SR TELECOM
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SR TELECOM sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de SR TELECOM pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 51 % du total du bilan et de 85 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 34 049 € et un résultat net de -188 797 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 523 entreprises du même secteur (NACE 42, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 183 695 € après 70 246 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 42 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 112 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,0 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 112 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 661 € | - | - | 16 010 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 559 305 € | 570 718 € | 636 763 € | 582 757 € | 599 422 € | ▲ 2,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 160 € | 8 138 € | 8 142 € | 8 004 € | 15 285 € | 14 999 € | 14 386 € | 13 197 € | ▼ 8,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 834 € | 26 691 € | 7 316 € | 4 269 € | 5 801 € | ▲ 35,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 4 667 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 536 104 € | 510 926 € | 507 690 € | 499 697 € | 630 668 € | 704 221 € | 671 657 € | 439 392 € | ▼ 34,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 86 742 € | 17 804 € | 30 229 € | -74 445 € | 17 974 € | 45 143 € | 70 246 € | -183 695 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 53 € | 47 € | 1 € | 54 € | 63 € | ▲ 16,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 162 € | 77 € | 143 € | 53 € | 47 € | 1 € | 54 € | 63 € | ▲ 16,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 415 € | 4 067 € | 4 140 € | 2 472 € | 4 734 € | ▲ 91,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 577 € | 1 057 € | 1 156 € | 2 415 € | 4 067 € | 4 140 € | 2 472 € | 4 734 € | ▲ 91,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 86 327 € | 16 824 € | 29 216 € | -76 807 € | 13 954 € | 41 004 € | 67 828 € | -188 366 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 30 903 € | -2 781 € | 12 984 € | 650 € | 3 629 € | 5 591 € | 18 376 € | 431 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 424 € | 19 606 € | 16 232 € | -77 457 € | 10 325 € | 35 413 € | 49 452 € | -188 797 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 55 424 € | 19 606 € | 16 232 € | -77 457 € | 10 325 € | 35 413 € | 49 452 € | -188 797 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 340 847 € | 336 299 € | 352 418 € | 340 984 € | 493 309 € | 440 503 € | 523 046 € | 372 532 € | ▼ 28,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 928 € | 19 766 € | 16 085 € | 15 678 € | 58 432 € | 46 895 € | 33 482 € | 30 953 € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 29 062 € | 19 766 € | 16 085 € | 15 678 € | 58 432 € | 46 895 € | 33 482 € | 30 953 € | ▼ 7,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 15 678 € | 58 432 € | 46 895 € | 33 482 € | 30 953 € | ▼ 7,6 % |
| Immobilisations financières28 | 867 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 310 918 € | 316 533 € | 336 333 € | 325 306 € | 434 877 € | 393 607 € | 489 564 € | 341 579 € | ▼ 30,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 64 930 € | 51 700 € | 289 814 € | 293 278 € | 432 879 € | 363 458 € | 461 016 € | 319 158 € | ▼ 30,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 225 355 € | 303 127 € | 215 829 € | 276 123 € | 311 531 € | ▲ 12,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 67 923 € | 129 752 € | 147 628 € | 184 894 € | 7 627 € | ▼ 95,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 138 415 € | 88 797 € | 44 383 € | 26 240 € | 408 € | 29 276 € | 28 084 € | 22 421 € | ▼ 20,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 788 € | 1 590 € | 874 € | 464 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 340 847 € | 336 299 € | 352 418 € | 340 984 € | 493 309 € | 440 503 € | 523 046 € | 372 532 € | ▼ 28,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 169 275 € | 188 881 € | 205 113 € | 127 656 € | 137 981 € | 173 394 € | 222 846 € | 34 049 € | ▼ 84,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 33 520 € | 33 520 € | 33 520 € | 33 520 € | 33 520 € | 33 520 € | 78 520 € | 78 520 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 660 € | 31 660 € | 31 660 € | 76 660 € | 76 660 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 117 155 € | 136 761 € | 152 993 € | 75 536 € | 85 861 € | 121 274 € | 125 726 € | -63 071 € | - |
| Dettes17/49 | 171 572 € | 147 419 € | 147 305 € | 213 329 € | 355 328 € | 267 109 € | 300 200 € | 338 483 € | ▲ 12,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 913 € | 3 243 € | - | - | 28 097 € | 15 884 € | 3 126 € | 7 666 € | ▲ 145 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 28 097 € | 15 884 € | 3 126 € | 7 666 € | ▲ 145 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 122 109 € | 144 176 € | 147 305 € | 213 329 € | 327 231 € | 251 225 € | 297 074 € | 330 817 € | ▲ 11,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 1 085 € | 11 692 € | 12 213 € | 12 758 € | 24 817 € | ▲ 94,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 13 033 € | 0 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 13 033 € | 0 € | 40 000 € | 40 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 18 616 € | 89 540 € | 110 608 € | 167 454 € | 103 306 € | 62 444 € | 85 067 € | 140 127 € | ▲ 64,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 167 454 € | 103 306 € | 62 444 € | 85 067 € | 140 127 € | ▲ 64,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 44 789 € | 199 199 € | 176 568 € | 159 249 € | 124 066 € | ▼ 22,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 019 € | 639 € | 28 791 € | 32 241 € | 17 157 € | ▼ 46,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 36 770 € | 198 561 € | 147 777 € | 127 008 € | 106 909 € | ▼ 15,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 1 807 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 55 424 € | 19 606 € | 16 232 € | -77 457 € | 10 325 € | 35 413 € | 49 452 € | -188 797 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 160 € | 8 138 € | 8 142 € | 8 004 € | 15 285 € | 14 999 € | 14 386 € | 13 197 € | ▼ 8,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 63 583 € | 27 744 € | 24 374 € | -69 453 € | 25 610 € | 50 413 € | 63 838 € | -175 601 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 2 024 € | -4 461 € | -7 597 € | -58 039 € | -3 463 € | -972 € | -10 668 € | ▼ 997 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -49 618 € | -44 415 € | -18 142 € | -25 832 € | 28 868 € | -1 192 € | -5 663 € | ▼ 375 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-07-2026 | 2026-00357278 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 31-07-2025 | 2025-00342499 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00315700 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-07-2023 | 2023-00296977 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20205505 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-57400038 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-66000152 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-60100341 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60600407 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-39400425 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.