SPROEITECH
ActifRésumé
SPROEITECH est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 273 467 € et un résultat net de 56 240 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 3 695 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 273 467 €
- Bénéfice
- 56 240 €
- DE PREST Peter-Jan HubertAdministrateur
- VEREECKE Tine MargaretaAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,88, trésorerie 21 138 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 588 600 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-08-2026)Secteur Agriculture (NACE 01)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises) : elle fait mieux que 60 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 60 508 € ▲128%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (24 jours) Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00440960.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 15 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 54 576 € | 57 162 € | 56 861 € | 32 043 € | 42 661 € | 43 483 € | 26 013 € | 23 688 € | ▼ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 693 € | 1 071 € | 896 € | 1 341 € | 878 € | ▼ 34,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 884 € | 123 707 € | 59 523 € | 79 801 € | 104 338 € | 89 580 € | 135 514 € | 116 164 € | ▼ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 854 € | 55 430 € | -4 726 € | 47 065 € | 60 606 € | 45 200 € | 108 160 € | 91 598 € | ▼ 15,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 605 € | 79 € | 1 091 € | 1 029 € | 5 360 € | ▲ 421 % |
| Produits financiers récurrents75 | 952 € | 13 € | 2 888 € | 605 € | 79 € | 1 091 € | 1 029 € | 5 360 € | ▲ 421 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 467 € | 6 057 € | 4 871 € | 18 321 € | 9 244 € | ▼ 49,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 904 € | 4 393 € | 4 184 € | 4 467 € | 6 057 € | 4 871 € | 9 821 € | 9 244 € | ▼ 5,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 8 500 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 20 902 € | 51 050 € | -6 022 € | 43 203 € | 54 628 € | 41 420 € | 90 868 € | 87 714 € | ▼ 3,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 391 € | 14 508 € | 1 226 € | 13 111 € | 16 323 € | 14 853 € | 30 360 € | 31 473 € | ▲ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 512 € | 36 542 € | -7 248 € | 30 092 € | 38 306 € | 26 567 € | 60 508 € | 56 240 € | ▼ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 14 512 € | 36 542 € | -7 248 € | 30 092 € | 38 306 € | 26 567 € | 60 508 € | 56 240 € | ▼ 7,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 609 676 € | 559 611 € | 470 708 € | 527 047 € | 693 512 € | 678 267 € | 730 874 € | 588 600 € | ▼ 19,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 217 442 € | 199 306 € | 142 444 € | 175 821 € | 151 171 € | 107 688 € | 148 999 € | 173 904 € | ▲ 16,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 217 442 € | 199 306 € | 142 444 € | 175 821 € | 151 171 € | 107 688 € | 148 999 € | 173 904 € | ▲ 16,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 43 117 € | 39 650 € | 36 183 € | 92 028 € | 132 656 € | ▲ 44,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 9 285 € | 13 805 € | 10 335 € | 7 665 € | 4 996 € | ▼ 34,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 63 321 € | 94 189 € | 58 054 € | 46 600 € | 33 958 € | ▼ 27,1 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 56 160 € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 938 € | 3 527 € | 3 116 € | 2 705 € | 2 294 € | ▼ 15,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 392 234 € | 360 305 € | 328 264 € | 351 226 € | 542 341 € | 570 579 € | 581 876 € | 414 697 € | ▼ 28,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 925 € | 24 430 € | 22 765 € | 29 257 € | 60 294 € | 34 215 € | 43 472 € | 46 302 € | ▲ 6,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 29 257 € | 60 294 € | 34 215 € | 43 472 € | 46 302 € | ▲ 6,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 344 171 € | 299 243 € | 245 383 € | 302 518 € | 458 856 € | 497 764 € | 498 103 € | 346 864 € | ▼ 30,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 291 906 € | 455 596 € | 412 803 € | 369 417 € | 309 598 € | ▼ 16,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 612 € | 3 260 € | 84 961 € | 128 686 € | 37 265 € | ▼ 71,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 8 500 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 138 € | 36 632 € | 39 056 € | 9 862 € | 3 875 € | 27 888 € | 38 370 € | 21 138 € | ▼ 44,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 089 € | 10 817 € | 2 212 € | 1 931 € | 393 € | ▼ 79,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 609 676 € | 559 611 € | 470 708 € | 527 047 € | 693 512 € | 678 267 € | 730 874 € | 588 600 € | ▼ 19,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 71 461 € | 108 003 € | 100 755 € | 130 847 € | 169 152 € | 156 719 € | 217 227 € | 273 467 € | ▲ 25,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 40 860 € | 40 860 € | 40 860 € | 70 952 € | 150 552 € | 138 119 € | 198 627 € | 254 867 € | ▲ 28,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 69 092 € | 148 692 € | 138 119 € | 198 627 € | 254 867 € | ▲ 28,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 12 001 € | 48 543 € | 41 295 € | 41 295 € | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 538 215 € | 451 607 € | 369 953 € | 396 200 € | 524 360 € | 521 547 € | 513 647 € | 315 133 € | ▼ 38,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 124 139 € | 77 198 € | 43 577 € | 13 532 € | 37 808 € | 25 546 € | 108 159 € | 88 997 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 532 € | 37 808 € | 25 546 € | 108 159 € | 88 997 € | ▼ 17,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 414 076 € | 369 339 € | 326 376 € | 382 668 € | 486 552 € | 496 001 € | 405 488 € | 220 642 € | ▼ 45,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 30 035 € | 25 807 € | 12 262 € | 19 162 € | 19 162 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 25 000 € | 33 382 € | 28 449 € | 34 738 € | 25 000 € | ▼ 28,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 25 000 € | 33 382 € | 28 449 € | 34 738 € | 25 000 € | ▼ 28,0 % |
| Dettes commerciales44 | 287 113 € | 277 908 € | 206 672 € | 309 886 € | 376 172 € | 377 256 € | 288 113 € | 105 053 € | ▼ 63,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 309 886 € | 376 172 € | 377 256 € | 288 113 € | 105 053 € | ▼ 63,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 747 € | 50 349 € | 39 034 € | 63 476 € | 71 427 € | ▲ 12,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 17 747 € | 50 349 € | 39 034 € | 63 476 € | 71 427 € | ▲ 12,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 841 € | 39 000 € | 0 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 5 494 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 14 512 € | 36 542 € | -7 248 € | 30 092 € | 38 306 € | 26 567 € | 60 508 € | 56 240 € | ▼ 7,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 54 576 € | 57 162 € | 56 861 € | 32 043 € | 42 661 € | 43 483 € | 26 013 € | 23 688 € | ▼ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 69 088 € | 93 704 € | 49 613 € | 62 135 € | 80 967 € | 70 050 € | 86 520 € | 79 929 € | ▼ 7,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -39 025 € | 0 € | -65 420 € | -18 011 € | 0 € | -67 324 € | -48 594 € | ▲ 27,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 494 € | 2 424 € | -29 194 € | -5 987 € | 24 013 € | 10 482 € | -17 232 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-08-2026 | 2026-00440960 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-07-2025 | 2025-00297861 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00311588 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00292188 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-09-2022 | 2022-20448648 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-11-2021 | 2021-77900245 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-07-2020 | 2020-31800451 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 01-07-2019 | 2019-28100138 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-09-2018 | 2018-62500257 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-22100485 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE PREST Peter-Jan Hubert |
|
| VEREECKE Tine Margareta |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-12-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Nominations : DE PREST Peter-Jan Hubert (administrateur) et VEREECKE Tine Margareta (opvolgend bestuurder)Changement d'objet · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, 01-01-2020, « nieuwe terminologie WVV » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE PREST Peter-Jan Hubert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, VEREECKE Tine Margareta (opvolgend bestuurder)
- Siège statutaire, « 8730 Beernem, Hoogstraat 65 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31021B1679/00N000 | Flandre | 9 464 m² | 1 · 153 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SPROEITECH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 14 h