Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2026.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2026.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 361 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 45,4 % · 94 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 230 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que SPRINGTIME aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SPRINGTIME est plus basse : 1,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SPRINGTIME que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour SPRINGTIME. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPRINGTIME Grez-Doiceau | 2 639 € | -22 132 € | -1093,8 % | - |
| L&I PARTNERS Kraainem | 2 340 € | -66 € | -303,3 % | - |
| NEWRONE Grez-Doiceau | 2 568 € | -18 285 € | -854,7 % | - |
| EQSCIENCE Vielsalm | 2 103 € | -4 890 € | -4450,7 % | - |
| XPRIENCE Verviers | 2 080 € | -2 873 € | -4604,1 % | - |
| CRYPTIMMO Hasselt | 2 945 € | -6 173 € | -880,0 % | - |
| LEAFLIGHT Overijse | 2 553 € | -3 836 € | -1369,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SPRINGTIME : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 080 € et 2 950 €, constituées entre 2018 et 2020.
SPRINGTIME dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -13 146 € en 2020 à -22 132 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 52 % des 2 094 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 2 010 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 2 053 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
2 639 | 27 095 | 28 399 | 25 044 | 14 848 | 3 568 | 44 061 | |
20 |
- | - | - | 225 | 449 | 674 | 898 | |
21/28 |
193 | 2 302 | 6 508 | 9 505 | - | - | - | |
22/27 |
193 | 2 302 | 6 508 | 9 505 | - | - | - | |
24 |
193 | 2 302 | 6 508 | 9 505 | - | - | - | |
29/58 |
2 445 | 24 794 | 21 891 | 15 314 | 14 399 | 2 895 | 43 163 | |
40/41 |
2 395 | 24 787 | 21 891 | 2 106 | 14 341 | 2 200 | 41 353 | |
40 |
2 395 | 10 782 | 10 838 | 702 | 3 243 | - | 41 353 | |
41 |
- | 14 005 | 11 053 | 1 404 | 11 098 | 2 200 | - | |
54/58 |
- | 6 | - | 12 610 | - | 677 | 1 810 | |
490/1 |
50 | - | - | 598 | 58 | 18 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
2 639 | 27 095 | 28 399 | 25 044 | 14 848 | 3 568 | 44 061 | |
10/15 |
-28 862 | 12 768 | 9 336 | -1 445 | -673 | -9 041 | -7 798 | |
10/11 |
31 200 | 31 200 | 31 200 | 31 200 | 31 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | |
11 |
31 200 | 31 200 | 31 200 | - | - | - | - | |
1109/19 |
31 200 | 31 200 | 31 200 | - | - | - | - | |
14 |
-60 062 | -18 432 | -21 864 | -32 645 | -31 873 | -15 241 | -13 998 | |
17/49 |
31 501 | 14 328 | 19 062 | 26 489 | 15 521 | 12 610 | 51 859 | |
42/48 |
31 501 | 14 328 | 19 062 | 26 489 | 15 521 | 12 610 | 51 859 | |
43 |
1 460 | - | 1 097 | 1 306 | 597 | 73 | 376 | |
430/8 |
1 460 | - | 1 097 | 1 306 | 597 | - | 376 | |
439 |
- | - | - | - | - | 73 | - | |
44 |
3 414 | 9 579 | 2 857 | 12 371 | 6 704 | 6 482 | 40 883 | |
440/4 |
3 414 | 9 579 | 2 857 | 12 371 | 6 704 | 6 482 | 40 883 | |
45 |
844 | 254 | 1 197 | 1 899 | - | - | 4 295 | |
450/3 |
844 | 254 | 1 197 | 1 899 | - | 0 | 4 295 | |
47/48 |
25 784 | 4 494 | 13 911 | 10 913 | 8 220 | 6 055 | 6 305 | |
| Compte de résultats | ||||||||
9900 |
-22 132 | 8 524 | 17 637 | 2 674 | -12 903 | -674 | -13 146 | |
62 |
- | - | - | - | 3 290 | - | - | |
630 |
2 108 | 4 206 | 4 237 | 2 322 | 225 | 225 | 225 | |
640/8 |
493 | 368 | 1 843 | 800 | - | 168 | 475 | |
9901 |
-24 733 | 3 949 | 11 557 | -448 | -16 418 | -1 066 | -13 846 | |
75/76B |
7 | - | - | - | - | - | - | |
75 |
7 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
16 741 | 518 | 645 | 324 | 214 | 177 | 152 | |
65 |
16 741 | 518 | 645 | 324 | 214 | 177 | 152 | |
9903 |
-41 468 | 3 432 | 10 912 | -772 | -16 632 | -1 243 | -13 998 | |
67/77 |
162 | - | 132 | - | - | - | - | |
9904 |
-41 630 | 3 432 | 10 781 | -772 | -16 632 | -1 243 | -13 998 | |
9905 |
-41 630 | 3 432 | 10 781 | -772 | -16 632 | -1 243 | -13 998 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
-60 062 | -18 432 | -21 864 | -32 645 | -31 873 | -15 241 | -13 998 | |
14P |
-18 432 | -21 864 | -32 645 | -31 873 | -15 241 | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 30-09-2026 | 2026-00534496 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-09-2025 | 2025-00510631 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-09-2024 | 2024-00483064 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 05-12-2023 | 2023-00522048 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00493940 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 09-11-2021 | 2021-76800545 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 06-10-2020 | 2020-59500083 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -22 625 | 8 156 | 15 794 | 1 874 | -16 193 | -842 | -13 621 | ||
| -39 522 | 7 638 | 15 018 | 1 550 | -16 407 | -1 019 | -13 773 | ||
| 0 | 0 | 10 745 | 11 603 | 0 | 0 | - | ||
| - | - | - | - | - | -1 133 | - | ||
| -29 055 | 10 466 | 2 828 | -11 175 | -1 122 | -9 715 | -8 696 | ||
| - | 47,1 % | 32,9 % | -5,8 % | -4,5 % | - | -17,7 % | ||
| - | 1,73 | 1,15 | 0,58 | 0,93 | - | 0,83 | ||
| - | 1,12 | 2,04 | - | - | - | - | ||
| - | 26,9 % | 115,5 % | - | - | - | - | ||
| - | 12,7 % | 38,0 % | -3,1 % | -112,0 % | - | -31,8 % | ||
| -1,35 | 15,75 | 24,51 | 5,78 | -75,67 | - | - |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 2 639 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 10 745 € | 11 603 € | - |
| 2 108 € | 4 206 € | 4 237 € | 2 322 € | 225 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est une perte de 24 733 €, après un bénéfice de 3 949 € en 2025. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (31 501 €) dépassent le total du bilan (2 639 €).
SPRINGTIME n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : KONINCKX Christophe Jean Simon Henri.
| GROUPEMENT FORESTIER CASTOR ET POLLUX
siège depuis le 25-07-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 1,4 M € (2025) 0804.254.714 |
| Koninckx, Jean-Félix (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-11-2023 |
fondée en 2023 1002.273.383 |
| Koninckx, Marie-Inès (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2019 |
fondée en 2024 0728.664.295 |
| Koninckx, Christophe (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-03-2016 |
fondée en 2016 0650.611.167 |
| Noez, Christine (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-04-2008 |
fondée en 2008 0895.920.704 |
| Rhizosphère via Christophe Koninckx, plus chez Rhizosphère · Administrateur · acte du 07-03-2023 |
fondée en 2020 |
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
SPRINGTIME a été constituée le 4 avril 2019 par Front Page Communication et une personne physique, avec un capital de départ de 18 600 €.12 Depuis 2019, KONINCKX Christophe Jean Simon Henri est gérant non statutaire.3 Le total du bilan est passé de 44 061 € en 2020 à 2 639 € en 2026.4
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue de la Hocaille 6 siège 1390 Grez-Doiceau 7330001 Conseils et assistance opérationnelle aux entreprises dans les domaines des relations publiques et de la communication | 04-04-2019 | 2.288.987.192 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25001B0220/00Y000 | 1 104 m² | 1 · 109 m² | 12,1 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.