STAR PLUS
ActifRésumé
STAR PLUS est active depuis 1996 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 361 254 € et un résultat net de 1,1 M €, dont 1,0 M € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 6,5 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 9 848 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-09-1996 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-vidéo NACE 46431et 4 autres
- Commissions paritaires
- 149.01 Sous-commission paritaire des électriciens: installation et distribution
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 31-03-2025
- Unité d'établissement
- 2.096.128.131 8430 Middelkerke, depuis le 26-06-2002
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- DANSERCOER PeterAdministrateur
- ELEKTRO - WEST32,67 %· score 24comptes annuels 2023 de ELEKTRO - WEST
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- 1,3 M €
- ▲ 652 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 5,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 1,1 M €
- ▲ 33×
- Capitaux propres
- 361 254 €
- Total du bilan
- 2,3 M €
- ▲ 118 %
- Travailleurs au 31-03-2025
- 3
- ▲ 50,0 %
- Comptes 2026 non déposés, 4 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-10-2025)Capitaux propres 361 254 € (15,5 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : 2,3 ETP, total du bilan 2,3 M €Constituée en 1996Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 29-10-2025 PDF les 28 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 20 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 2 | 3 |
| à temps plein | 3 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 3 | 2 | 2 | 2,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3 | 2,1 | 2 | 2,3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 3 |
| Entrées | - | 0 | - | 1 |
| Sorties | - | 1 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 446 756 € | 446 756 € | 446 753 € | 446 753 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 721 075 € | 721 075 € | 721 075 € | 2,0 M € |
| Gage sur fonds de commerce | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € | 600 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 1,3 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 029 € | 1 916 € | 1 297 € | 25 665 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 26,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 20× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 22,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,3 M € | ▲ 652 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,08 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 1,1 M € | ▲ 20× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 5 € | - | 0,002 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,001 M € | 7 € | - | 5 € | - | 0,002 M € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 110 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 110 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | ▲ 33× |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 19 € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | 0,006 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | ▲ 33× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | ▲ 33× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 2,3 M € | ▲ 118 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | ▲ 170 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,004 M € | 0,002 M € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 2,0 M € | ▲ 170 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 2,0 M € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,003 M € | ▼ 99,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 9,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 41,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 71,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,005 M € | 0,09 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 19,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 79,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 2,3 M € | ▲ 118 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,9 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,7 M € | 0,4 M € | - |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1,5 M € | -1,5 M € | -1,4 M € | -1,3 M € | -1,3 M € | -1,3 M € | -0,2 M € | ▲ 84,0 % |
| Dettes17/49 | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 11,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | ▲ 268 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 41,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 27,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 7,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 7,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 14,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 6,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 82,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | 0,01 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | ▲ 33× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 20× |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,07 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 1,1 M € | ▲ 32× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,003 M € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1,3 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,01 M € | -0,002 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | -0,01 M € | 0,01 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que STAR PLUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,1 % existaient encore et 1,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STAR PLUS : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour STAR PLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 28 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 29-10-2025 | 2025-00552063 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00527705 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-10-2023 | 2023-00496615 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 30-11-2022 | 2022-20527982 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-75800215 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 17-11-2020 | 2020-71100543 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 28-10-2019 | 2019-71700254 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 26-10-2018 | 2018-70600246 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 06-11-2017 | 2017-69300151 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 20-10-2016 | 2016-65900490 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireActionnaires 1
- Capitaux propres 1,0 M € Perte de 3 039 € en 2025 (bénéfice de 229 664 € en 2024) Score Checked 2432,67 %
Opérations sur le capital
- 04-09-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « De algemene vergadering kan het mandaat van de niet-statutaire bestuurder te allen tijde en zonder opgave van redenen met onmiddellijke… »« De algemene vergadering beslist of het mandaat van de bestuurder al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend., De bestuurder of het… »« Het bestuursorgaan heeft de meest ruime bevoegdheid om handelingen te stellen die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het… »
- Règle relative au commissaireLes statuts fixent comment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle.
- « Drie jaar, Wanneer het door de wet vereist is en binnen de wettelijke grenzen, wordt het toezicht op de vennootschap toevertrouwd aan één of… »
Statuts, acte du 04-09-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de STAR PLUS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-09
Acte du Moniteur
Démission : DANSERCOER Peter (administrateur non statutaire)Nomination : DANSERCOER Peter (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire10 points ▸
- Assemblée générale, 13-08-2024
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Forme juridique statutaire, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, DANSERCOER Peter (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DANSERCOER Peter (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Procuration, Peter De Baets
- Procuration, RCF-Accountants, mentionné 2 fois dans l'acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
24 activités
- De import en export van en de groot- en kleinhandel in elektro in de ruimste zin, zoals ten titel van inlichting en dus niet beperkend : elektrische-, elektronische-, hifi-, computer- en telecommunicatieapparaten en -toestellen alsmede de daarbij horende of ermede verband houdende toebehoren en aanverwante producten, onderdelen, documentatie- en vakliteratuur.
- Alle dienstverlening in de ruimste zin, die hetzij rechtstreeks hetzij onrechtstreeks verband houdt met die goederen en artikelen of hun toepassingen, zoals ten titel van inlichting en dus niet beperkend : promotie, installatie, herstelling, onderhoud, opleiding.
- Alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundige beheer, uitbreiding, verfraaiing en transformatie van een roerend en onroerend patrimonium, zoals: - het aanwerven, laten bouwen en verbouwen, projectontwikkeling, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen, verfraaien, in huur geven of nemen, onderhuren of -verhuren, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, omvormen urbaniseren, inrichten (binnen en buiten), verkopen, leasen, financieren, verwerven, schatten, herbestemmen, en ruilen van alle onroerende goederen in de breedste zin, zoals, appartementen, kantoren, winkels, woningen, studentenhomes, gronden, wouden, waters en domeinen, logistieke panden, industriële panden, semi-industriële panden, alle soorten retail panden, horeca en vrijetijdspanden, parkings, infrastructuur, enzovoort, en aanverwante goederen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst; - alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het uitoefenen van activiteit van syndicus, rentmeester, bemiddelaar en makelaar in onroerend goed in de meest ruime zin; alle bemiddeling, dienstverlening, studies, advies en service bij verrichtingen van onroerende aard en roerende aard inclusief verzekeringen - de coördinatie van en toezicht op alle aannemingen, bouwwerkzaamheden, herstellingswerken en onderaannemingen uitgevoerd door aannemers, onderaannemers, directie van bouwprojecten en werven, alle studiewerk, en alle inrichtingen; - projectontwikkeling en bouwpromotie voor de bouw en renovatie van alle soorten gebouwen; - beschikbare middelen beleggen in alle roerende goederen waaronder aandelen, obligaties, opties, warrants, futures, of andere roerende waarden, van welke vorm ook, een portefeuille van roerende waarden beheren, en dienaangaande aankopen en verkopen, verrichten;
- Advies, bijstand, bemiddeling, dienstverlening en knowhow verlenen in alle domeinen waarin zij competent is, zoals marketing, management, operationeel, promotie, ontwikkeling, research, design, handel en productie, secretariaat, sociaal- en personeelszaken, investeringen, bedrijfs- en financieel beheer, en al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband
- Het nemen van participaties onder eender welke vorm, in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen, evenals het verlenen van alle managementbijstand, het stimuleren, de planning, de coördinatie van de ontwikkeling, investeren en het ter beschikking stellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en / of besturen van ondernemingen en rechtspersonen en ondernemingen waarin zij al of niet een participatie aanhoudt, dit alles in de meest ruime zin.
- Land- en tuinbouwgronden verpachten of zelf land- en tuinbouwbedrijven uitbaten.
- Het aankopen, in huur nemen, verhuren, ontwikkelen, onderhuren en verhuren, verkopen en ruilen, commercialiseren, exploiteren, in concessie geven en in concessie nemen - alle handelsfondsen, met inbegrip van hoteluitbatingen, serviceflats, assistentiewoningen, rusthuizen, winkels, horeca uitbatingen en vakantieoorden - vergunningen, octrooien, knowhow, licenties, fabrieksmerken of andere aanverwante immateriële vaste activa.
- De organisatie van business meetings, handelsmissies, professionele contacten, zowel in binnen- als in buitenland, en alles wat daarmede verband houdt, inbegrepen het zorgen voor maaltijden, overnachtingen, vergaderruimten, logistieke en intellectuele bijstand.
- Trading in de meest ruime zin.
- Holding
- Patrimoniumvennootschap
- Beheermaatschappij
- Management-vennootschap
- Syndicus
- Agent
- Makelaar
- Bouwpromotor
- Aannemer
- Installatiebedrijf
- Handelaar
- Expert
- Commissionair
- Financier
- Adviseur op alle domeinen waarin zij competent is
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35011A0429/00Z000 | Flandre | 1 237 m² | 1 · 681 m² | 4,5 m · 1 |