STE PLAN IT
ActifRésumé
Les comptes annuels de STE PLAN IT pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 81 % du total du bilan et de 85 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 327 € et un résultat net de -48 869 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 22 % des 9 504 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 44 956 € après 14 113 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 133 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 6,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- perte d'au moins 10% du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 1,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 133 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 51 923 € | 0 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 615 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 785 € | 31 739 € | 14 027 € | 14 571 € | 14 391 € | 14 521 € | ▲ 0,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 6 287 € | 3 667 € | 4 900 € | 2 446 € | 4 390 € | ▲ 79,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 813 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -12 850 € | 47 883 € | 74 030 € | 89 814 € | 32 764 € | -26 045 € | ▼ 179 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -42 415 € | 9 242 € | 56 337 € | 70 343 € | 14 113 € | -44 956 € | ▼ 419 % |
| Produits financiers75/76B | - | 214 € | 122 € | 2 760 € | 6 029 € | 12 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 413 € | 214 € | 122 € | 2 760 € | 6 029 € | 12 € | ▼ 99,8 % |
| Charges financières65/66B | - | 3 231 € | 419 € | 15 931 € | 15 333 € | 2 079 € | ▼ 86,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 107 € | 3 231 € | 419 € | 15 931 € | 15 333 € | 2 079 € | ▼ 86,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -46 109 € | 6 225 € | 56 040 € | 57 172 € | 4 809 € | -47 023 € | ▼ 1 078 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | 366 € | 10 951 € | 25 046 € | 9 575 € | 1 846 € | ▼ 80,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 109 € | 5 859 € | 45 089 € | 32 125 € | -4 767 € | -48 869 € | ▼ 925 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -46 109 € | 5 859 € | 45 089 € | 32 125 € | -4 767 € | -48 869 € | ▼ 925 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 313 319 € | 397 818 € | 353 391 € | 367 179 € | 265 619 € | 60 557 € | ▼ 77,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 303 424 € | 340 194 € | 49 372 € | 35 999 € | 21 554 € | 21 280 € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 303 424 € | 340 194 € | 49 372 € | 35 999 € | 21 554 € | 21 280 € | ▼ 1,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | 85 101 € | - | - | - | 5 461 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 69 411 € | 49 372 € | 35 999 € | 21 554 € | 15 819 € | ▼ 26,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 185 682 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 9 895 € | 57 624 € | 304 019 € | 331 180 € | 244 065 € | 39 277 € | ▼ 83,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 282 € | 15 208 € | 23 208 € | 43 772 € | 108 162 € | 20 425 € | ▼ 81,1 % |
| Créances commerciales40 | - | 15 199 € | 23 208 € | 31 772 € | 104 925 € | 2 883 € | ▼ 97,3 % |
| Autres créances41 | - | 9 € | - | 12 000 € | 3 238 € | 17 542 € | ▲ 442 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | 200 000 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 614 € | 42 416 € | 280 812 € | 87 408 € | 135 103 € | 17 726 € | ▼ 86,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 801 € | 1 126 € | ▲ 40,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 313 319 € | 397 818 € | 353 391 € | 367 179 € | 265 619 € | 60 557 € | ▼ 77,2 % |
| Capitaux propres10/15 | -21 109 € | -15 251 € | 29 838 € | 61 963 € | 57 196 € | 8 327 € | ▼ 85,4 % |
| Apport10/11 | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 45 089 € | 77 214 € | 77 214 € | 77 214 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 45 089 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 45 089 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 77 214 € | 77 214 € | 77 214 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -46 109 € | -40 251 € | -40 251 € | -40 251 € | -45 018 € | -93 887 € | ▼ 109 % |
| Dettes17/49 | 334 429 € | 413 069 € | 323 553 € | 305 216 € | 208 423 € | 52 230 € | ▼ 74,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 129 775 € | 158 756 € | 25 412 € | 15 347 € | 5 150 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | 158 756 € | 25 412 € | 15 347 € | 5 150 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 204 654 € | 254 314 € | 298 142 € | 289 869 € | 188 599 € | 50 684 € | ▼ 73,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 16 166 € | 9 933 € | 10 064 € | 10 198 € | 5 150 € | ▼ 49,5 % |
| Dettes commerciales44 | 1 451 € | 7 751 € | 2 664 € | 18 507 € | 77 141 € | 13 701 € | ▼ 82,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 7 751 € | 2 664 € | 18 507 € | 77 141 € | 13 701 € | ▼ 82,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 5 317 € | 16 150 € | 16 486 € | 8 360 € | 5 304 € | ▼ 36,6 % |
| Impôts450/3 | - | 5 317 € | 16 150 € | 16 486 € | 8 360 € | 5 304 € | ▼ 36,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | 225 079 € | 269 395 € | 244 811 € | 92 900 € | 26 530 € | ▼ 71,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 14 674 € | 1 546 € | ▼ 89,5 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 109 € | 5 859 € | 45 089 € | 32 125 € | -4 767 € | -48 869 € | ▼ 925 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 785 € | 31 739 € | 14 027 € | 14 571 € | 14 391 € | 14 521 € | ▲ 0,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -20 325 € | 37 598 € | 59 115 € | 46 697 € | 9 624 € | -34 348 € | ▼ 457 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -68 510 € | 276 796 € | -1 198 € | 54 € | -14 247 € | ▼ 26 493 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 37 802 € | 238 396 € | -193 403 € | 47 694 € | -117 377 € | ▼ 346 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.