25-06-2019
- Peter Delafortrie100 %acte du 03-06-2026
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,1 %
- Marge brute
- -5 320 €
- ▲ 46,2 %
- Perte
- 29 806 €
- ▼ 12,9 %
- Capitaux propres
- -7 283 €
- Total du bilan
- 160 622 €
- ▼ 9,6 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,00, trésorerie 34 €, réduite de moitiéCapitaux propres négatifs -7 283 €Perte de 29 806 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 160 622 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 17 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 6 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 461 €, plus faible que la perte de 30 068 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 47 535 € | 53 612 € | 192 653 € | 13 760 € | 2 180 € |
| Immobilisations financières | 35 € | - | 42 € | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 054 € | 1 389 € | 19 184 € | 19 130 € | 19 052 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 473 € | 519 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 004 € | 3 054 € | 1 389 € | 19 184 € | 19 130 € | 19 052 € | ▼ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 869 € | 920 € | 1 015 € | 1 050 € | 1 090 € | ▲ 3,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 454 € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -6 309 € | -6 392 € | 29 170 € | 71 952 € | -9 888 € | -5 320 € | ▲ 46,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 680 € | -10 787 € | 25 888 € | 51 752 € | -30 068 € | -25 461 € | ▲ 15,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 0 € | 0 € | 17 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 0 € | 0 € | 0 € | 17 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | 56 € | 4 315 € | 4 892 € | 4 152 € | 4 345 € | ▲ 4,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 55 € | 56 € | 4 315 € | 4 892 € | 4 152 € | 4 345 € | ▲ 4,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 732 € | -10 843 € | 21 573 € | 46 861 € | -34 203 € | -29 806 € | ▲ 12,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 222 € | 229 € | 397 € | 10 285 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 954 € | -11 072 € | 21 176 € | 36 576 € | -34 203 € | -29 806 € | ▲ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 954 € | -11 072 € | 21 176 € | 36 576 € | -34 203 € | -29 806 € | ▲ 12,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 118 355 € | 132 889 € | 229 157 € | 186 530 € | 177 662 € | 160 622 € | ▼ 9,6 % |
| Frais d'établissement20 | 969 € | 465 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 86 099 € | 131 119 € | 181 159 € | 183 596 € | 176 972 € | 160 103 € | ▼ 9,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 86 051 € | 131 036 € | 181 159 € | 183 554 € | 176 952 € | 160 083 € | ▼ 9,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 157 462 € | 138 683 € | 119 905 € | ▼ 13,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 819 € | 640 € | 559 € | 367 € | 94 € | ▼ 74,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | 127 216 € | 180 518 € | 25 533 € | 37 902 € | 40 084 € | ▲ 5,8 % |
| Immobilisations financières28 | 48 € | 83 € | 0 € | 42 € | 20 € | 20 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 31 287 € | 1 305 € | 47 998 € | 2 935 € | 690 € | 520 € | ▼ 24,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 28 175 € | 851 € | 46 478 € | 2 097 € | 76 € | 486 € | ▲ 539 % |
| Créances commerciales40 | - | 0 € | 46 478 € | 1 100 € | 76 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | 851 € | 0 € | 997 € | 0 € | 486 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 425 € | 128 € | 1 195 € | 838 € | 614 € | 34 € | ▼ 94,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 326 € | 326 € | 0 € | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 118 355 € | 132 889 € | 229 157 € | 186 530 € | 177 662 € | 160 622 € | ▼ 9,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 046 € | -1 026 € | 20 149 € | 56 725 € | 22 523 € | -7 283 € | - |
| Apport10/11 | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 149 € | 36 725 € | 2 523 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 149 € | 36 725 € | 2 523 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -9 954 € | -21 026 € | 0 € | - | - | -27 283 € | - |
| Dettes17/49 | 108 309 € | 133 915 € | 209 007 € | 129 805 € | 155 139 € | 167 906 € | ▲ 8,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 108 309 € | 133 915 € | 209 007 € | 129 805 € | 155 139 € | 167 906 € | ▲ 8,2 % |
| Dettes financières43 | - | 100 000 € | 142 450 € | 91 500 € | 128 347 € | 143 817 € | ▲ 12,1 % |
| Autres emprunts439 | - | 100 000 € | 142 450 € | 91 500 € | 128 347 € | 143 817 € | ▲ 12,1 % |
| Dettes commerciales44 | 28 087 € | 1 186 € | 13 407 € | 1 020 € | 751 € | 452 € | ▼ 39,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 1 186 € | 13 407 € | 1 020 € | 751 € | 452 € | ▼ 39,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 229 € | 3 108 € | 10 285 € | 41 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts450/3 | - | 229 € | 3 108 € | 10 285 € | 41 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | 32 500 € | 50 042 € | 27 000 € | 26 000 € | 23 636 € | ▼ 9,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 954 € | -11 072 € | 21 176 € | 36 576 € | -34 203 € | -29 806 € | ▲ 12,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 004 € | 3 054 € | 1 389 € | 19 184 € | 19 130 € | 19 052 € | ▼ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 950 € | -8 018 € | 22 565 € | 55 761 € | -15 073 € | -10 754 € | ▲ 28,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -48 073 € | -51 429 € | -21 622 € | -12 506 € | -2 182 € | ▲ 82,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 297 € | 1 067 € | -357 € | -224 € | -580 € | ▼ 159 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que STEFONSONS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 83,0 % existaient encore et 7,9 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STEFONSONS : 3,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour STEFONSONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00361487 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 09-07-2025 | 2025-00248066 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 11-07-2024 | 2024-00233173 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00211864 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20114995 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-42900279 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Peter Delafortrie 100 %
- Philip Eeckelaerts à Peter Delafortrie
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Delafortrie Peter |
|
| Philip Eeckelaerts |
|
Réseau & groupe
STEFONSONS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de STEFONSONS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
03-06
Acte du Moniteur
Démission : Philip Eeckelaerts (administrateur)Cession d'actions par Philip Eeckelaerts à Peter Delafortrie · Décharge d'administrateur : Philip Eeckelaerts · Peter Delafortrie détient 100 % des actions12 points ▸
- Assemblée générale, 31-03-2026
- Démission d'administrateur, Philip Eeckelaerts
- Décharge d'administrateur, Philip Eeckelaerts
- Cession d'actions, Philip Eeckelaerts → Peter Delafortrie
- Peter Delafortrie détient 100 % des actions
- Procuration, Kelly Verpoorten
- Procuration, Sara Heemskerk
- Procuration, Sandy Van de Leur
- Procuration, Kristel Van Gysel
- Procuration, Héloïse Debrandt
- Procuration, Viktorija Coric
- Procuration, Sara Szurgot
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0728.895.513
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12403E0344/00A011 | Flandre | 254 m² | 1 · 62 m² | 10,4 m · 3 |