SPLASH
ActifRésumé
SPLASH est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 1,9 M € et un résultat net de 550 364 €. Les capitaux propres progressent d'environ 2,8 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 27 % des 79 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-01-2000 Situation normale
- Activité
- Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles NACE 90391et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.093.667.497 1000 Bruxelles, depuis le 02-03-2000
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 06-06-2025
Administration et actionnariat
- COPPENS Thierry Didier Rita LouiseAdministrateur · depuis le 01-01-2000
- Participations
- Actions dans 1 entreprise THICO
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 1,1 M €
- ▲ 264 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,8 M €
- estimé
- Bénéfice
- 550 364 €
- ▲ 327 %
- Capitaux propres
- 1,9 M €
- ▼ 32,4 %
- Total du bilan
- 7,7 M €
- ▲ 161 %
- Travailleurs au 31-03-2026
- 14
- ▲ 14×
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,33, trésorerie 194 969 €, réduite de moitiéCapitaux propres 1,9 M € (24,9 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur NACE 90Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 23-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 36 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
Comptes annuels 2026 déposés le 23-07-2026 à la BNB les 26 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est près de 5,2 fois plus élevé que celui de 2025. C'est un redressement après la baisse de 2025.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 90. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 32 | 1 | 14 |
| à temps plein | 2 | 1 | 31 | 1 | 13 |
| à temps partiel | - | 0 | 1 | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 2 | 1 | 31,3 | 1 | 14 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 4,2 | 5,9 | 13 | 3,3 | 5,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 1 | 3 |
| Entrées | 182 | 343 | 486 | 330 | 325 |
| Sorties | 182 | 344 | 455 | 358 | 312 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 945 € | 13 781 € | 5 549 € | 452 € | 3 585 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 853 € | 6 315 € | 8 086 € | 4 566 € | 5 006 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 2 mentions · 22 308 € octroyés · 22 308 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que SPLASH : « Promotion et organisation de créations artistiques et de spectacles » (NACE 90391). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2 M € et 6,7 M €, constituées entre 1982 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SPLASH Bruxelles | 2000 | 7,7 M € | 1,9 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 5,2 | 2026 |
| European Festivals Association Bruxelles | 2001 | 4,8 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | -0,03 M € | 6,8 | 2024 |
| DELTARENT Wingene | 1991 | 6,7 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 0,05 M € | 6,5 | 2025 |
| PARADISE CITY Bruxelles | 1982 | 4,1 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 7,7 | 2025 |
| CLOCKWORK Gent | 1996 | 3,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 6 | 2025 |
| GLOBE AROMA VZW Bruxelles | 2002 | 2,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,004 M € | 6,1 | 2025 |
| The Merode Bruxelles | 2004 | 4,4 M € | 0,04 M € | 1,6 M € | 0,02 M € | 17 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 702 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 818 entreprises avaient le même profil que SPLASH aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 95,1 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPLASH : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 818 entreprises, pas d'une prévision pour SPLASH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 9,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 22,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,3 M € | 0,8 M € | -0,07 M € | 0,3 M € | 1,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | ▲ 264 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,1 M € | 0,7 M € | -0,08 M € | 0,3 M € | 1,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | ▲ 415 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 75,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 75,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 255 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,2 M € | 0,07 M € | 235 € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 255 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | ▲ 354 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 428 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 327 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 327 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,9 M € | 4,1 M € | 3,0 M € | 7,3 M € | 11,8 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 7,7 M € | ▲ 161 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 10,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 46,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 1,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 35,5 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,8 M € | 4,1 M € | 3,0 M € | 7,2 M € | 11,8 M € | 3,3 M € | 2,9 M € | 7,7 M € | ▲ 163 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 5,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 0,2 M € | ▼ 90,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4,9 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 1,7 M € | 0,01 M € | ▼ 99,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 2,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0 € | 0,6 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 1,9 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 2,6 M € | 1,0 M € | 0,2 M € | ▼ 79,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 9,7 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 6,7 M € | ▲ 69× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,9 M € | 4,1 M € | 3,0 M € | 7,3 M € | 11,8 M € | 3,4 M € | 2,9 M € | 7,7 M € | ▲ 161 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 1,9 M € | ▼ 32,4 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0 € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 2,3 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 1,9 M € | ▼ 32,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 3,1 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 2,8 M € | 1,9 M € | ▼ 32,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 1,4 M € | 0,1 M € | 4,2 M € | 8,7 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 5,8 M € | ▲ 51× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 5,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 5,8 M € | ▲ 54× |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 69,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 69,1 % |
| Dettes commerciales44 | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,007 M € | 0,05 M € | 5,0 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | ▼ 93,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 5,0 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,004 M € | ▼ 93,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 5,4 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 3,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 19,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0 € | 45 € | 0,05 M € | ▲ 1 022× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 4,1 M € | 3,6 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 117 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 327 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 9,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 316 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,02 M € | -0,001 M € | -0,001 M € | -0,01 M € | -0,006 M € | 0,001 M € | -0,004 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1,2 M € | 0,8 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | 1,0 M € | -1,7 M € | -0,8 M € | ▲ 54,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00323009 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 23-09-2025 | 2025-00499557 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 27-09-2024 | 2024-00477322 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00500591 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 28-11-2022 | 2022-20527610 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 27-09-2021 | 2021-68500202 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 23-10-2020 | 2020-63000415 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 28-11-2019 | 2019-74700003 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 19-03-2019 | 2019-07300578 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68700460 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- COPPENS Thierry Didier Rita Louise toutes les actions
Opérations sur le capital
- 29-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 190 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COPPENS Thierry Didier Rita Louise |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Sourceacte 29-11-2023Capitaux propres 303 169 € Bénéfice de 137 667 € en 2025 (bénéfice de 291 428 € en 2024) Score Checked 81part non indiquée
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurEntreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-11
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Kortenberg à BrusselChangement de fonction : COPPENS Thierry Didier Rita Louise, de gérant à administrateur non statutaire · Constitution · Détention d'actions17 points ▸
- Assemblée générale, 20-11-2023
- Constitution, 13-01-2000
- COPPENS Thierry Didier Rita Louise détient toutes les actions
- Autre disposition, « voorzittersverklaringen vergadering, Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitgegeven effecten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verplaatsing zetel naar Brussels Hoofdstedelijk Gewest,1000 Brussel,Blaesstraat 208, aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Capital, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transfert de siège, 1000 Brussel,Blaesstraat 208
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « van rechtswege omgezet, artikel 39,§2,tweede lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan artikel 5:101 over voorwerpwijziging » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 5 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
6 activités
- Inrichten van feestelijkheden en allerhande manifestaties, zoals niet beperkend tentoonstellingen, bals, muziekfestivals, concerten, congressen; alles zowel nationaal als internationaal; tevens het optreden als promotor voor artiesten in de ruime zin van het woord;
- Handel, import, export, productie, verhuring en conditionering van geluidsdragers en beelddragers, al dan niet samengaand met toestellen om opname of weergave te realiseren; audio- en video-apparatuur, alsmede de onderdelen;
- Uitbaten van studio’s voor geluids- en beeldopnames;
- Organisatie en verkoop van reizen, inclusief cruisereizen, en alles wat met die reizen verband houdt;
- Uitwerken van evenementen ter promotie van bepaalde producten;
- Uitwerken van publiciteitscampagnes voor bepaalde producten;
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21809K0639/00R002 | Bruxelles | 625 m² | 1 · 504 m² | 16,2 m · 4 |