SPLASH
ActifRésumé
SPLASH est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 310 643 € et un résultat net de 54 149 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2019. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-02-2001 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements NACE 46423et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.100.156.896 4700 Eupen, depuis le 12-03-2001
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 204 535 €
- ▲ 3,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 840 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 54 149 €
- ▲ 12,4 %
- Capitaux propres
- 310 643 €
- ▼ 12,4 %
- Total du bilan
- 466 267 €
- ▲ 14,9 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 2
- =
- Comptes 2025 déposés 12 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Commerce de gros (NACE 46)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,96, trésorerie 100 794 €Constituée en 2001Capitaux propres 310 643 € (66,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma non classé
Comptes annuels 2025 déposés 12 jours après le délai Déposés le 12 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00038654.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-02-2026 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 6 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | - | 4 |
| Sorties | - | - | - | 4 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | 170 000 € | 170 000 € | 170 000 € | 170 000 € |
| Mandats hypothécaires | 74 368 € | 74 368 € | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 115 863 € | 109 883 € | 166 856 € | 97 922 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 169 € | 6 824 € | 2 127 € | 35 425 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 41 902 € | 43 175 € | 43 641 € | 40 147 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 71 299 € | 80 400 € | 82 789 € | 87 554 € | ▲ 5,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 533 € | 36 077 € | 37 224 € | 41 902 € | 43 175 € | 43 641 € | 40 147 € | ▼ 8,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 952 € | 2 297 € | 2 411 € | 2 544 € | ▲ 5,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 167 737 € | 146 742 € | 174 999 € | 149 250 € | 178 303 € | 198 630 € | 204 535 € | ▲ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 61 454 € | 43 842 € | 70 836 € | 34 097 € | 52 431 € | 69 788 € | 74 290 € | ▲ 6,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 117 € | 4 595 € | 4 248 € | 7 114 € | ▲ 67,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 6 235 € | 4 147 € | 3 437 € | 4 117 € | 4 595 € | 4 248 € | 7 114 € | ▲ 67,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 902 € | 1 230 € | 488 € | 326 € | ▼ 33,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 814 € | 4 594 € | 3 706 € | 1 902 € | 1 230 € | 488 € | 326 € | ▼ 33,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 61 874 € | 43 395 € | 70 566 € | 36 312 € | 55 796 € | 73 548 € | 81 078 € | ▲ 10,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 539 € | 14 628 € | 21 658 € | 10 660 € | 18 458 € | 25 391 € | 26 929 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 336 € | 28 767 € | 48 908 € | 25 652 € | 37 338 € | 48 157 € | 54 149 € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 61 336 € | 28 767 € | 48 908 € | 25 652 € | 37 338 € | 48 157 € | 54 149 € | ▲ 12,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 452 970 € | 431 350 € | 383 941 € | 368 996 € | 366 035 € | 405 939 € | 466 267 € | ▲ 14,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 295 038 € | 266 996 € | 261 454 € | 244 721 € | 208 370 € | 166 856 € | 162 133 € | ▼ 2,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 295 038 € | 266 996 € | 261 454 € | 244 721 € | 208 370 € | 166 856 € | 162 133 € | ▼ 2,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 115 863 € | 109 883 € | 103 902 € | 97 922 € | ▼ 5,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 40 986 € | 31 263 € | 22 254 € | 40 479 € | ▲ 81,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 87 872 € | 67 224 € | 40 700 € | 23 733 € | ▼ 41,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 157 931 € | 164 354 € | 122 486 € | 124 275 € | 157 665 € | 239 083 € | 304 134 € | ▲ 27,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 85 244 € | 86 350 € | 62 089 € | 37 514 € | 53 292 € | 75 426 € | 87 113 € | ▲ 15,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 37 514 € | 53 292 € | 75 426 € | 87 113 € | ▲ 15,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 933 € | 11 336 € | 1 425 € | 32 334 € | 24 893 € | 47 987 € | 59 797 € | ▲ 24,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 72 € | 673 € | 0 € | 2 888 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 262 € | 24 220 € | 47 987 € | 56 909 € | ▲ 18,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 413 € | 61 215 € | 53 438 € | 49 643 € | 74 555 € | 110 179 € | 100 794 € | ▼ 8,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 785 € | 4 926 € | 5 490 € | 6 430 € | ▲ 17,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 452 970 € | 431 350 € | 383 941 € | 368 996 € | 366 035 € | 405 939 € | 466 267 € | ▲ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 165 672 € | 194 439 € | 243 348 € | 269 000 € | 306 338 € | 354 494 € | 310 643 € | ▼ 12,4 % |
| Apport10/11 | 16 197 € | 0 € | - | 16 197 € | 16 197 € | 16 197 € | 16 197 € | = |
| Réserves13 | 86 695 € | 111 695 € | 159 695 € | 184 695 € | 219 695 € | 267 195 € | 222 195 € | ▼ 16,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 34 920 € | 34 920 € | 34 920 € | 34 920 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 147 900 € | 182 900 € | 230 400 € | 185 400 € | ▼ 19,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 62 780 € | 66 547 € | 67 455 € | 68 107 € | 70 445 € | 71 102 € | 72 251 € | ▲ 1,6 % |
| Dettes17/49 | 287 297 € | 236 911 € | 140 593 € | 99 996 € | 59 698 € | 51 444 € | 155 624 € | ▲ 203 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 178 790 € | 116 031 € | 50 665 € | 6 506 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 506 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 101 725 € | 112 792 € | 80 839 € | 84 401 € | 59 011 € | 50 730 € | 154 887 € | ▲ 205 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 159 € | 6 506 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 7 840 € | 19 828 € | 2 190 € | 12 782 € | 21 964 € | 18 732 € | 38 337 € | ▲ 105 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 782 € | 21 964 € | 18 732 € | 38 337 € | ▲ 105 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 33 189 € | 29 706 € | 31 959 € | 18 512 € | ▼ 42,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 481 € | 20 355 € | 20 742 € | 8 130 € | ▼ 60,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 707 € | 9 351 € | 11 218 € | 10 382 € | ▼ 7,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 271 € | 835 € | 38 € | 98 038 € | ▲ 2 564× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 9 090 € | 687 € | 715 € | 737 € | ▲ 3,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 336 € | 28 767 € | 48 908 € | 25 652 € | 37 338 € | 48 157 € | 54 149 € | ▲ 12,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 533 € | 36 077 € | 37 224 € | 41 902 € | 43 175 € | 43 641 € | 40 147 € | ▼ 8,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 98 868 € | 64 844 € | 86 133 € | 67 554 € | 80 512 € | 91 798 € | 94 296 € | ▲ 2,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 035 € | -31 682 € | -25 169 € | -6 824 € | -2 127 € | -35 425 € | ▼ 1 565 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 198 € | -7 777 € | -3 795 € | 24 913 € | 35 624 € | -9 385 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que SPLASH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPLASH : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour SPLASH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma non classé | 12-02-2026 | 2026-00038654 | |
| 30-06-2024 | schéma non classé | 04-02-2025 | 2025-00031608 | |
| 30-06-2023 | schéma non classé | 02-02-2024 | 2024-00023418 | |
| 30-06-2022 | schéma non classé | 28-02-2023 | 2023-00032326 | |
| 30-06-2021 | schéma non classé | 23-02-2022 | 2022-06500418 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-02-2021 | 2021-06400265 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 05-02-2020 | 2020-04500431 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 05-02-2019 | 2019-04500519 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 27-02-2018 | 2018-05600283 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 31-01-2017 | 2017-03200285 |
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
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Klötzerbahn 34700 Eupen