Capitaux propres
SPLASH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
SPLASH réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Entre 2006 et 2025, 90 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les dettes à court terme passent de 131 011 € à 81 512 €.
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 28 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 83 % du secteur sports et loisirs. Médiane du secteur 30,7 % · 1 115 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 4 271 entreprises (NACE 93, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que SPLASH aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPLASH : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour SPLASH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,87 (1,09 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29 % et la trésorerie 52 % du total du bilan. 29 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 93), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPLASH Machelen (Brab.) | 280 936 € | 112 793 € | 71,0 % | - |
| AUTOSCOOTER SONNAERT Saint-Nicolas | 320 084 € | 99 737 € | 74,4 % | - |
| NAMCO Halen | 415 992 € | 76 549 € | 29,2 % | - |
| SEVEREYNS Hasselt | 238 405 € | 112 799 € | 60,1 % | - |
| ROELS Malle | 216 224 € | 73 014 € | 37,6 % | - |
| USI-DISCOUNT Fosses-la-Ville | 203 682 € | 135 568 € | 65,9 % | - |
| ROPERS-HENDRICKX Geel | 262 093 € | 57 336 € | 28,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SPLASH : « Exploitation d’attractions foraines » (NACE 93291). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 204 000 € et 416 000 €, constituées entre 1991 et 2005.
SPLASH dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 87 099 € en 2006 à 112 793 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2022 à 2024 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 290 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 540 000 €.
Au-dessus de 83 % des 1 115 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 1 093 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 1 104 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 24 personnes sont entrées et 24 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
280 936 | 308 414 | 257 209 | 219 698 | 147 296 | 98 401 | 147 838 | 135 640 | 91 294 | 96 485 | 92 883 | 87 470 | 101 999 | 93 146 | 92 911 | 104 143 | 72 244 | 76 581 | 109 037 | 137 820 | |
21/28 |
128 342 | 166 213 | 118 420 | 126 875 | 52 500 | 70 276 | 66 068 | 54 964 | 35 174 | 49 592 | 35 409 | 55 378 | 63 940 | 73 452 | 84 343 | 88 432 | 67 338 | 67 441 | 88 132 | 108 822 | |
22/27 |
128 342 | 166 213 | 118 420 | 126 875 | 52 500 | 70 276 | 66 068 | 54 964 | 35 174 | 49 592 | 35 409 | 55 378 | 63 940 | 73 452 | 84 343 | 88 432 | 67 338 | 67 441 | 88 132 | 108 822 | |
23 |
124 879 | 148 213 | 85 883 | 74 321 | 17 730 | 17 290 | 22 551 | 26 164 | 35 174 | 49 592 | 35 409 | 55 378 | 59 114 | 63 799 | 69 864 | 69 125 | 66 718 | 65 541 | 77 906 | 90 269 | |
24 |
3 463 | 18 000 | 32 537 | 52 553 | 34 770 | 52 986 | 43 517 | 28 800 | - | - | - | - | 4 827 | 9 653 | 14 480 | 19 306 | 620 | 1 900 | 10 226 | 18 553 | |
29/58 |
152 594 | 142 202 | 138 789 | 92 823 | 94 796 | 28 125 | 81 769 | 80 676 | 56 120 | 46 892 | 57 474 | 32 093 | 38 059 | 19 694 | 8 568 | 15 712 | 4 906 | 9 140 | 20 905 | 28 998 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 395 | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 395 | - | |
40/41 |
6 400 | 6 903 | 21 421 | 6 857 | 800 | 9 832 | 3 265 | 685 | 26 | 125 | - | - | - | 2 500 | 2 599 | 5 062 | 4 714 | - | 10 878 | 17 915 | |
41 |
6 400 | 6 903 | 21 421 | 6 857 | 800 | 9 832 | 3 265 | 685 | 26 | 125 | - | - | - | 2 500 | 2 599 | 5 062 | 4 714 | - | 10 878 | 17 915 | |
54/58 |
146 194 | 134 504 | 116 591 | 85 210 | 93 996 | 17 741 | 78 026 | 79 521 | 55 624 | 45 978 | 56 753 | 31 436 | 34 742 | 11 998 | 1 281 | 8 271 | 191 | 9 140 | 9 632 | 11 083 | |
490/1 |
- | 795 | 778 | 756 | - | 552 | 479 | 470 | 470 | 790 | 721 | 656 | 3 317 | 5 196 | 4 688 | 2 379 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
280 936 | 308 414 | 257 209 | 219 698 | 147 296 | 98 401 | 147 838 | 135 640 | 91 294 | 96 485 | 92 883 | 87 470 | 101 999 | 93 146 | 92 911 | 104 143 | 72 244 | 76 581 | 109 037 | 137 820 | |
10/15 |
199 424 | 177 403 | 150 405 | 105 917 | 102 342 | 48 902 | 98 951 | 101 226 | 82 508 | 70 156 | 61 889 | 52 036 | 45 588 | 34 113 | 33 539 | 31 242 | 19 170 | 6 115 | 5 743 | 4 247 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
- | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
11 |
18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
152 380 | 130 360 | 103 362 | 58 874 | 55 298 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
133 |
152 380 | 130 360 | 101 502 | 57 015 | 53 439 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
28 451 | 28 451 | 28 451 | 28 451 | 28 451 | 28 451 | 78 500 | 80 774 | 62 057 | 49 705 | 41 438 | 31 585 | 25 137 | 13 661 | 13 088 | 10 791 | -1 281 | -14 336 | -14 708 | -16 204 | |
17/49 |
81 512 | 131 011 | 106 804 | 113 780 | 44 954 | 49 499 | 48 886 | 34 414 | 8 785 | 26 328 | 30 994 | 35 434 | 56 411 | 59 034 | 59 372 | 72 901 | 53 074 | 70 466 | 103 294 | 133 573 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 166 | 11 202 | 17 066 | 22 761 | 9 593 | 25 495 | - | 132 282 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 166 | 11 202 | 17 066 | 22 761 | 9 593 | 25 495 | - | 107 282 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | |
42/48 |
81 512 | 131 011 | 106 804 | 113 780 | 44 954 | 49 499 | 48 886 | 34 414 | 8 785 | 26 328 | 30 994 | 35 434 | 51 245 | 47 832 | 42 307 | 50 140 | 43 481 | 44 971 | 103 294 | 1 291 | |
42 |
53 557 | 87 855 | 69 833 | 86 445 | 24 169 | 39 323 | 44 196 | 29 967 | 1 032 | 13 043 | 1 278 | 13 457 | 16 127 | 5 863 | 5 695 | 15 126 | 15 902 | 19 194 | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 812 | - | 3 066 | 3 951 | 66 905 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 812 | - | 3 066 | 3 951 | 66 905 | - | |
44 |
1 491 | 1 661 | 2 009 | 536 | 373 | 1 110 | 1 814 | 827 | 1 636 | 4 349 | 5 845 | 617 | 36 | 8 982 | 921 | 1 425 | 4 078 | 3 830 | 4 349 | 1 058 | |
440/4 |
1 491 | 1 661 | 2 009 | 536 | 373 | 1 110 | 1 814 | 827 | 1 636 | 4 349 | 5 845 | 617 | 36 | 8 982 | 921 | 1 425 | 4 078 | 3 830 | 4 349 | 1 058 | |
45 |
26 464 | 41 496 | 34 962 | 23 976 | 16 506 | 900 | 1 650 | 3 207 | 2 161 | 3 181 | 8 869 | 6 010 | 6 330 | 5 941 | 8 438 | 9 863 | 5 211 | 6 347 | 9 500 | 233 | |
450/3 |
26 464 | 41 200 | 34 962 | 23 661 | 16 181 | 900 | 1 650 | 3 207 | 2 161 | 3 181 | 7 851 | 5 749 | 6 330 | 4 127 | 4 574 | 8 864 | 4 835 | 6 347 | - | 233 | |
454/9 |
- | 296 | - | 314 | 325 | - | - | - | - | - | 1 019 | 260 | - | 1 813 | 3 864 | 999 | 376 | - | 9 500 | - | |
47/48 |
- | - | - | 2 824 | 3 906 | 8 166 | 1 227 | 414 | 3 957 | 5 755 | 15 001 | 15 351 | 28 753 | 27 045 | 22 440 | 23 727 | 15 224 | 11 649 | 22 540 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 390 | |
9900 |
112 793 | 108 791 | 123 563 | 61 033 | 92 124 | -10 558 | 48 922 | 63 760 | 52 242 | 48 346 | 56 715 | 59 417 | 61 552 | 50 379 | 46 695 | 56 496 | 51 355 | 46 456 | 92 560 | 87 099 | |
62 |
10 598 | 8 388 | 6 620 | 5 138 | 6 846 | 3 512 | 15 151 | 13 638 | 13 923 | 11 419 | 12 288 | 11 163 | 5 758 | 11 174 | 11 095 | 8 764 | 8 351 | 9 759 | 50 380 | 55 693 | |
630 |
63 101 | 58 645 | 43 681 | 43 336 | 20 771 | 26 428 | 20 733 | 18 599 | 14 418 | 17 092 | 22 131 | 29 732 | 28 136 | 24 259 | 22 119 | 19 072 | 11 699 | 22 190 | 22 581 | 17 174 | |
640/8 |
7 540 | 7 021 | 7 161 | 5 041 | 4 271 | 5 173 | 9 300 | 6 840 | 6 843 | 8 184 | 8 503 | 7 617 | 10 997 | 11 362 | 8 421 | 8 727 | 9 193 | 8 651 | 9 992 | 12 048 | |
9901 |
31 555 | 34 737 | 66 101 | 7 519 | 60 236 | -45 671 | 3 738 | 24 682 | 17 058 | 11 652 | 13 793 | 10 905 | 16 661 | 3 583 | 5 061 | 19 934 | 22 112 | 5 855 | 9 607 | 2 184 | |
75/76B |
66 | 118 | - | - | - | - | 6 | - | - | 80 | 5 | - | 0 | 1 | - | 10 | 0 | 6 | - | - | |
75 |
66 | 118 | - | - | - | - | 6 | - | - | 80 | 5 | - | 0 | 1 | - | 10 | 0 | 6 | - | - | |
65/66B |
3 491 | 2 978 | 3 375 | 3 586 | 1 969 | 1 378 | 5 063 | 1 108 | 496 | 1 044 | 885 | 1 801 | 2 317 | 3 010 | 2 220 | 3 842 | 4 010 | 5 489 | 7 802 | 1 988 | |
65 |
3 491 | 2 978 | 3 375 | 3 586 | 1 969 | 1 378 | 5 063 | 1 108 | 496 | 1 044 | 885 | 1 801 | 2 317 | 3 010 | 2 220 | 3 842 | 4 010 | 5 489 | 7 802 | 1 988 | |
9903 |
28 130 | 31 877 | 62 726 | 3 933 | 58 266 | -47 049 | -1 320 | 23 574 | 16 562 | 10 688 | 12 913 | 9 104 | 14 344 | 574 | 2 842 | 16 101 | 18 102 | 372 | 1 805 | 586 | |
67/77 |
8 111 | 4 879 | 18 239 | 358 | 4 827 | 3 000 | 954 | 4 857 | 4 210 | 2 421 | 3 059 | 2 656 | 2 868 | - | 545 | 4 029 | 5 047 | - | 309 | - | |
9904 |
20 019 | 26 998 | 44 487 | 3 576 | 53 439 | -50 049 | -2 274 | 18 717 | 12 352 | 8 267 | 9 853 | 6 448 | 11 476 | 574 | 2 297 | 12 072 | 13 055 | 372 | 1 496 | 586 | |
9905 |
20 019 | 26 998 | 44 487 | 3 576 | 53 439 | -50 049 | -2 274 | 18 717 | 12 352 | 8 267 | 9 853 | 6 448 | 11 476 | 574 | 2 297 | 12 072 | 13 055 | 372 | 1 496 | 586 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
48 470 | 55 449 | 72 939 | 32 027 | 81 890 | 28 451 | 78 500 | 80 774 | 62 057 | 49 705 | 41 438 | 31 585 | 25 137 | 13 661 | 13 088 | 10 791 | -1 281 | -14 336 | -14 708 | -16 204 | |
14P |
28 451 | 28 451 | 28 451 | 28 451 | 28 451 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
20 019 | 26 998 | 44 487 | 3 576 | 53 439 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
20 019 | 26 998 | 44 487 | 3 576 | 53 439 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,6 | 0,4 | 0,1 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | - | 0,1 | 0,1 | - | - | - | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,4 | 5,8 | |
Heures prestées1013 |
424 | 348 | 236 | 232 | 286 | 59 | - | 699 | 700 | - | - | - | 161 | 725 | 783 | 788 | 580 | 632 | 956 | 1 057 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1988-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00367842 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-06-2025 | 2025-00122477 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-08-2024 | 2024-00334290 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00358356 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20220924 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-29500129 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-08-2020 | 2020-38700261 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-29200191 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 02-08-2018 | 2018-42900488 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34200059 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 09-08-2016 | 2016-41300213 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 05-06-2015 | 2015-15200550 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 13-08-2014 | 2014-42100255 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 24-04-2013 | 2013-09600569 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-06-2012 | 2012-21400168 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-06-2011 | 2011-21000549 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 28-07-2010 | 2010-35800340 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 16-07-2009 | 2009-44200187 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 22-07-2008 | 2008-44300338 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 09-07-2007 | 2007-40000201 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 28-06-2006 | 2006-34303146 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-06-2005 | 2005-38104696 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 02-12-2004 | 2004-82802874 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 23-09-1996 | 1996-44503930 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 06-12-1995 | 1995-59202090 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 13-08-1991 | 1991-22305208 | |
| 31-12-1989 | schéma complet | 13-08-1991 | 1991-22305189 | |
| 31-12-1988 | schéma complet | 07-09-1989 | 1989-21802659 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 94 656 | 93 382 | 109 781 | 50 854 | 81 007 | -19 243 | 24 471 | 43 281 | 31 476 | 28 744 | 35 924 | 40 637 | 44 797 | 27 843 | 27 180 | 39 005 | 33 811 | 28 045 | 32 188 | 19 358 | ||
| 83 120 | 85 643 | 88 168 | 46 911 | 74 211 | -23 621 | 18 459 | 37 317 | 26 770 | 25 359 | 31 985 | 36 180 | 39 612 | 24 833 | 24 415 | 31 144 | 24 753 | 22 562 | 24 077 | 17 760 | ||
| 25 230 | 106 438 | 35 226 | 117 711 | 2 995 | 30 635 | 31 837 | 38 390 | 0 | 33 438 | 2 162 | 21 169 | 18 625 | 13 368 | 18 030 | 40 165 | 11 596 | 1 499 | 1 891 | 75 000 | ||
| 11 690 | 17 913 | 31 381 | -8 786 | 76 255 | -60 284 | -1 495 | 23 897 | 9 646 | -10 775 | 25 317 | -3 305 | 22 744 | 10 717 | -6 990 | 8 080 | -8 949 | -492 | -1 451 | - | ||
| 71 082 | 11 190 | 31 985 | -20 957 | 49 842 | -21 374 | 32 883 | 46 261 | 47 335 | 20 564 | 26 481 | -3 341 | -13 186 | -28 137 | -33 739 | -34 428 | -38 575 | -35 831 | -82 389 | 27 707 | ||
| 71,0 % | 57,5 % | 58,5 % | 48,2 % | 69,5 % | 49,7 % | 66,9 % | 74,6 % | 90,4 % | 72,7 % | 66,6 % | 59,5 % | 44,7 % | 36,6 % | 36,1 % | 30,0 % | 26,5 % | 8,0 % | 5,3 % | 3,1 % | ||
| 1,87 | 1,09 | 1,30 | 0,82 | 2,11 | 0,57 | 1,67 | 2,34 | 6,39 | 1,78 | 1,85 | 0,91 | 0,74 | 0,41 | 0,20 | 0,31 | 0,11 | 0,20 | 0,20 | 22,46 | ||
| 1,87 | 1,09 | 1,30 | 0,82 | 2,11 | 0,57 | 1,67 | 2,34 | 6,39 | 1,78 | 1,85 | 0,91 | 0,74 | 0,41 | 0,20 | 0,31 | 0,11 | 0,20 | 0,20 | 22,46 | ||
| 0,41 | 0,74 | 0,71 | 1,07 | 0,44 | 1,01 | 0,49 | 0,34 | 0,11 | 0,38 | 0,50 | 0,68 | 1,24 | 1,73 | 1,77 | 2,33 | 2,77 | 11,52 | 17,99 | 31,45 | ||
| 10,0 % | 15,2 % | 29,6 % | 3,4 % | 52,2 % | -102,3 % | -2,3 % | 18,5 % | 15,0 % | 11,8 % | 15,9 % | 12,4 % | 25,2 % | 1,7 % | 6,8 % | 38,6 % | 68,1 % | 6,1 % | 26,0 % | 13,8 % | ||
| 7,1 % | 8,8 % | 17,3 % | 1,6 % | 36,3 % | -50,9 % | -1,5 % | 13,8 % | 13,5 % | 8,6 % | 10,6 % | 7,4 % | 11,3 % | 0,6 % | 2,5 % | 11,6 % | 18,1 % | 0,5 % | 1,4 % | 0,4 % | ||
| 27,12 | 31,36 | 32,53 | 14,18 | 41,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| 0,2 | 0,2 | - | 0,1 | 0,1 | |
| Entrées | 24 | 21 | 16 | 24 | 38 |
| Sorties | 24 | 21 | 16 | 24 | 38 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 25 230 € | 106 438 € | 35 226 € | 117 711 € | 2 995 € |
| 63 101 € | 58 645 € | 43 681 € | 43 336 € | 20 771 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 9 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 42,5 % à 29,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SPLASH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| MAVIC
siège depuis le 21-02-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 1,0 M € (2025) 0743.959.118 |
| LOCA V&C
siège depuis le 18-06-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 177 467 € (2025) 0826.761.781 |
| Deplus, Marc (entreprise individuelle)
établissement depuis le 21-05-1992 |
fondée en 1992 0578.741.689 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Petrus Turcksinstraat 34 siège 1830 Machelen (Brab.) | 11-12-1996 | 2.032.484.649 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23047B0012/00E000 | 1 639 m² | 1 · 573 m² | 6,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.