Capitaux propres
STANDMARK a versé 140 000 € de dividende. C'est 41 % du bénéfice de 2025.
STANDMARK a versé 140 000 € de dividende. C'est 41 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a augmenté en 2025 de 189 980 € à 340 949 €.
Les dettes ont augmenté de 338 145 € en 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 462,9 % par rapport à 2024.
Entre 2017 et 2025, 49 % des équivalents temps plein ont disparu.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 33 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 431 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que STANDMARK aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STANDMARK : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour STANDMARK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,2 (1,41 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 53,4 % et la trésorerie 11,9 % du total du bilan. 71,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| STANDMARK Erpe-Mere | 1,2 M € | 877 464 € | 28,4 % | 5,3 |
| EXPO FLOOR Wijnegem | 1,0 M € | 581 765 € | 39,2 % | 3,8 |
| DRESSCOAT Aartselaar | 1,8 M € | 747 196 € | 61,3 % | 3,5 |
| POP-MEDIA Woluwe-Saint-Pierre | 1,6 M € | 654 654 € | 54,8 % | 3,4 |
| SOLUTION Anvers | 1,2 M € | 866 852 € | 52,9 % | 8,7 |
| Focus Projects Wommelgem | 1,6 M € | 971 279 € | 41,4 % | 4,2 |
| FX3 Perwez | 3,2 M € | 575 310 € | 18,8 % | 5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que STANDMARK : « Conception et réalisation de scènes et de décors » (NACE 90392). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 952 000 € et 3,2 M €, constituées entre 2000 et 2019.
STANDMARK dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 391 366 € en 2011 à 877 464 € en 2025.
Sixty2 Ventures détient toutes les actions. En 2023, trois administrateurs sont partis.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,2 M €. Estimé : probablement entre 930 000 € et 2,2 M €.
Au-dessus de 37 % des 646 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 634 entreprises en 2025.
Au-dessus de 90 % des 639 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 3 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 894 429 | 1,0 M | 723 103 | 708 814 | 560 986 | 829 974 | 945 953 | 763 764 | 661 167 | 790 885 | 745 451 | 764 307 | 831 961 | 917 016 | |
21/28 |
444 516 | 195 090 | 240 073 | 279 595 | 173 460 | 206 845 | 337 407 | 394 816 | 338 745 | 365 795 | 399 892 | 484 367 | 574 963 | 648 538 | 728 133 | |
21 |
42 892 | 16 970 | - | - | 0 | 14 104 | 58 750 | 121 167 | 183 583 | 235 000 | 294 106 | 353 574 | 412 602 | 471 257 | 528 750 | |
22/27 |
312 474 | 117 320 | 179 498 | 219 020 | 112 885 | 187 290 | 273 207 | 268 199 | 154 662 | 129 983 | 104 986 | 130 293 | 156 311 | 171 231 | 193 334 | |
22 |
1 159 | 1 545 | 1 931 | 2 318 | 2 704 | 3 090 | 3 477 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
223 503 | 39 706 | 52 458 | 66 692 | 43 350 | 57 168 | 82 496 | 93 757 | 8 612 | 16 105 | 20 740 | 62 109 | 93 226 | 131 358 | 159 797 | |
24 |
85 864 | 66 957 | 88 292 | 126 570 | 36 226 | 89 265 | 142 303 | 116 290 | 74 988 | 40 846 | 47 820 | 50 434 | 36 104 | 26 073 | 15 137 | |
25 |
- | 0 | 20 540 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
1 949 | 9 112 | 16 276 | 23 440 | 30 604 | 37 768 | 44 932 | 54 252 | 63 262 | 56 886 | 11 936 | 4 415 | - | - | - | |
28 |
89 150 | 60 800 | 60 575 | 60 575 | 60 575 | 5 450 | 5 450 | 5 450 | 500 | 812 | 800 | 500 | 6 050 | 6 050 | 6 049 | |
29/58 |
789 006 | 699 339 | 793 918 | 443 507 | 535 354 | 354 141 | 492 567 | 551 137 | 425 019 | 295 371 | 390 993 | 261 084 | 189 344 | 183 423 | 188 883 | |
3 |
23 292 | 18 221 | 20 324 | 18 349 | 18 612 | 13 800 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
30/36 |
23 292 | 18 221 | 20 324 | 18 349 | 18 612 | 13 800 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | 10 000 | |
40/41 |
602 430 | 395 189 | 596 437 | 231 367 | 326 948 | 105 850 | 254 960 | 358 951 | 282 996 | 203 127 | 273 547 | 210 135 | 131 737 | 155 426 | 173 224 | |
40 |
550 536 | 67 859 | 340 848 | 201 113 | 306 299 | 49 017 | 237 668 | 316 602 | 281 601 | 201 971 | 270 639 | 207 516 | 127 005 | 147 572 | 150 649 | |
41 |
51 893 | 327 330 | 255 589 | 30 254 | 20 648 | 56 832 | 17 292 | 42 349 | 1 395 | 1 156 | 2 908 | 2 619 | 4 732 | 7 854 | 22 575 | |
54/58 |
146 987 | 275 777 | 172 116 | 173 749 | 178 348 | 202 693 | 199 934 | 176 657 | 126 473 | 78 587 | 102 798 | 20 861 | 43 728 | 17 343 | 5 659 | |
490/1 |
16 297 | 10 152 | 5 041 | 20 043 | 11 447 | 31 798 | 27 674 | 5 529 | 5 550 | 3 657 | 4 648 | 20 088 | 3 879 | 654 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 894 429 | 1,0 M | 723 103 | 708 814 | 560 986 | 829 974 | 945 953 | 763 764 | 661 167 | 790 885 | 745 451 | 764 307 | 831 961 | 917 016 | |
10/15 |
350 107 | 349 158 | 348 178 | 347 225 | 313 812 | 137 510 | 308 340 | 296 525 | 287 354 | 219 012 | 149 522 | 89 999 | 61 832 | 49 370 | 44 262 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
13 |
277 925 | 277 925 | 277 925 | 277 925 | 277 925 | 277 925 | 277 925 | 277 925 | 268 754 | 200 412 | 130 922 | 29 999 | 1 832 | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 6 000 | 1 832 | - | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
238 755 | 238 755 | 238 755 | 238 755 | 238 755 | 238 755 | 238 755 | 238 755 | 238 755 | 170 412 | 100 923 | - | - | - | - | |
133 |
37 310 | 37 310 | 37 310 | 37 310 | 37 310 | 37 310 | 37 310 | 37 310 | 28 139 | 28 139 | 28 139 | 23 999 | - | - | - | |
14 |
53 582 | 52 633 | 51 653 | 50 701 | 17 287 | -159 015 | 11 815 | - | - | - | - | - | - | -10 630 | -15 738 | |
17/49 |
883 415 | 545 271 | 685 813 | 375 877 | 395 002 | 423 476 | 521 634 | 649 429 | 476 410 | 442 155 | 641 363 | 655 452 | 702 475 | 782 591 | 872 754 | |
17 |
181 961 | 50 246 | 102 461 | 132 116 | 84 392 | 111 860 | 186 257 | 141 680 | 154 713 | 160 979 | 239 819 | 390 270 | 521 887 | 645 007 | 769 598 | |
170/4 |
181 961 | 50 246 | 102 461 | 132 116 | 84 392 | 111 860 | 186 257 | 141 680 | 154 713 | 160 979 | 239 819 | 390 270 | 521 887 | 645 007 | 769 598 | |
42/48 |
658 955 | 495 025 | 583 352 | 243 737 | 310 610 | 311 617 | 335 377 | 502 127 | 317 612 | 274 598 | 376 886 | 258 303 | 173 963 | 132 883 | 98 127 | |
42 |
85 557 | 36 351 | 102 494 | 68 574 | 169 486 | 203 098 | 76 371 | 110 702 | 110 245 | 106 339 | 96 024 | 4 251 | 9 145 | 5 106 | 4 829 | |
43 |
7 450 | 2 838 | 18 602 | 57 097 | 29 | 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 337 | |
430/8 |
7 450 | 2 838 | 18 602 | 57 097 | 29 | 156 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 337 | |
44 |
307 993 | 219 555 | 276 853 | 84 386 | 107 325 | 75 373 | 193 012 | 169 507 | 137 633 | 121 263 | 169 575 | 98 934 | 113 671 | 94 073 | 48 357 | |
440/4 |
307 993 | 219 555 | 276 853 | 84 386 | 107 325 | 75 373 | 193 012 | 169 507 | 137 633 | 121 263 | 169 575 | 98 934 | 113 671 | 94 073 | 48 357 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 176 495 | - | - | - | 122 935 | 18 352 | - | - | |
45 |
125 034 | 45 827 | 50 804 | 33 680 | 33 770 | 24 035 | 65 994 | 45 156 | 67 688 | 45 058 | 68 575 | 31 214 | 28 654 | 17 477 | 15 835 | |
450/3 |
93 270 | 17 055 | 7 394 | 3 937 | 3 518 | 1 309 | 9 504 | 12 420 | 18 968 | 9 008 | 20 640 | 13 230 | 17 151 | 3 343 | 3 652 | |
454/9 |
31 763 | 28 773 | 43 410 | 29 743 | 30 253 | 22 725 | 56 490 | 32 736 | 48 720 | 36 049 | 47 935 | 17 984 | 11 503 | 14 134 | 12 183 | |
47/48 |
132 921 | 190 453 | 134 598 | - | 0 | 8 955 | 0 | 267 | 2 046 | 1 938 | 42 712 | 969 | 4 141 | 16 227 | 18 769 | |
492/3 |
42 500 | - | 0 | 24 | - | - | 0 | 5 622 | 4 085 | 6 578 | 24 658 | 6 879 | 6 625 | 4 701 | 5 029 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,2 M | 1,6 M | |
76A |
- | 0 | 20 000 | - | 19 247 | 8 029 | 0 | 1 826 | 2 434 | - | - | - | 11 729 | 900 | 7 641 | |
9900 |
877 464 | 641 685 | 566 872 | 443 186 | 518 132 | 180 476 | 644 063 | 569 693 | 648 462 | 571 463 | 484 934 | 344 004 | 262 835 | 326 274 | 391 366 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 901 225 | 1,2 M | |
62 |
352 072 | 375 197 | 344 364 | 343 886 | 221 175 | 183 747 | 459 070 | 413 102 | 446 926 | 381 054 | 208 843 | 134 657 | 95 944 | 173 904 | 261 048 | |
630 |
117 391 | 61 561 | 74 964 | 62 577 | 77 674 | 146 655 | 157 100 | 143 093 | 121 380 | 109 825 | 157 984 | 146 560 | 131 854 | 120 314 | 108 289 | |
640/8 |
6 352 | 3 631 | 3 086 | 3 128 | 3 927 | 17 230 | 2 068 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
0 | 1 920 | - | 0 | 29 690 | 0 | 1 898 | 506 | 500 | 3 787 | 3 589 | 147 | 1 033 | 1 224 | 1 353 | |
9901 |
401 649 | 199 376 | 144 457 | 33 594 | 185 666 | -167 157 | 23 926 | 12 992 | 79 656 | 76 797 | 118 107 | 62 787 | 35 037 | 32 056 | 22 029 | |
75/76B |
583 | 147 | 261 | 8 693 | 3 557 | 1 176 | 2 125 | 1 428 | 1 111 | 2 100 | 3 616 | 1 714 | 1 118 | 491 | 3 177 | |
75 |
583 | 147 | 261 | 5 693 | 3 557 | 1 176 | 2 125 | 1 428 | 1 111 | 2 100 | 3 616 | 1 714 | 1 118 | 491 | 3 177 | |
76B |
- | - | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
12 878 | 9 412 | 9 169 | 8 873 | 12 922 | 4 850 | 6 902 | 4 357 | 6 573 | 6 729 | 9 729 | 16 158 | 19 032 | 23 686 | 41 100 | |
65 |
12 878 | 9 412 | 9 169 | 8 873 | 12 922 | 4 850 | 6 902 | 4 357 | 6 573 | 6 729 | 9 729 | 16 158 | 19 032 | 23 686 | 41 100 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
389 354 | 190 111 | 135 549 | 33 414 | 176 302 | -170 831 | 19 149 | 10 063 | 74 193 | 72 168 | 108 405 | 48 196 | 27 819 | 8 537 | -9 606 | |
67/77 |
48 405 | 131 | 596 | - | - | 0 | 7 334 | 892 | 5 851 | 2 678 | 7 482 | 19 819 | 10 507 | 359 | - | |
9904 |
340 949 | 189 980 | 134 953 | 33 414 | 176 302 | -170 831 | 11 815 | 9 171 | 68 342 | 69 489 | 100 923 | 28 377 | 17 312 | 8 178 | -9 606 | |
9905 |
340 949 | 189 980 | 134 953 | 33 414 | 176 302 | -170 831 | 11 815 | 9 171 | 68 342 | 69 489 | 100 923 | 28 377 | 17 312 | 8 178 | -9 606 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
393 582 | 241 633 | 185 653 | 50 701 | 17 287 | -159 015 | 11 815 | 9 171 | 68 342 | 69 489 | 100 923 | 28 377 | 6 682 | -7 560 | -9 606 | |
14P |
52 633 | 51 653 | 50 701 | 17 287 | -159 015 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 140 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 9 171 | 68 342 | 69 489 | 105 063 | 28 167 | 1 832 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 168 | 1 832 | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 9 171 | 68 342 | 69 489 | 105 063 | 23 999 | - | - | - | |
694/7 |
340 000 | 189 000 | 134 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 210 | 4 850 | 3 070 | 6 132 | |
694 |
140 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 210 | 4 850 | 3 070 | 6 132 | |
695 |
200 000 | 189 000 | 134 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
5,3 | 5,5 | 6 | 7,7 | 6,2 | 7,4 | 10,3 | 9,2 | 10,3 | 9,6 | 6,2 | 2,9 | 2,2 | 3,9 | 6,3 | |
Heures prestées1013 |
8 403 | 9 384 | 9 629 | 10 603 | 8 070 | 5 881 | 15 214 | 13 480 | 16 552 | 13 349 | 7 443 | 4 277 | 3 127 | 5 785 | 10 501 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 23 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00365863 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-08-2025 | 2025-00457538 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00167821 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-05-2023 | 2023-00089676 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 03-05-2022 | 2022-20022522 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-03-2021 | 2021-09100086 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 02-09-2020 | 2020-50800285 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-07-2019 | 2019-36400285 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 15-05-2018 | 2018-12800466 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-05-2017 | 2017-13700573 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 02-06-2016 | 2016-14400466 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 30-03-2015 | 2015-07500368 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-04-2014 | 2014-09900356 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-06-2013 | 2013-19800454 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 06-07-2012 | 2012-26100047 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 4 500 € | 4 500 € |
| 2023 | 1 | 113 € | 113 € |
| 2022 | 2 | 3 464 € | 3 464 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 519 040 | 260 937 | 219 421 | 96 171 | 263 340 | -20 502 | 181 026 | 156 085 | 201 036 | 186 622 | 276 091 | 209 347 | 166 891 | 152 370 | 130 318 | ||
| 458 340 | 251 541 | 209 917 | 95 991 | 253 976 | -24 176 | 168 915 | 152 264 | 189 722 | 179 314 | 258 907 | 174 937 | 149 166 | 128 492 | 98 683 | ||
| 443 093 | 49 217 | 35 442 | 168 713 | 73 979 | 23 713 | 101 259 | 204 710 | 116 642 | 93 499 | 79 098 | 62 014 | 62 280 | 40 719 | 839 305 | ||
| -128 790 | 103 661 | -1 633 | -4 599 | -24 346 | 2 760 | 23 276 | 50 184 | 47 886 | -24 211 | 81 937 | -22 867 | 26 385 | 11 684 | - | ||
| 130 052 | 204 314 | 210 566 | 199 770 | 224 744 | 42 525 | 157 190 | 49 010 | 107 407 | 20 773 | 14 107 | 2 781 | 15 381 | 50 540 | 90 756 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,6 % | 1,4 % | ||
| 28,4 % | 39,0 % | 33,7 % | 48,0 % | 44,3 % | 24,5 % | 37,2 % | 31,3 % | 37,6 % | 33,1 % | 18,9 % | 12,1 % | 8,1 % | 5,9 % | 4,8 % | ||
| 1,20 | 1,41 | 1,36 | 1,82 | 1,72 | 1,14 | 1,47 | 1,10 | 1,34 | 1,08 | 1,04 | 1,01 | 1,09 | 1,38 | 1,92 | ||
| 1,16 | 1,38 | 1,33 | 1,74 | 1,66 | 1,09 | 1,44 | 1,08 | 1,31 | 1,04 | 1,01 | 0,97 | 1,03 | 1,31 | 1,82 | ||
| 2,52 | 1,56 | 1,97 | 1,08 | 1,26 | 3,08 | 1,69 | 2,19 | 1,66 | 2,02 | 4,29 | 7,28 | 11,36 | 15,85 | 19,72 | ||
| 97,4 % | 54,4 % | 38,8 % | 9,6 % | 56,2 % | -124,2 % | 3,8 % | 3,1 % | 23,8 % | 31,7 % | 67,5 % | 31,5 % | 28,0 % | 16,6 % | -21,7 % | ||
| 27,6 % | 21,2 % | 13,1 % | 4,6 % | 24,9 % | -30,5 % | 1,4 % | 1,0 % | 8,9 % | 10,5 % | 12,8 % | 3,8 % | 2,3 % | 1,0 % | -1,0 % | ||
| 40,30 | 27,72 | 23,93 | 10,84 | 20,38 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 jours | 35 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38 jours | 15 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| à temps plein | 4 | 4 | 6 | 5 | 6 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 0 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 5,6 | 4,9 | 6 | 6,6 | 7,4 |
| 5,3 | 5,5 | 6 | 7,7 | 6,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Entrées | 3 | 2 | 1 | 4 | 4 |
| Sorties | 2 | 3 | 2 | 5 | 3 |
| Heures de formation | - | 0 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 378 176 € | 30 992 € | 35 442 € | 168 713 € | 18 854 € |
| Immobilisations incorporelles | 36 567 € | 18 000 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | 28 350 € | 225 € | - | 0 € | 55 125 € |
| 117 391 € | 61 561 € | 74 964 € | 62 577 € | 77 674 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 101 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2011. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 61,0 % à 71,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Plus haut dans la chaîneRoots Transition Partners 70 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de Sixty2 Ventures. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe Roots Transition Partners Groupe, risque et exposition| H.P. BEHEERSMAATSCHAPPIJ
établissement depuis le 05-02-2001 · fondée en 2000 |
3 ETP (2025) 0473.449.872 |
| Immodestia
établissement depuis le 10-06-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 2,0 M € (2025) 0553.715.986 |
| Sixty2 Ventures
siège depuis le 16-02-2023 · fondée en 2023 · groupe Roots Transition Partners |
total du bilan 1,9 M € (2025) 0798.540.325 |
Le réseau vous permet d’explorer les liens de STANDMARK.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Joseph Cardijnstraat 26 siège 9420 Erpe-Mere 2511003 Fabrication de constructions préfabriquées principalement en métaux: baraques de chantier, éléments modulaires pour expositions, cabines téléphoniques, etc | 05-07-2010 | 2.189.375.716 |
| Joseph Cardijnstraat 30 9420 Erpe-Mere 2511003 Fabrication de constructions préfabriquées principalement en métaux: baraques de chantier, éléments modulaires pour expositions, cabines téléphoniques, etc | 08-03-2023 | 2.343.766.854 |
| Vestiging Cardijnstraat 17 Joseph Cardijnstraat 17, 9420 Erpe-Mere 2511003 Fabrication de constructions préfabriquées principalement en métaux: baraques de chantier, éléments modulaires pour expositions, cabines téléphoniques, etc | 11-08-2025 | 2.380.836.789 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 41016D0729/00E000 | 5 081 m² | 1 · 3 207 m² | 6,4 m · 2 |
| 41015B0269/00B000 | 4 620 m² | 1 · 2 517 m² | 8,0 m · 2 |
| 41016D0741/00W000 | 2 956 m² | 1 · 1 198 m² | 7,9 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0827.371.002
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