SPRING CLEANING
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 29-09-2026, 60 jours de retardLe chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 84 000 € et 220 000 €.
Bilan
total du bilan 37 941 € au 31-12-2025en euros
en euros
Position dans le secteur
34,0 %
Au-dessus de 40 % des 1 569 entreprises en 2025.
1,50
Au-dessus de 49 % des 1 540 entreprises en 2025.
12,5 %
Au-dessus de 74 % des 1 554 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Ouvriers et employés
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
37 941 | 35 707 | 31 058 | 38 085 | 27 356 | 27 873 | 9 971 | 11 882 | |
21/28 |
436 | - | - | - | - | - | 833 | 1 667 | |
22/27 |
436 | - | - | - | - | - | 833 | 1 667 | |
24 |
436 | - | - | - | - | - | 833 | 1 667 | |
29/58 |
37 505 | 35 707 | 31 058 | 38 085 | 27 356 | 27 873 | 9 138 | 10 215 | |
40/41 |
16 026 | 10 595 | 9 931 | 24 024 | 22 413 | 22 985 | 4 627 | 3 153 | |
40 |
6 547 | 1 837 | 1 562 | 9 487 | 18 491 | 20 307 | 2 822 | 2 554 | |
41 |
9 479 | 8 758 | 8 369 | 14 537 | 3 921 | 2 678 | 1 805 | 599 | |
54/58 |
21 479 | 23 646 | 20 122 | 14 062 | 4 943 | 4 535 | 3 945 | 6 536 | |
490/1 |
- | 1 466 | 1 005 | - | - | 353 | 566 | 526 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
37 941 | 35 707 | 31 058 | 38 085 | 27 356 | 27 873 | 9 971 | 11 882 | |
10/15 |
12 909 | 8 164 | -9 662 | 18 171 | 16 325 | 4 393 | 3 959 | 5 837 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
14 |
4 849 | 104 | -17 722 | 10 111 | 10 125 | -1 807 | -2 241 | -363 | |
17/49 |
25 032 | 27 543 | 40 719 | 19 914 | 11 030 | 23 480 | 6 012 | 6 045 | |
42/48 |
25 032 | 27 543 | 40 719 | 19 914 | 11 030 | 23 480 | 6 012 | 6 045 | |
42 |
- | - | 5 | - | - | - | - | - | |
43 |
22 | 5 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
22 | 5 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
6 060 | 11 734 | 26 275 | 6 153 | 2 253 | 17 889 | 799 | 2 154 | |
440/4 |
6 060 | 11 734 | 26 275 | 6 153 | 2 253 | 17 889 | 799 | 2 154 | |
45 |
11 080 | 7 934 | 14 440 | 13 762 | 8 150 | 5 342 | 4 782 | 2 801 | |
450/3 |
8 250 | 6 646 | 7 787 | 3 870 | 3 330 | - | - | - | |
454/9 |
2 830 | 1 288 | 6 653 | 9 892 | 4 821 | 5 342 | 4 782 | 2 801 | |
47/48 |
7 870 | 7 870 | - | - | 626 | 248 | 432 | 1 089 | |
| Compte de résultats | |||||||||
9900 |
30 619 | 60 256 | 11 556 | 65 951 | 44 425 | 21 708 | 17 175 | 8 685 | |
62 |
22 282 | 38 656 | 37 445 | 56 827 | 28 522 | 19 605 | 17 437 | 6 745 | |
630 |
141 | - | - | - | - | 833 | 833 | 1 706 | |
640/8 |
742 | 1 509 | 470 | 4 903 | 485 | 676 | 696 | 575 | |
9901 |
7 454 | 20 091 | -26 359 | 4 221 | 15 418 | 594 | -1 791 | -342 | |
65/66B |
1 097 | 1 228 | 1 255 | 507 | 156 | 159 | 87 | 21 | |
65 |
1 097 | 1 228 | 1 255 | 507 | 156 | 159 | 87 | 21 | |
9903 |
6 357 | 18 863 | -27 614 | 3 714 | 15 262 | 434 | -1 878 | -363 | |
67/77 |
1 612 | 1 036 | 219 | 1 518 | 3 330 | - | - | - | |
9904 |
4 745 | 17 826 | -27 833 | 2 196 | 11 932 | 434 | -1 878 | -363 | |
9905 |
4 745 | 17 826 | -27 833 | 2 196 | 11 932 | 434 | -1 878 | -363 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
4 849 | 104 | -17 722 | 10 111 | 10 125 | -1 807 | -2 241 | -363 | |
14P |
104 | -17 722 | 10 111 | 7 915 | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
- | 3,1 | 8,7 | 9,8 | 0,9 | 1 | 0,1 | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
- | 1 377 | 1 422 | 2 054 | 1 226 | 877 | 246 | 246 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-09-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai. Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00548367.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-09-2026 | 2026-00548367 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-09-2025 | 2025-00529824 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-10-2024 | 2024-00526888 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-09-2023 | 2023-00471295 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-70900504 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-74100580 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-73000196 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-09-2018 | 2018-67600282 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 7 595 | - | - | - | - | 1 427 | -958 | 1 364 | ||
| 4 886 | - | - | - | - | 1 268 | -1 045 | 1 343 | ||
| 577 | - | - | - | - | 0 | 0 | 2 500 | ||
| -2 167 | 3 524 | 6 060 | - | 408 | 590 | -2 591 | - | ||
| 12 473 | 8 164 | -9 662 | 18 171 | 16 325 | 4 393 | 3 126 | 4 170 | ||
| 34,0 % | 22,9 % | -31,1 % | 47,7 % | 59,7 % | 15,8 % | 39,7 % | 49,1 % | ||
| 1,50 | 1,30 | 0,76 | 1,91 | 2,48 | 1,19 | 1,52 | 1,69 | ||
| 1,94 | 3,37 | - | 1,10 | 0,68 | 5,34 | 1,52 | 1,04 | ||
| 36,8 % | 218,3 % | - | 12,1 % | 73,1 % | 9,9 % | -47,4 % | -6,2 % | ||
| 12,5 % | 49,9 % | -89,6 % | 5,8 % | 43,6 % | 1,6 % | -18,8 % | -3,1 % | ||
| 6,92 | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 11 | 11 |
| à temps partiel | 2 | 11 | 11 |
| en équivalents temps plein | - | 2,3 | 2,5 |
| 0,8 | 1,9 | 1,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 3 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 577 € | - | - | - |
| 141 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur SPRING CLEANING
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 63 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 77,1 % à 66,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.