STACA
ActifRésumé
STACA est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 24,1 M € et un résultat net de 2,5 M €, dont 1,9 M € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,4 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 1 081 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-12-1998 Situation normale
- Activité
- Transport régulier de voyageurs par route NACE 49310et 3 autres
- Commissions paritaires
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés
- 140.01 Sous-commission paritaire pour les autobus et autocars
- 112 Commission paritaire des entreprises de garage · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.090.531.132 3070 Kortenberg, depuis le 25-03-1999
- 2.252.816.585 3012 Leuven, depuis le 01-11-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-09-2023
Administration et actionnariat
- DIVO ManagementAdministrateur · représentant permanent Dirk Vochten
- DOCX PhilippeAdministrateur · depuis le 12-03-2024
- Maarten VoetelinkAdministrateur · depuis le 30-09-2025
- KEOLIS VLAANDEREN99,97 %comptes annuels 2025
- KEOLIS SAconsolidecomptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Chiffre d'affaires
- 15,2 M €
- ▼ 12,5 %
- Bénéfice
- 2,5 M €
- ▲ 281 %
- Capitaux propres
- 24,1 M €
- ▲ 7,8 %
- Total du bilan
- 38,0 M €
- ▲ 38,0 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 126
- ▼ 20,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,27, trésorerie 1 111 €Secteur Transport terrestre (NACE 49)abaisse le risqueTaille : chiffre d'affaires 15,2 M €, 135,1 ETP, total du bilan 38,0 M €Constituée en 1998Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 35 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 07-07-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 2,3 M €, après une perte de 396 171 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 189 | 183 | 169 | 158 | 126 |
| à temps plein | 129 | 127 | 114 | 115 | 93 |
| à temps partiel | 60 | 56 | 55 | 43 | 33 |
| en équivalents temps plein | 169 | 164,4 | 151,5 | 144,8 | 116 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 169,7 | 167,1 | 156,3 | 150,6 | 135,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 189 | 181 | 167 | 148 | 119 |
| Entrées | 17 | 31 | 24 | 60 | 226 |
| Sorties | 23 | 36 | 38 | 71 | 258 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,2 | 0,2 | 1,3 | 1,8 | 0,4 |
| Heures de formation | 1 667 | 1 288 | 413 | 416 | 892 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 11,2 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | - | 11,1 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 572 078 € | 14 001 € | 49 014 € | 1,5 M € | 17,0 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1,4 M € | 1,2 M € | 789 794 € | 690 503 € | 965 739 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 13 200 € | 13 200 € | 16 886 € | 17 796 € | 18 257 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 8 mentions · 64 411 € octroyés · 64 411 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 10 291 € | 10 291 € |
| 2024 | 2 | 13 894 € | 13 894 € |
| 2023 | 2 | 25 745 € | 25 745 € |
| 2022 | 2 | 14 481 € | 14 481 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que STACA : « Transport régulier de voyageurs par route » (NACE 49310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 M € et 46 M €, constituées entre 1962 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STACA Kortenberg | 1998 | 38,0 M € | 24,1 M € | 15,2 M € | 2,5 M € | 135,1 | 2025 |
| Eurobussing Brussels Bruxelles | 1987 | 35,3 M € | 20,5 M € | 23,8 M € | 1,5 M € | 171,4 | 2025 |
| INTRATOURS Londerzeel | 1972 | 31,4 M € | 4,5 M € | 20,8 M € | 0,6 M € | 159,8 | 2025 |
| A. De Voeght en Cie Kampenhout | 1962 | 46,3 M € | -2,6 M € | 19,1 M € | -3,3 M € | 152,6 | 2025 |
| Geenens Flobecq | 1972 | 31,5 M € | 5,0 M € | 16,8 M € | -0,06 M € | 129,1 | 2025 |
| COACH PARTNERS WEST-VLAANDEREN Kortrijk | 2000 | 13,4 M € | 3,8 M € | 18,4 M € | 1,6 M € | 140,3 | 2025 |
| Etablissements François Cardona & Deltenre Nivelles | 1968 | 25,3 M € | 15,1 M € | 18,4 M € | -0,3 M € | 171 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 473 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 579 entreprises avaient le même profil que STACA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,1 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à STACA : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 579 entreprises, pas d'une prévision pour STACA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 16,0 M € | 16,8 M € | - | 16,9 M € | 17,3 M € | 17,5 M € | 17,9 M € | 17,5 M € | ▼ 2,6 % |
| Chiffre d'affaires70 | 15,0 M € | 15,7 M € | 15,9 M € | 16,0 M € | 16,6 M € | 16,9 M € | 17,4 M € | 15,2 M € | ▼ 12,5 % |
| Autres produits d'exploitation74 | 1,0 M € | 1,0 M € | - | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 34,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 0,01 M € | 0,09 M € | - | 0,003 M € | 0,004 M € | - | - | 1,9 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 14,2 M € | 15,0 M € | - | 14,8 M € | 15,9 M € | 16,1 M € | 18,3 M € | 15,2 M € | ▼ 17,1 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | 2,9 M € | 3,1 M € | - | 3,2 M € | 3,6 M € | 2,8 M € | 3,8 M € | 2,6 M € | ▼ 31,9 % |
| Achats600/8 | 2,9 M € | 3,0 M € | - | 3,3 M € | 3,6 M € | 2,9 M € | 3,6 M € | 2,5 M € | ▼ 30,3 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | -0,04 M € | 0,07 M € | - | -0,09 M € | -0,005 M € | -0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 79,1 % |
| Services et biens divers61 | 1,5 M € | 1,6 M € | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 1,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 8,3 M € | 8,6 M € | - | 8,8 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,8 M € | 9,0 M € | ▼ 7,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 39,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | -0,006 M € | -0,001 M € | ▲ 84,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 0,4 M € | ▼ 78,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | -0,4 M € | 2,3 M € | - |
| Produits financiers75/76B | 0,05 M € | 0,03 M € | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | ▼ 67,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 0,5 M € | ▼ 67,5 % |
| Produits des actifs circulants751 | 0,05 M € | 0,03 M € | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,4 M € | ▼ 67,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | 347 € | - | - | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 60,9 % |
| Charges financières65/66B | 0,01 M € | 0,02 M € | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 215 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 215 % |
| Charges des dettes650 | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 259 % |
| Autres charges financières652/9 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,6 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 2,8 M € | 0,9 M € | 2,5 M € | ▲ 169 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | -0,008 M € | - |
| Impôts670/3 | 0,8 M € | 0,7 M € | - | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 449 € | ▼ 99,8 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | ▲ 244 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 0,7 M € | 2,5 M € | ▲ 281 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,004 M € | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 0,003 M € | 0,05 M € | - | 0,003 M € | 0,004 M € | - | - | 1,0 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,7 M € | 1,6 M € | 3,0 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | 2,1 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | ▲ 127 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 44,9 M € | 45,1 M € | 47,1 M € | 48,1 M € | 47,9 M € | 42,7 M € | 27,6 M € | 38,0 M € | ▲ 38,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,9 M € | 4,6 M € | 3,8 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 17,8 M € | ▲ 882 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,9 M € | 4,5 M € | 3,8 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 17,8 M € | ▲ 883 % |
| Terrains et constructions22 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 5,8 M € | ▲ 380× |
| Installations, machines et outillage23 | 0,04 M € | 0,03 M € | - | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 25,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 4,7 M € | 3,2 M € | - | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,5 M € | ▲ 488 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 1,2 M € | - | 1,4 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 11,1 M € | ▲ 570 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 0,07 M € | 0,2 M € | - | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | ▼ 1,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | 0,003 M € | 0,003 M € | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 40,0 M € | 40,6 M € | 43,3 M € | 45,1 M € | 46,1 M € | 41,7 M € | 25,7 M € | 20,2 M € | ▼ 21,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,009 M € | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 15,8 % |
| Autres créances291 | - | 0,009 M € | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▼ 15,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,1 % |
| Stocks30/36 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,1 % |
| Approvisionnements30/31 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 39,6 M € | 40,3 M € | 43,1 M € | 44,6 M € | 45,6 M € | 41,2 M € | 25,4 M € | 19,8 M € | ▼ 21,8 % |
| Créances commerciales40 | 1,3 M € | 1,4 M € | - | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | ▼ 35,8 % |
| Autres créances41 | 38,3 M € | 38,9 M € | - | 43,2 M € | 43,8 M € | 39,7 M € | 23,3 M € | 18,5 M € | ▼ 20,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,004 M € | - | 0,001 M € | 233 € | 0,001 M € | 260 € | 91 € | 0,001 M € | ▲ 12× |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,009 M € | 0,005 M € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 16,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 44,9 M € | 45,1 M € | 47,1 M € | 48,1 M € | 47,9 M € | 42,7 M € | 27,6 M € | 38,0 M € | ▲ 38,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 40,3 M € | 40,7 M € | 41,5 M € | 42,1 M € | 36,8 M € | 21,8 M € | 22,4 M € | 24,1 M € | ▲ 7,8 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | 0,07 M € | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital souscrit100 | 0,07 M € | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 40,2 M € | 40,6 M € | 41,4 M € | 42,0 M € | 36,7 M € | 21,7 M € | 22,3 M € | 24,1 M € | ▲ 7,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,09 M € | 0,09 M € | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves immunisées132 | 3,6 M € | 3,2 M € | - | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 2,4 M € | ▲ 69,5 % |
| Réserves disponibles133 | 36,5 M € | 37,3 M € | - | 40,2 M € | 35,2 M € | 20,2 M € | 20,8 M € | 21,6 M € | ▲ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,004 M € | 0,05 M € | 445 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 21,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | 0,5 M € | 0,4 M € | - | 0,1 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 4,1 M € | 4,0 M € | 5,4 M € | 5,9 M € | 11,0 M € | 21,0 M € | 5,2 M € | 13,9 M € | ▲ 170 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 9,8 M € | ▲ 442 % |
| Dettes financières170/4 | - | 1,1 M € | - | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 9,8 M € | ▲ 442 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | 1,1 M € | - | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 9,8 M € | ▲ 442 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,9 M € | 2,6 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 9,0 M € | 19,9 M € | 2,9 M € | 3,8 M € | ▲ 31,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,2 M € | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 1,4 M € | ▲ 230 % |
| Dettes commerciales44 | 1,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 50,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 1,8 M € | 0,3 M € | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 50,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1,5 M € | 1,4 M € | - | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 1,4 M € | ▼ 24,3 % |
| Impôts450/3 | 0,5 M € | 0,2 M € | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 26,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1,1 M € | 1,2 M € | - | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | ▼ 23,8 % |
| Autres dettes47/48 | 0,6 M € | 0,8 M € | - | 1,0 M € | 6,4 M € | 17,1 M € | 0,001 M € | 0,7 M € | ▲ 688× |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,2 M € | 0,3 M € | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 42,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 2,1 M € | 0,7 M € | 2,5 M € | ▲ 281 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 39,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,8 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 1,3 M € | 3,5 M € | ▲ 157 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,3 M € | -0,7 M € | -0,6 M € | -0,01 M € | -0,05 M € | -1,5 M € | -17,0 M € | ▼ 1 050 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -0,001 M € | 343 € | -316 € | -169 € | 0,001 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 07-07-2026 | 2026-00262671 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-07-2025 | 2025-00251085 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-06-2024 | 2024-00125090 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 15-06-2023 | 2023-00136444 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 22-06-2022 | 2022-20090150 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 07-07-2021 | 2021-33100199 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 26-06-2020 | 2020-21200470 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-06-2019 | 2019-26100342 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 26-07-2018 | 2018-38200049 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-06-2017 | 2017-27500501 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 3
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- KEOLIS SAFR
- KEOLIS VLAANDEREN
- STACA
Actionnaires 2
- Capitaux propres 9,0 M € Bénéfice de 2,6 M € en 2025 (perte de 1,4 M € en 2024)99,97 %
- KEOLIS SAFRsociété mère consolidanteconsolide
Opérations sur le capital
- 01-02-2024 Capital mentionné dans 3 actes · 65 000 € · 3 550 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Représentant permanent
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DIVO Management |
|
| DOCX Philippe |
|
| Maarten Voetelink |
|
| CREAD |
|
| CREAD |
|
| Philippe Dосх |
|
| Enst & Young Bedrijfsrevisoren |
|
| Ernst & Young Bedrijfsrevisoren |
|
| BVBA VLAMIGIN |
|
| De Prycker Consult |
|
| Redgy Deschacht |
|
| BV CVBA PricewaterhouseCoopers |
|
| Viamigin |
|
| Businorm |
|
| Paul Jozef Marie Timmermans |
|
| Paul TIMMERMANS |
|
| VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Minimumaantal leden dat door de wet is voorgeschreven, algemene vergadering kan mandaat elke bestuurder te allen tijde zonder opgave van… »
Statuts, acte du 01-02-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Acquisitions et fusions
1 opérationEntreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
9 entreprises liéesAfficher 5 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-02
Acte du Moniteur
Démission : BV CREAD (administrateur)Représentant permanent : Dirk Hellemans · Nomination : Maarten Voetelink (administrateur) · Décharge d'administrateur5 points ▸
- Assemblée générale, 30-09-2025
- Démission d'administrateur, BV CREAD (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Hellemans
- Décharge d'administrateur, Dirk Hellemans
- Nomination d'administrateur, Maarten Voetelink (administrateur)
05-04
Acte du Moniteur
Nomination : Philippe Dосх (administrateur)2 points ▸
- Assemblée générale, 12-03-2024
- Nomination d'administrateur, Philippe Dосх (administrateur)
01-02
Acte du Moniteur
Modification des statutsCapital · Siège statutaire4 points ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Modification des statuts
- Capital, 65 000 €
- Siège statutaire, « Leuvensesteenweg 89 », 3070 (acte en néerlandais)
03-07
Acte du Moniteur
Démission : Vlamigin (administrateur)Représentants permanents : Redgy Deschacht, Dirk Hellemans et Dirk Vochten · Reconductions : CREAD, DIVO Management et Enst & Young Bedrijfsrevisoren9 points ▸
- Assemblée générale, 05-06-2023
- Démission d'administrateur, Vlamigin (administrateur)
- Représentant permanent, Redgy Deschacht
- Reconduction d'administrateur, CREAD (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Hellemans
- Reconduction d'administrateur, DIVO Management (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Vochten
- Reconduction du commissaire, Enst & Young Bedrijfsrevisoren (réviseur d'entreprises)
- Autre disposition, « neerlegging PV vergadering ter griffie » (acte en néerlandais)
22-09
Acte du Moniteur
Démission : BV De Prycker Consult (administrateur)Représentant permanent : Stefan De Prycker4 points ▸
- Assemblée générale, 07-06-2022
- Démission d'administrateur, BV De Prycker Consult (administrateur)
- Représentant permanent, Stefan De Prycker
- Autre disposition, « griffie, neerlegging PV ter griffie » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
24-09
Acte du Moniteur
Reconduction : De Prycker Consult (administrateur)Représentant permanent : Stefan De Prycker · Rémunération du mandat4 points ▸
- Assemblée générale, 07-06-2021
- Reconduction d'administrateur, De Prycker Consult (administrateur)
- Représentant permanent, Stefan De Prycker
- Rémunération du mandat, De Prycker Consult
18-12
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Dirk VochtenProcuration4 points ▸
- Réunion du conseil, 09-11-2020
- Procuration, GCV DIVO Management
- Représentant permanent, Dirk Vochten
- Procuration, Peter Meeus
20-10
Acte du Moniteur
Nomination : GCV DIVO Management (administrateur)Représentant permanent : Dirk Vochten · Rémunération du mandat4 points ▸
- Assemblée générale, 28-09-2020
- Nomination d'administrateur, GCV DIVO Management (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Vochten
- Rémunération du mandat, GCV DIVO Management
22-09
Acte du Moniteur
Reconductions : CREAD, Vlamigin et Ernst & Young BedrijfsrevisorenReprésentants permanents : Dirk Hellemans, Redgy Deschacht et Marie-Laure Moreau · Démission : Redgy Deschacht (représentant permanent) · Rémunération du mandat9 points ▸
- Assemblée générale, 02-06-2020
- Reconduction d'administrateur, CREAD (administrateur)
- Représentant permanent, Dirk Hellemans
- Reconduction d'administrateur, Vlamigin (administrateur)
- Représentant permanent, Redgy Deschacht
- Rémunération du mandat, Staca
- Reconduction du commissaire, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren
- Représentant permanent, Marie-Laure Moreau
- Démission d'administrateur, Redgy Deschacht (représentant permanent)
22-10
Acte du Moniteur
Nomination : De Prycker! Consult (administrateur)Représentant permanent : Stefan De Prycker · Rémunération du mandat4 points ▸
- Assemblée générale, 04-06-2018
- Nomination d'administrateur, De Prycker! Consult (administrateur)
- Représentant permanent, Stefan De Prycker
- Rémunération du mandat, De Prycker! Consult
16-08
Acte du Moniteur
Reconduction : BVBA Vlamigin (administrateur)Représentants permanents : Redgy Deschacht et Marie-Laure Moreau · Nomination : Ernst & Young Bedrijfsrevisoren burgerlijke CVBA (commissaire) · Démission : BVBA CREAD (administrateur)7 points ▸
- Assemblée générale, 29-06-2017
- Reconduction d'administrateur, BVBA Vlamigin (administrateur)
- Rémunération du mandat, BVBA Vlamigin
- Représentant permanent, Redgy Deschacht
- Nomination du commissaire, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren burgerlijke CVBA (commissaire)
- Représentant permanent, Marie-Laure Moreau
- Démission d'administrateur, BVBA CREAD (administrateur)
01-07
Acte du Moniteur
Nominations : BVBA CREAD (administrateur) et BVBA VLAMIGIN (administrateur)Procuration4 points ▸
- Réunion du conseil, 18-04-2016
- Procuration, Peter Meeus
- Nomination d'administrateur, BVBA CREAD
- Nomination d'administrateur, BVBA VLAMIGIN
18-12
Acte du Moniteur
Fusion : KORTENBERGSE BUSONDERNEMING reprend Société Transports Automobiles - Cars et AutobusChangement de dénomination en STACA · Effet comptable · Changement d'objet5 points ▸
- Assemblée générale, 29-10-2015
- Fusion, « absorption, vereenvoudigde procedure » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2015
- Changement d'objet, « Het ondernemen zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, van alle personenvervoer met om het even welk vervoermiddel, evenals het inrichten, het b… » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, STACA
16-12
Acte du Moniteur
Nomination : BV CVBA PricewaterhouseCoopers (commissaire)Représentants permanents : Redgy DESCHACHT et Dirk HELLEMANS · Rémunération du mandat5 points ▸
- Assemblée générale, 29-10-2014
- Nomination du commissaire, BV CVBA PricewaterhouseCoopers (commissaire)
- Rémunération du mandat, BV CVBA PricewaterhouseCoopers
- Représentant permanent, Redgy DESCHACHT
- Représentant permanent, Dirk HELLEMANS
26-11
Acte du Moniteur
Projet de fusion : KORTENBERGSE BUSONDERNEMING reprend SOCIETE TRANSPORTS AUTOMOBILES CARS ET AUTOBUSReprésentants permanents : Redgy DESCHACHT et Dirk HELLEMANS · Effet comptable4 points ▸
- Fusion, « absorption » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-08-2014
- Représentant permanent, Redgy DESCHACHT
- Représentant permanent, Dirk HELLEMANS
05-11
Acte du Moniteur
Démission : Businorm (administrateur)Nomination : Viamigin (administrateur) · Représentants permanents : Redgy Deschacht et Dirk Hellemans · Rémunération du mandat6 points ▸
- Assemblée générale, 17-09-2014
- Démission d'administrateur, Businorm (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Viamigin (administrateur)
- Représentant permanent, Redgy Deschacht
- Représentant permanent, Dirk Hellemans
- Rémunération du mandat, KORTENBERGSE BUSONDERNEMING
25-08
Acte du Moniteur
Démissions : Margareta Van Pee (administrateur) et Paul Timmermans (administrateur)Nominations : BUSINORM (administrateur) et CREAD (administrateur) · Représentants permanents : Redgy Deschacht et Dirk Hellemans · Rémunération du mandat11 points ▸
- Assemblée générale, 30-07-2014
- Réunion du conseil, 30-07-2014
- Démission d'administrateur, Margareta Van Pee (administrateur)
- Démission d'administrateur, Paul Timmermans (administrateur)
- Démission d'administrateur, Margareta Van Pee (administrateur délégué)
- Nomination d'administrateur, BUSINORM (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CREAD (administrateur)
- Représentant permanent, Redgy Deschacht
- Représentant permanent, Dirk Hellemans
- Rémunération du mandat, BUSINORM
- Rémunération du mandat, CREAD
14-08
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de KortenbergChangement de fonction : VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia, de gérant statutaire à administrateur · Nomination : TIMMERMANS Paul Jozef Maria (administrateur) · État de l'actif net15 points ▸
- Assemblée générale, 28-07-2014
- Transfert de siège, 3070 Kortenberg, Leuvensesteenweg 89
- État de l'actif net, 31-05-2014
- Transformation de forme juridique, « Comm.V -> NV » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-06-2014
- Capital, 65 000 €
- Démission d'administrateur, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia (gérant statutaire)
- Décharge d'administrateur, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia
- Nomination d'administrateur, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia (administrateur)
- Nomination d'administrateur, TIMMERMANS Paul Jozef Maria (administrateur)
- Rémunération du mandat, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia, mentionné 2 fois dans l'acte
- Rémunération du mandat, TIMMERMANS Paul Jozef Maria
- L'acte contient encore 3 autres points.
20-06
Acte du Moniteur
Changement de fonction : VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia, d'administrateur à gérant statutaireDémission : TIMMERMANS Paul Jozef María (administrateur) · Transformation de forme juridique · Effet comptable12 points ▸
- Assemblée générale, 01-06-2012
- Transformation de forme juridique, « Gewone commanditaire vennootschap » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-04-2012
- Capital, 65 000 €
- État de l'actif net, 31-03-2012
- Démission d'administrateur, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia (administrateur)
- Démission d'administrateur, TIMMERMANS Paul Jozef María (administrateur)
- Décharge d'administrateur, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia
- Décharge d'administrateur, TIMMERMANS Paul Jozef María
- Nomination d'administrateur, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia (gérant statutaire)
- Rémunération du mandat, VAN PEE Margareta Maria Marcella Cornelia
- Procuration, BDO Juridische Adviseurs
16-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Margareta Van Pee (administrateur) et Paul Timmermans (administrateur)5 points ▸
- Assemblée générale, 07-06-2010
- Reconduction d'administrateur, Margareta Van Pee (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Paul Timmermans (administrateur)
- Réunion du conseil, 07-06-2010
- Reconduction d'administrateur, Margareta Van Pee (administrateur délégué)
12-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Margareta Van Pee (administrateur) et Paul Timmermans (administrateur)5 points ▸
- Assemblée générale, 07-06-2004
- Reconduction d'administrateur, Margareta Van Pee (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Paul Timmermans (administrateur)
- Réunion du conseil, 07-06-2004
- Reconduction d'administrateur, Margareta Van Pee (administrateur délégué)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 14 décembre 1998, STACA a été constituée.1 En 2014, le siège a été transféré à Kortenberg.2 Société Transports Automobiles - Cars et Autobus a été absorbée par fusion en 2015.3 Aujourd'hui, le conseil compte 3 membres.4 Le chiffre d'affaires est passé de 15,0 M € en 2018 à 15,2 M € en 2025, et l'effectif de 177 à 135 équivalents temps plein.5
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
9 activités
- Het ondernemen zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, van alle personenvervoer met om het even welk vervoermiddel, evenals het inrichten, het bemakelen en het verrichten van alle reizen, zowel individueel als collectief, het uitbaten van een werkplaats voor onderhoud en reparatie van voertuigen, het uitbaten van een werkplaats voor herstelling van koetswerk van voertuigen, spuit- en schilderwerk inbegrepen, het uitbaten van een service-station, de aankoop, de in- en uitvoer, de distributie en de verkoop, zowel rechtstreeks als in hoedanigheid van tussenpersoon van alle motorvoertuigen van welke aard ook met onderdelen, bijhorigheden en nevenproducten, het uitbaten van een autoschool, de verhuring van voertuigen van alle aard, alsook het presteren van alle mogelijke diensten die kunnen verband houden met wat voorafgaat, alles in de ruimste zin van het woord.
- De aan- en verkoop, de in- en uitvoer van alle toebehoren, wisselstukken, onderdelen voor motorvoertuigen, alsmede van alle materialen en uitrusting voor de inrichting van werkplaatsen voor motorvoertuigen.
- Het onderhoud en de reparatie van motorvoertuigen.
- Verder het uitvoeren voor zichzelf of voor rekening van derden van takeldiensten, depannages, vervoer van personen en goederen van alle aard, alsmede ambulantiedienst en taxivervoer, dit zowel in binnen- als buitenland.
- De aan- en verkoop, in- en uitvoer in alle brandstoffen en smeerproducten, alsmede alle petroleumproducten en derivaten en onderdelen welke rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met deze handel en bedrijvigheid.
- Een patrimonium, grotendeels bestaande uit roerende voorwerpen beheren, behouden en oordeelkundig uitbreiden.
- Zij zal daartoe onder meer mogen kopen, huren, verhuren, onderhuren, uitrusten, valoriseren, bouwen en zo nodig verkopen, alsmede alle handelingen verrichten die met dit voorwerp in verband staan en die van die aard zijn om de opbrengst van haar patrimonium te bevorderen.
- Optreden als tussenpersoon, het uitoefenen van bestuursmandaten in andere vennootschappen.
- Het antwoorden op openbare of privé aanbestedingen zowel inzake personen vervoer of alsook dewelke die in verband staan met mobiliteit in het algemeen of uitbating van parkings.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24055A0215/00B000 | Flandre | 1,0 ha | 1 · 7 342 m² | 12,8 m · 2 |
| 24126C0073/00L004 | Flandre | 2 637 m² | 1 · 1 175 m² | 7,4 m · 2 |