SRT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SRT sur 12 mois est de 4,9 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 806 € et un résultat net de 2 674 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 16 985 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2004 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 100 806 €
- Bénéfice
- 2 674 €
- Société mère
- NNC Solutions · 100 %
- NNC SolutionsAdministrateur
Pourquoi 38augmente le risque2 transferts de siège en 24 moisAucune unité d'établissement à la BCESecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Liquidité : ratio de liquidité 0,40, trésorerie 15 678 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Représentant permanent : Jurgen RubbrechtTransfert de siège
- Démission : Nicolas HAUWAERT (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (29 jours) Déposés le 29 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00451669.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 55 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 4,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | 63 540 € | 19 282 € | 19 282 € | 19 282 € | 19 282 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 809 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 192 € | 348 € | 2 867 € | 3 108 € | 1 660 € | ▼ 46,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 809 € | 26 656 € | 4 071 € | 17 521 € | 31 125 € | 36 867 € | 32 488 € | 25 492 € | ▼ 21,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 461 € | 26 220 € | 3 723 € | -48 210 € | 10 687 € | 14 718 € | 10 098 € | 4 550 € | ▼ 54,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 550 € | 3 000 € | 3 443 € | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 216 € | 2 417 € | 2 233 € | 2 029 € | 1 876 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 191 € | 193 € | 177 € | 2 216 € | 2 417 € | 2 233 € | 2 029 € | 1 876 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 820 € | 29 026 € | 6 989 € | -50 426 € | 8 269 € | 12 485 € | 8 069 € | 2 674 € | ▼ 66,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 574 € | 9 095 € | 1 492 € | 31 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 246 € | 19 932 € | 5 497 € | -50 456 € | 8 269 € | 12 485 € | 8 069 € | 2 674 € | ▼ 66,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 246 € | 19 932 € | 5 497 € | -50 456 € | 8 269 € | 12 485 € | 8 069 € | 2 674 € | ▼ 66,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 103 554 € | 130 744 € | 158 936 € | 457 305 € | 420 079 € | 410 166 € | 387 254 € | 376 497 € | ▼ 2,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 427 146 € | 407 864 € | 388 582 € | 369 301 € | 350 019 € | ▼ 5,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 427 146 € | 407 864 € | 388 582 € | 369 301 € | 350 019 € | ▼ 5,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 427 146 € | 407 864 € | 388 582 € | 369 301 € | 350 019 € | ▼ 5,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 103 554 € | 130 744 € | 158 936 € | 30 159 € | 12 215 € | 21 583 € | 17 953 € | 26 478 € | ▲ 47,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 90 594 € | 120 203 € | 147 034 € | 20 308 € | 8 345 € | 8 098 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 009 € | - | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 299 € | 8 345 € | 8 098 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 860 € | 2 441 € | 802 € | 9 851 € | 3 870 € | 10 765 € | 17 953 € | 15 678 € | ▼ 12,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 2 721 € | - | 10 800 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 103 554 € | 130 744 € | 158 936 € | 457 305 € | 420 079 € | 410 166 € | 387 254 € | 376 497 € | ▼ 2,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 94 336 € | 114 268 € | 119 765 € | 69 308 € | 77 578 € | 90 063 € | 98 132 € | 100 806 € | ▲ 2,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 87 895 € | 107 895 € | 112 895 € | 112 895 € | 112 895 € | 112 895 € | 112 895 € | 112 895 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 895 € | 1 895 € | 1 895 € | 1 895 € | 1 895 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 895 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 895 € | 1 895 € | 1 895 € | 1 895 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 111 000 € | 111 000 € | 111 000 € | 111 000 € | 111 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 241 € | 173 € | 670 € | -49 786 € | -41 517 € | -29 032 € | -20 963 € | -18 288 € | ▲ 12,8 % |
| Dettes17/49 | 9 218 € | 16 476 € | 39 172 € | 387 997 € | 342 501 € | 320 103 € | 289 122 € | 275 691 € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 292 347 € | 271 530 € | 250 560 € | 229 436 € | 208 158 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 292 347 € | 271 530 € | 250 560 € | 229 436 € | 208 158 € | ▼ 9,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 218 € | 16 476 € | 39 172 € | 95 649 € | 70 971 € | 69 543 € | 56 350 € | 65 698 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 667 € | 20 818 € | 20 970 € | 21 123 € | 21 278 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | 355 € | 95 € | 28 514 € | 24 488 € | 5 210 € | 3 630 € | 283 € | 9 484 € | ▲ 3 250 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 24 488 € | 5 210 € | 3 630 € | 283 € | 9 484 € | ▲ 3 250 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 492 € | - | - | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 492 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 49 002 € | 44 943 € | 44 943 € | 34 943 € | 34 936 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 3 336 € | 1 835 € | ▼ 45,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 246 € | 19 932 € | 5 497 € | -50 456 € | 8 269 € | 12 485 € | 8 069 € | 2 674 € | ▼ 66,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | 63 540 € | 19 282 € | 19 282 € | 19 282 € | 19 282 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9 246 € | 19 932 € | 5 497 € | 13 083 € | 27 551 € | 31 767 € | 27 351 € | 21 956 € | ▼ 19,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 419 € | -1 639 € | 9 049 € | -5 981 € | 6 895 € | 7 188 € | -2 275 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-08-2026 | 2026-00451669 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00201012 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00306088 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00278613 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20252448 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-08-2021 | 2021-50800158 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-08-2020 | 2020-42600498 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-07-2019 | 2019-37500437 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 16-07-2018 | 2018-33600175 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 19-07-2017 | 2017-34000499 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NNC Solutions |
|
| Nicolas HAUWAERT |
|
| Sébastien CROLLEN |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- NNC Solutions
- SRT
Société mère ultime connue : NNC Solutions. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- NNC Solutionsmère100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-06
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Jurgen RubbrechtTransfert de siège3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 05-05-2026
- Transfert de siège, Mercuriusstraat 19, 1930 Zaventem
- Représentant permanent, Jurgen Rubbrecht
18-05
Acte du Moniteur
Démission : Nicolas HAUWAERT (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 03-02-2026
- Démission d'administrateur, Nicolas HAUWAERT (administrateur)
30-07
Acte du Moniteur
Nominations : Nicolas HAUWAERT (administrateur) et NNC SOLUTIONS (administrateur)Démission : Sébastien CROLLEN (administrateur) · Décharge d'administrateur · Transfert de siège8 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-07-2025
- Nomination d'administrateur, Nicolas HAUWAERT (administrateur)
- Nomination d'administrateur, NNC SOLUTIONS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Nicolas HAUWAERT (administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, Sébastien CROLLEN (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Sébastien CROLLEN
- Transfert de siège, Mercuriusstraat 19 te 1930 Zaventem
- Réunion du conseil, « unaniem, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23057C0017/00F000 | Flandre | 4 108 m² | 1 · 1 765 m² | 7,9 m · 2 |