Résultat
Du bénéfice à la perte en 2011, après un bénéfice de 2 621 € en 2010.
Du bénéfice à la perte en 2011, après un bénéfice de 2 621 € en 2010.
Dont 444 503 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2011 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Les capitaux propres sont passés de 44 184 € en 2008 à -246 625 € en 2011, tandis que les dettes passaient de 736 918 € à 744 810 €.
Le 29 janvier 2013, le tribunal a déclaré SPRING en faillite.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
498 185 | 773 522 | 704 460 | 781 102 | 829 081 | 331 298 | |
Actifs immobilisés21/28 |
336 319 | 419 950 | 403 536 | 447 762 | 470 440 | 33 855 | |
Immobilisations incorporelles21 |
45 494 | 60 741 | 988 | - | - | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
283 133 | 351 517 | 402 548 | 447 762 | 470 440 | 33 855 | |
Terrains et constructions22 |
200 282 | 238 101 | 364 924 | 392 490 | 436 100 | - | |
Installations, machines et outillage23 |
- | 1 668 | 3 336 | 5 004 | 6 833 | 323 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
36 228 | 56 731 | 34 289 | 50 268 | 27 507 | 3 180 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
46 623 | 55 017 | - | - | - | 30 353 | |
Immobilisations financières28 |
7 692 | 7 692 | - | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
161 866 | 353 572 | 300 924 | 333 340 | 358 641 | 297 443 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
15 000 | 107 722 | 113 991 | 117 997 | 40 255 | 34 827 | |
Stocks30/36 |
15 000 | 107 722 | 113 991 | 117 997 | 40 255 | 34 827 | |
Créances à un an au plus40/41 |
22 696 | 104 912 | 186 259 | 214 459 | 274 394 | 259 619 | |
Créances commerciales40 |
22 696 | 104 912 | 146 049 | 195 332 | 274 314 | 256 900 | |
Autres créances41 |
- | - | 40 210 | 19 128 | 79 | 2 719 | |
Valeurs disponibles54/58 |
124 170 | 131 884 | 674 | - | 39 810 | - | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | 9 054 | - | 884 | 4 182 | 2 996 | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
498 185 | 773 522 | 704 460 | 781 102 | 829 081 | 331 298 | |
Capitaux propres10/15 |
-246 625 | 20 020 | 17 399 | 44 184 | 40 920 | 13 503 | |
Apport10/11 |
12 300 | 12 300 | 12 300 | 12 300 | 12 300 | 12 300 | |
Capital souscrit100 |
18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | 18 550 | |
Capital non appelé101 |
6 250 | 6 250 | 6 250 | 6 250 | 6 250 | 6 250 | |
Réserves13 |
8 006 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 60 | |
Réserve légale130 |
1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 1 855 | 60 | |
Réserves disponibles133 |
6 151 | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-266 931 | 5 865 | 3 244 | 30 029 | 26 765 | 1 143 | |
Dettes17/49 |
744 810 | 753 502 | 687 061 | 736 918 | 788 161 | 317 795 | |
Dettes à plus d'un an17 |
300 307 | 339 820 | 342 176 | 365 550 | 368 462 | - | |
Dettes financières170/4 |
300 307 | 339 820 | 342 176 | 365 550 | 368 462 | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
444 503 | 413 078 | 343 631 | 365 815 | 413 112 | 314 189 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
13 704 | 31 776 | 26 854 | 22 149 | 15 684 | - | |
Dettes financières43 |
- | - | 23 114 | 39 590 | - | 19 962 | |
Établissements de crédit430/8 |
- | - | 23 114 | 39 590 | - | 19 962 | |
Dettes commerciales44 |
320 058 | 331 630 | 228 927 | 252 843 | 288 176 | 205 148 | |
Fournisseurs440/4 |
320 058 | 331 630 | 228 927 | 252 843 | 288 176 | 205 148 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | - | 23 236 | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
39 052 | 46 764 | 64 736 | 51 233 | 66 062 | 85 805 | |
Impôts450/3 |
16 060 | 24 060 | 38 601 | 39 437 | 51 481 | 74 473 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
22 992 | 22 704 | 26 135 | 11 796 | 14 581 | 11 332 | |
Autres dettes47/48 |
71 688 | 2 908 | - | - | 19 954 | 3 275 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | 604 | 1 254 | 5 552 | 6 586 | 3 605 | |
| Compte de résultats | |||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
8 793 | 278 488 | - | - | 88 173 | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
-28 014 | 52 116 | 263 594 | 385 026 | 238 408 | 113 163 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
143 533 | 165 021 | 180 633 | 151 139 | 105 701 | 63 185 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
62 197 | 57 931 | 57 423 | 63 935 | 58 458 | 6 236 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
12 098 | 31 338 | 20 115 | 16 630 | 376 | 15 318 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
8 987 | 6 172 | 4 818 | 3 352 | 2 090 | 3 100 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
774 | - | 5 319 | - | 31 581 | 3 400 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-254 830 | -208 347 | 605 | 149 971 | 71 782 | 25 324 | |
Produits financiers75/76B |
13 683 | 3 307 | 25 182 | 5 731 | 16 554 | 1 203 | |
Produits financiers récurrents75 |
13 683 | 3 307 | 25 182 | 5 731 | 16 554 | 1 203 | |
Charges financières65/66B |
39 404 | 70 114 | 47 253 | 147 314 | 97 103 | 17 974 | |
Charges financières récurrentes65 |
39 404 | 70 114 | 47 253 | 147 314 | 97 103 | 17 974 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-272 533 | 3 333 | -26 785 | 8 388 | 47 826 | 5 153 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
263 | 712 | - | 5 125 | 20 409 | 2 465 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-272 796 | 2 621 | -26 785 | 3 264 | 27 417 | 2 688 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-272 796 | 2 621 | -26 785 | 3 264 | 27 417 | 2 688 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-266 931 | 5 865 | 3 244 | 30 029 | 28 560 | 1 203 | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | 1 795 | 60 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | 1 795 | 60 | |
| Bilan social | |||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
3,2 | 4,1 | 4 | 3,7 | 2,8 | 1,9 | |
Heures prestées1013 |
5 785 | 7 242 | 7 251 | 6 458 | 4 939 | 3 154 | |
| Document | |||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
Source : Comptes annuels 2011 (PDF), déposés le 30-08-2012.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-55300429 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-07-2011 | 2011-35600255 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 12-07-2010 | 2010-29700469 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 27-08-2009 | 2009-67900365 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-67800302 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 22-06-2007 | 2007-27900032 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 27-07-2006 | 2006-57600818 |
| Poste | Évolution | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -192 633 | -150 416 | 58 028 | 213 906 | 130 240 | 31 561 | |
| Cash-flow | -210 599 | 60 552 | 30 638 | 67 199 | 85 875 | 8 925 | |
| Investissements en immobilisations | 8 166 | 375 858 | 29 261 | 41 256 | 525 396 | 15 113 | |
| Variation des valeurs disponibles | -7 715 | 131 210 | - | - | - | - | |
| Fonds de roulement | -282 637 | -59 507 | -42 707 | -32 475 | -54 472 | -16 747 | |
| Solvabilité | -49,5 % | 2,6 % | 2,5 % | 5,7 % | 4,9 % | 4,1 % | |
| Liquidité générale | 0,36 | 0,86 | 0,88 | 0,91 | 0,87 | 0,95 | |
| Liquidité immédiate | 0,33 | 0,60 | 0,54 | 0,59 | 0,77 | 0,84 | |
| Taux d'endettement | - | 37,64 | 39,49 | 16,68 | 19,26 | 23,54 | |
| ROE | - | 13,1 % | -153,9 % | 7,4 % | 67,0 % | 19,9 % | |
| ROA | -54,8 % | 0,3 % | -3,8 % | 0,4 % | 3,3 % | 0,8 % |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2011 est une perte de 254 830 €, plus lourde que la perte de 208 347 € en 2010. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (744 810 €) dépassent le total du bilan (498 185 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
SPRING ne figure plus à la BCE.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.