SPRINGBOK
ActifRésumé
SPRINGBOK est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 195 513 € et un résultat net de -55 879 €. Les capitaux propres progressent d'environ 34 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 30 % des 313 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-09-1992 Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de voyage NACE 79110
- Unité d'établissement
- 2.062.439.932 8800 Roeselare, depuis le 15-06-1993
- Fin de l'exercice
- 31 octobre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Dirk RossiersAdministrateur
- Rosiers DirkAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Marge brute
- -22 823 €
- Perte
- 55 879 €
- Capitaux propres
- 195 513 €
- ▼ 22,2 %
- Total du bilan
- 1,1 M €
- ▲ 20,9 %
- Comptes 2025 déposés 10 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 55 879 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,1 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 13-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 79), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 10 jours après le délai Déposés le 10 juin 2026, délai 31 mai 2026 (7 mois après la clôture du 31 octobre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00157680.
Comptes annuels 2025 déposés le 10-06-2026 PDF les 33 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 43 168 €, après un bénéfice de 117 480 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 79. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Sûretés et garanties
| Poste | 31-10-2021 | 31-10-2022 | 31-10-2023 | 31-10-2024 | 31-10-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 127 364 € | 119 703 € | 260 000 € | 244 747 € | 229 495 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-10-2021 | 31-10-2022 | 31-10-2023 | 31-10-2024 | 31-10-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 836 € | 9 835 € | 820 € | 4 298 € | 2 764 € |
| Immobilisations incorporelles | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 18 640 € | 9 612 € | 10 743 € | 17 210 € | 17 639 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SPRINGBOK : « Activités d’agence de voyage » (NACE 79110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 468 000 € et 1,5 M €, constituées entre 1987 et 2001.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SPRINGBOK Roeselare | 1992 | 1,1 M € | 0,2 M € | -0,02 M € | -0,06 M € | - | 2025 |
| BOONE BRIGITTE en/of @dmire Beersel | 2001 | 1,1 M € | 1,1 M € | -0,05 M € | -0,05 M € | 0 | 2025 |
| MULTISERVICE REIZEN Ninove | 1991 | 1,5 M € | 1,5 M € | 0,002 M € | -0,07 M € | - | 2025 |
| RIVERTOURS Aalst | 2000 | 0,5 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | -0,02 M € | - | 2025 |
| OUTBOUND Asse | 1994 | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,08 M € | -0,2 M € | 0 | 2025 |
| A.F.L.P. La Hulpe | 1999 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,001 M € | -0,01 M € | - | 2025 |
| ZIEGLER ONE Bruxelles | 1987 | 0,5 M € | -1,2 M € | -0,4 M € | -0,4 M € | 0,5 | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 858 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 507 entreprises avaient le même profil que SPRINGBOK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 96,4 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPRINGBOK : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 507 entreprises, pas d'une prévision pour SPRINGBOK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 597 € | 1 085 € | 246 € | 1 200 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 499 € | 18 499 € | 18 640 € | 9 612 € | 10 743 € | 17 210 € | 17 639 € | ▲ 2,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 4 856 € | 2 413 € | 1 437 € | 1 859 € | 2 707 € | ▲ 45,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 579 € | -20 430 € | 70 190 € | 38 120 € | 17 663 € | 137 749 € | -22 823 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 379 € | -49 442 € | 46 097 € | 25 010 € | 5 237 € | 117 480 € | -43 168 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 380 € | - | 7 921 € | 306 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 205 € | 8 € | 380 € | - | 3 € | 96 € | 0 € | ▼ 99,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 7 918 € | 210 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 13 462 € | 3 228 € | 6 188 € | 98 605 € | 12 442 € | ▼ 87,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 244 € | 7 782 € | 13 462 € | 3 228 € | 6 188 € | 10 845 € | 11 877 € | ▲ 9,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 87 760 € | 565 € | ▼ 99,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 340 € | -57 216 € | 33 016 € | 21 782 € | 6 969 € | 19 181 € | -55 610 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 067 € | 229 € | 2 033 € | 2 128 € | 852 € | 1 972 € | 270 € | ▼ 86,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 273 € | -57 445 € | 30 983 € | 19 654 € | 6 117 € | 17 209 € | -55 879 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 273 € | -57 445 € | 30 983 € | 19 654 € | 6 117 € | 17 209 € | -55 879 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 20,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 5,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 71,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 442 € | 0,002 M € | - | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 225 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0 € | - | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 31,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 69,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 69,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 17,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 23,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 56,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 20,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 9,1 % |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 5,3 % |
| Réserves13 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 11,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 232 € | 232 € | 232 € | 232 € | 232 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,04 M € | -0,01 M € | 0 € | - | - | - | -0,06 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | ▲ 38,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 37,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 37,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 52,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 13,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 56,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 56,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 126 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 81,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 81,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | - | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 426 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 128 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 273 € | -57 445 € | 30 983 € | 19 654 € | 6 117 € | 17 209 € | -55 879 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 499 € | 18 499 € | 18 640 € | 9 612 € | 10 743 € | 17 210 € | 17 639 € | ▲ 2,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 773 € | -38 946 € | 49 623 € | 29 266 € | 16 861 € | 34 420 € | -38 241 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 836 € | -9 835 € | -145 614 € | -3 519 € | -2 764 € | ▲ 21,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 042 € | 51 215 € | -120 012 € | 122 891 € | 28 682 € | -57 760 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 33 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-10-2025 | schéma abrégé | 10-06-2026 | 2026-00157680 | |
| 31-10-2024 | schéma abrégé | 19-05-2025 | 2025-00109870 | |
| 31-10-2023 | schéma micro | 24-05-2024 | 2024-00097011 | |
| 31-10-2022 | schéma micro | 16-11-2023 | 2023-00514055 | |
| 31-10-2021 | schéma abrégé | 31-05-2022 | 2022-20050320 | |
| 31-10-2020 | schéma micro | 06-05-2021 | 2021-13900339 | |
| 31-10-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11400068 | |
| 31-10-2018 | schéma micro | 14-05-2019 | 2019-13000264 | |
| 31-10-2017 | schéma micro | 29-05-2018 | 2018-14200005 | |
| 31-10-2016 | schéma abrégé | 29-05-2017 | 2017-13900224 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Enige aandeelhouder toutes les actions
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rosiers Dirk |
|
| Dirk Rossiers |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, 1 »
Statuts, acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
SPRINGBOK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
5 autres entreprises- Alexander Ponsaerts Établissement · depuis 2025 1021866789
- MERCADELTA Siège social · depuis 2020 0750662412
- Hoofdvereniging van mede-eigenaars van de Residentie R. Plaza gebouw B Siège social · depuis 2019 0740716744
- EENHEID MIDWEST FINANCE Siège social · depuis 2018 0688889347
- Midwest Finance Siège social · depuis 2017 0685442283
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de SPRINGBOK. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-05
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de RoeselareAdministrateur en fonction3 points ▸
- Réunion du conseil, 04-03-2026
- Transfert de siège, Koesstraat 177 B, 8800 Roeselare
- Administrateur en fonction, Dirk Rosiers (administrateur)
28-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Dirk Rossiers, d'administrateur statutaire à gewoon bestuurderChangement d'objet · Conversion du capital · Siège statutaire9 points ▸
- Assemblée générale, 08-12-2023
- Changement d'objet
- Autre disposition, « behoud rechtsvorm en aanneming nieuwe statuten, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voor elke algemene vergadering volmacht aan niet aandeelhouder, volmacht algemene vergadering door niet-aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, Koning Albert I-laan 81 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Dirk Rossiers (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, Dirk Rossiers (gewoon (niet statutair) bestuurder)
- Enige aandeelhouder détient toutes les actions
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36302B2221/00D000 | Flandre | 8 522 m² | 1 · 2 216 m² | 11,9 m |