Steenacker
ActifRésumé
Steenacker est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,8 M € et un résultat net de 105 202 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 2 435 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 1,8 M €
- Bénéfice
- 105 202 €
- Administration
- 4 membres
- William SteenackerPrésident
- Magdalena MollaertAdministrateur délégué
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,53, trésorerie 63 409 €Secteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueTaille : 2 ETP, total du bilan 3,8 M €Constituée en 1993Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 25 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Reconductions : William Emiel Steenacker (administrateur…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 21 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Personnel (ETP) -74 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 6 500 € | 2 697 € | - | - | 2 621 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 394 626 € | 379 556 € | 437 882 € | 464 554 € | 516 731 € | ▲ 11,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 66 211 € | 85 131 € | 84 634 € | 104 522 € | 126 269 € | 163 520 € | 145 230 € | 152 418 € | ▲ 4,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 4 073 € | 2 037 € | ▼ 50,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 462 € | 28 088 € | 26 563 € | 42 419 € | 31 475 € | ▼ 25,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 3 084 € | 831 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 579 613 € | 607 098 € | 573 720 € | 609 268 € | 728 055 € | 799 415 € | 896 215 € | 892 088 € | ▼ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 125 598 € | 150 710 € | 103 861 € | 87 574 € | 193 310 € | 171 449 € | 239 937 € | 189 427 € | ▼ 21,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 362 € | 1 € | 1 005 € | 7 989 € | 4 421 € | ▼ 44,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 421 € | 6 305 € | 2 102 € | 1 362 € | 1 € | 1 005 € | 7 989 € | 4 421 € | ▼ 44,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 48 097 € | 47 830 € | 63 179 € | 63 932 € | 58 310 € | ▼ 8,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 46 556 € | 47 627 € | 51 877 € | 48 097 € | 47 830 € | 63 179 € | 63 932 € | 58 310 € | ▼ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 464 € | 106 088 € | 54 085 € | 40 839 € | 145 482 € | 109 276 € | 183 994 € | 135 539 € | ▼ 26,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 753 € | 367 € | 631 € | 577 € | 36 760 € | 29 640 € | 49 213 € | 30 337 € | ▼ 38,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 84 711 € | 105 720 € | 53 454 € | 40 262 € | 108 722 € | 79 636 € | 134 781 € | 105 202 € | ▼ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 84 711 € | 105 720 € | 53 454 € | 40 262 € | 108 722 € | 79 636 € | 134 781 € | 105 202 € | ▼ 21,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | ▲ 4,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 1,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 1,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 13,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 6,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 22,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | ▼ 28,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 20,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 16,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 16,7 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 26,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 85,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 5,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 18,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,9 M € | 3,2 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | ▲ 4,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 6,1 % |
| Apport10/11 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 12,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 12,0 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes17/49 | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | ▲ 3,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 17,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 17,9 % |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 18,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 18,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 6,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 1,2 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 15,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 30,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 30,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 7,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 34,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 15,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 37,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 71,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 84 711 € | 105 720 € | 53 454 € | 40 262 € | 108 722 € | 79 636 € | 134 781 € | 105 202 € | ▼ 21,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 66 211 € | 85 131 € | 84 634 € | 104 522 € | 126 269 € | 163 520 € | 145 230 € | 152 418 € | ▲ 4,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 150 922 € | 190 851 € | 138 088 € | 144 784 € | 234 991 € | 243 156 € | 280 011 € | 257 620 € | ▼ 8,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -262 547 € | -36 829 € | -249 738 € | -289 351 € | -328 911 € | -29 160 € | -204 686 € | ▼ 602 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 946 € | 24 427 € | 55 843 € | -30 909 € | -15 485 € | 3 292 € | 3 030 € | ▼ 8,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-07-2026 | 2026-00268302 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-06-2025 | 2025-00181610 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 01-07-2024 | 2024-00193306 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-07-2023 | 2023-00246141 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 15-07-2022 | 2022-20190652 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-27900271 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26400498 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-21300113 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-04-2018 | 2018-10700545 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-06-2017 | 2017-16300200 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 20 292 € octroyés · 20 292 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Magdalena Mollaert |
|
| William Steenacker |
|
| Magdalena Jozef Irina Mollaert |
|
| William Emiel Steenacker |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-09
Acte du Moniteur
Reconductions : William Emiel Steenacker (administrateur et administrateur délégué) et Magdalena Jozef Irina Mollaert (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Reconduction d'administrateur, William Emiel Steenacker (administrateur et administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Magdalena Jozef Irina Mollaert (administrateur)
04-04
Acte du Moniteur
Reconductions : William Steenacker (administrateur) et Magdalena Mollaert (administrateur)Nominations : William Steenacker (afgevaardigd bestuurder) et Magdalena Mollaert (afgevaardigd bestuurder) · Modification des statuts · Capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-03-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 1 000 000 €
- Reconduction d'administrateur, William Steenacker (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Magdalena Mollaert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, William Steenacker (afgevaardigd bestuurder)
- Nomination d'administrateur, Magdalena Mollaert (afgevaardigd bestuurder)
- Nomination d'administrateur, William Steenacker (président du conseil d'administration)
- Siège statutaire, « Wezembeek-Oppem, Louis Marcelisstraat 49 » (acte en néerlandais)
- Procuration
À propos des actes non lus
Sur les 10 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0449.364.970
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
12 catégories- C Entreprises générales de travaux routiersclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- C1 Travaux d'égouts courantsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- C2 Distribution d'eau et pose de canalisations diversesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- C5 Revêtements hydrocarbonés et enduisagesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- C6 Pose en tranchées de câbles électriques d'énergie et de télécommunicationclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D Entreprises générales de bâtimentsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D1 Tous travaux de gros œuvre et de mise sous toit de bâtimentsclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D10 Carrelagesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Afficher les 12 catégories
- F1 Travaux de montage et de démontage (sans fournitures)classe 1, jusqu'à 162 000 €
- G Entreprises générales de terrassementclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G2 Travaux de drainageclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G5 Travaux de démolitionclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22006B0055/00D002 | Flandre | 406 m² | 1 · 628 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Aankoop en verkoop van onroerende goederen voor eigen rekening of voor rekening van derden; Zij mag ook alle verrichtingen uitvoeren die… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- Aankoop en verkoop van onroerende goederen voor eigen rekening of voor rekening van derden.
- Zij mag ook alle verrichtingen uitvoeren die leiden tot de verwezenlijking van het hierboven omschreven voorwerp zoals het verhuren van haar eigendommen of eigendommen van derden,het beheer van onroerende goederen en dergelijke.
- Het vervoer,zowel nationaal als internationaal,per spoor,te water,langs de weg en de lucht;
- De verhuur en de bediening van alle roerende en onroerende goederen,en meer in het bijzonder van vrachtwagens,kraanwagens,heftrucks,containers en dergelijke meer;
- De op- en overslag,alsmede het stockbeheer voor rekening van derden.
- Groot- en kleinhandel in,aan- en verkoop van motorvoertuigen,zowel nieuwe als tweede-handse,alsmede de onderdelen ervan.
- Het herstellen van motorvoertuigen.
- Het herstellen van koetswerken van motorvoertuigen.
- Uitbating van garage.
- Groot- en kleinhandel in brandstoffen en smeermiddelen.
- Onderneming voor het bouwen,herstellen en onderhouden van wegen en rioleringen.
- Onderneming voor het leggen van kabels en diverse leidingen.
- Onderneming voor het aanleggen van speelpleinen,sportvelden,parken en tuinen.
- Onderneming voor grond- en draineerwerken.
- Onderneming voor het plaatsen van afsluitingen.
- Onderneming voor slopingswerken van gebouwen en kunstwerken.
- Groot- en kleinhandel in,aan- en verkoop van alle bouwmaterialen.
- De vennootschap mag alle roerende of onroerende goederen,materialen en benodigdheden,verwerven,huren of verhuren,vervaardigen,overdragen of ruilen,en in het algemeen,alle commerciële,industriële of financiële handelingen verrichten,die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp,met inbegrip van de onderaanneming in het algemeen,en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben,zowel in België als in het buitenland.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Steenacker
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, oprichting of opheffing administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Overblijvende bestuurders mogen coöpteren bij openval voor einde mandaat,eerstvolgende AV moet bevestigen,bij bevestiging volbrengt mandaat… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Onder levenden of bij overlijden, eventuele beperkingen in afzonderlijke aandeelhoudersovereenkomst » (acte en néerlandais)
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- « In een of meerdere malen, kapitaal verhogen » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming vereffenaars, één of meer vereffenaars door algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte