Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 46 % en 15 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 46 % en 15 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 827,4 % par rapport à 2024.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 26 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que SPIVAN aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPIVAN : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour SPIVAN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,84 (2,0 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 54,1 % et la trésorerie 11,7 % du total du bilan. En revanche, 54,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPIVAN Wingene | 2,0 M € | 212 016 € | 45,9 % | - |
| INGHELBRECHT HENDRIK Jabbeke | 2,0 M € | 119 918 € | 90,3 % | - |
| Maison Aimé de Barsy Bastogne | 2,5 M € | 196 900 € | 69,8 % | 1,6 |
| FABROCA Havelange | 1,7 M € | 330 987 € | 63,4 % | 1,5 |
| PERREAUX Bertrix | 2,6 M € | 316 936 € | 92,7 % | 0,9 |
| SOCAFA La Roche-en-Ardenne | 1,4 M € | 238 718 € | 39,4 % | - |
| MINE & CO Aywaille | 2,0 M € | 275 417 € | 45,5 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SPIVAN : « Commerce de gros d'aliments pour le bétail et de produits agricoles, assortiment général » (NACE 46216). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,6 M €, constituées entre 1987 et 1995.
SPIVAN existe depuis 1992. En 2022, la marge brute est passé de 90 324 € à 230 940 €.
Hof Ter Jan détient toutes les actions. En juin 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de Hof Ter Jan comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,1 M €. Estimé : probablement entre 510 000 € et 1,9 M €.
Au-dessus de 51 % des 6 192 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 6 112 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 6 176 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,9 M | |
21/28 |
4 698 | 393 | 828 | 1 262 | 4 417 | 7 282 | 11 148 | 12 321 | 25 347 | 35 636 | 47 324 | 18 928 | 28 193 | 37 317 | 47 296 | 60 507 | 153 098 | 189 823 | 170 064 | 168 284 | |
22/27 |
4 698 | 393 | 828 | 1 262 | 4 417 | 7 282 | 11 148 | 12 321 | 25 347 | 35 636 | 47 324 | 18 928 | 28 193 | 37 317 | 47 296 | 60 507 | 153 098 | 189 823 | 170 064 | 168 284 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 550 | 10 126 | 18 703 | 27 279 | 35 856 | 44 432 | 53 009 | 61 585 | 70 383 | 80 438 | 91 929 | |
23 |
1 615 | 174 | 421 | 668 | 3 635 | 7 282 | 11 148 | 3 940 | 8 163 | 7 996 | 2 040 | 102 | 709 | 1 461 | 2 720 | 2 514 | 4 713 | 2 262 | 989 | 1 925 | |
24 |
3 083 | 219 | 407 | 594 | 781 | - | - | 8 381 | 17 183 | 26 091 | 35 158 | 123 | 205 | - | 144 | 4 984 | 86 800 | 117 177 | 88 637 | 74 429 | |
29/58 |
2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,7 M | |
3 |
0 | 7 456 | 27 353 | 50 583 | 136 802 | 47 216 | 79 261 | 52 997 | 119 301 | 111 625 | 187 825 | 270 639 | 215 512 | 256 276 | 102 149 | 203 851 | 192 273 | 90 996 | 176 494 | 30 102 | |
30/36 |
0 | 7 456 | 27 353 | 50 583 | 136 802 | 47 216 | 79 261 | 52 997 | 119 301 | 111 625 | 187 825 | 270 639 | 215 512 | 256 276 | 102 149 | 203 851 | 192 273 | 90 996 | 176 494 | 30 102 | |
40/41 |
1,7 M | 1,2 M | 910 854 | 904 524 | 671 928 | 1,3 M | 818 754 | 905 079 | 841 051 | 973 137 | 923 906 | 847 993 | 1,3 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,5 M | 945 338 | 1,1 M | |
40 |
1,5 M | 1,1 M | 844 913 | 833 973 | 644 807 | 1,2 M | 805 992 | 830 803 | 816 726 | 880 060 | 874 346 | 819 148 | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,3 M | 862 462 | 1,0 M | |
41 |
248 762 | 47 707 | 65 941 | 70 551 | 27 121 | 68 278 | 12 762 | 74 276 | 24 326 | 93 077 | 49 560 | 28 845 | 106 277 | 276 011 | 369 023 | 331 908 | 209 508 | 255 178 | 82 876 | 137 889 | |
50/53 |
36 955 | 341 362 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 37 172 | 40 793 | 42 793 | 42 793 | 42 793 | 42 793 | 44 653 | 45 717 | |
54/58 |
234 771 | 360 919 | 633 538 | 591 233 | 597 024 | 259 058 | 615 333 | 638 236 | 656 051 | 660 994 | 570 073 | 379 927 | 211 918 | 167 809 | 110 023 | 101 355 | 279 423 | 355 836 | 702 269 | 498 183 | |
490/1 |
1 494 | 2 248 | 1 523 | 1 378 | 997 | 969 | - | - | - | - | 18 455 | 18 455 | 16 570 | 16 180 | 21 285 | 16 448 | 10 386 | 12 572 | 12 073 | 11 636 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,9 M | |
10/15 |
923 703 | 950 307 | 976 943 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | |
10/11 |
372 053 | 372 053 | 372 053 | 372 053 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | |
10 |
372 053 | 372 053 | 372 053 | 372 053 | 371 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
496 000 | 496 000 | 496 000 | 496 000 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | 495 787 | |
101 |
123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | 123 947 | |
13 |
49 600 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 896 | 50 476 | 51 183 | 50 272 | 49 579 | 49 595 | |
130/1 |
49 600 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
49 600 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | 49 579 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 317 | 898 | 1 604 | 693 | - | 16 | |
14 |
502 050 | 528 675 | 555 311 | 586 815 | 617 892 | 655 835 | 692 987 | 730 919 | 765 483 | 794 034 | 811 916 | 825 676 | 787 883 | 729 891 | 831 979 | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 935 384 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 | 462 | 826 | 357 | - | 8 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 163 | 462 | 826 | 357 | - | 8 | |
17/49 |
1,1 M | 953 758 | 634 325 | 577 704 | 409 028 | 549 083 | 447 262 | 493 467 | 492 020 | 603 110 | 551 420 | 326 017 | 567 123 | 1,1 M | 843 750 | 455 201 | 358 819 | 698 053 | 626 368 | 545 847 | |
42/48 |
1,1 M | 953 527 | 634 325 | 577 704 | 409 028 | 549 083 | 447 262 | 493 467 | 492 020 | 603 110 | 551 420 | 304 712 | 549 126 | 1,0 M | 840 540 | 455 201 | 358 819 | 698 053 | 626 368 | 545 847 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 147 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 619 | - | 2 288 | - | - | - | - | - | 8 493 | 8 513 | 17 207 | 10 000 | 51 667 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 493 | 8 513 | 17 207 | 10 000 | 51 667 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 619 | - | 2 288 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
804 681 | 633 709 | 430 704 | 317 404 | 247 896 | 328 831 | 262 814 | 257 936 | 327 384 | 410 148 | 326 101 | 171 693 | 365 427 | 747 462 | 192 640 | 333 209 | 251 212 | 548 247 | 453 935 | 343 093 | |
440/4 |
804 681 | 633 709 | 430 704 | 317 404 | 247 896 | 328 831 | 262 814 | 257 936 | 327 384 | 410 148 | 326 101 | 171 693 | 365 427 | 747 462 | 192 640 | 333 209 | 251 212 | 548 247 | 453 935 | 343 093 | |
45 |
4 280 | 6 470 | 6 287 | 2 966 | 115 | 418 | 114 | 393 | 302 | 174 | 850 | 4 020 | - | 441 | 6 348 | 1 014 | 21 609 | 15 115 | 45 249 | 11 473 | |
450/3 |
4 280 | 6 470 | 6 287 | 2 966 | 115 | 418 | 114 | 393 | 302 | 174 | 850 | 4 020 | - | 441 | 6 348 | - | 1 896 | 1 236 | 30 396 | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 014 | 19 714 | 13 879 | 14 854 | 11 473 | |
47/48 |
280 532 | 313 348 | 197 334 | 257 334 | 161 018 | 219 834 | 184 334 | 234 518 | 164 334 | 190 500 | 224 469 | 128 999 | 183 699 | 292 384 | 641 552 | 112 484 | 77 484 | 117 484 | 117 184 | 107 468 | |
492/3 |
0 | 231 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 305 | 17 997 | 12 277 | 3 209 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 0 | 4 576 | - | - | - | 689 | 440 | - | 123 | 13 231 | 327 | 1 500 | 48 508 | 3 909 | 1 750 | 3 633 | 6 796 | |
9900 |
212 016 | 278 402 | 168 192 | 230 940 | 90 324 | 187 418 | 163 550 | 174 500 | 151 501 | 119 612 | 130 854 | 138 041 | 93 017 | -83 543 | 113 131 | 195 961 | 435 339 | 363 094 | 383 389 | 445 314 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 052 | 95 921 | 73 030 | 75 847 | 75 487 | |
630 |
841 | 434 | 434 | 3 154 | 3 803 | 5 101 | 18 172 | 13 026 | 16 217 | 22 974 | 19 540 | 9 266 | 9 466 | 10 614 | 16 211 | 25 172 | 82 371 | 92 522 | 70 868 | 61 875 | |
640/8 |
992 | 1 115 | 969 | 1 072 | 1 046 | 1 510 | 913 | 897 | 1 046 | 933 | 928 | 925 | 1 264 | 2 305 | 3 255 | 5 463 | 12 880 | 10 857 | 10 552 | 9 468 | |
66A |
- | - | - | 0 | 1 762 | - | - | - | 904 | 3 014 | 1 836 | - | 638 | 200 | - | - | - | 760 | 860 | 10 293 | |
9901 |
210 183 | 276 852 | 166 788 | 226 713 | 83 714 | 180 806 | 144 464 | 160 577 | 134 238 | 95 704 | 110 386 | 127 850 | 82 288 | -96 462 | 93 666 | 148 275 | 244 167 | 186 685 | 226 122 | 298 483 | |
75/76B |
6 189 | 9 676 | 2 616 | 2 838 | 2 407 | 2 340 | 3 001 | 3 267 | 2 741 | 2 210 | 3 015 | 4 623 | 6 740 | 9 843 | 19 030 | 12 853 | 9 527 | 55 029 | 9 610 | 11 342 | |
75 |
6 189 | 9 676 | 2 616 | 2 838 | 2 407 | 2 340 | 3 001 | 3 267 | 2 051 | 1 770 | 3 015 | 4 623 | 6 740 | 9 843 | 19 030 | 12 853 | 9 527 | 55 029 | 9 610 | 11 342 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 689 | 440 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
97 | 454 | 256 | 256 | 255 | 255 | 154 | 818 | 1 075 | 5 428 | 2 325 | 3 506 | 6 444 | 15 501 | 3 922 | 1 804 | 1 866 | 1 724 | 22 015 | 6 078 | |
65 |
97 | 454 | 256 | 256 | 255 | 255 | 154 | 818 | 171 | 2 415 | 2 325 | 3 506 | 6 444 | 15 501 | 3 922 | 1 804 | 1 866 | 1 724 | 22 015 | 6 078 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 904 | 3 014 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
216 275 | 286 074 | 169 148 | 229 296 | 85 866 | 182 892 | 147 311 | 163 027 | 135 904 | 92 486 | 109 241 | 129 090 | 95 177 | -101 993 | 110 274 | 207 831 | 255 737 | 240 980 | 216 491 | 300 250 | |
67/77 |
5 694 | 5 526 | 3 469 | 2 975 | 125 | 360 | 1 059 | 406 | 272 | 184 | 817 | 4 113 | - | 575 | 6 405 | 23 002 | 49 777 | 34 296 | 31 610 | 76 621 | |
9904 |
210 580 | 280 548 | 165 680 | 226 321 | 85 741 | 182 532 | 146 252 | 162 621 | 135 632 | 92 303 | 108 424 | 124 977 | 95 177 | -102 405 | 104 168 | 185 193 | 205 491 | 206 328 | 184 889 | 223 851 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 317 | 581 | 706 | 1 069 | 462 | 16 | 431 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 980 | 1 155 | - | - | |
9905 |
210 580 | 280 548 | 165 680 | 226 321 | 85 741 | 182 532 | 146 252 | 162 621 | 135 632 | 92 303 | 108 424 | 124 977 | 95 177 | -102 088 | 104 749 | 185 899 | 204 580 | 205 635 | 184 905 | 224 282 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
739 255 | 835 859 | 752 495 | 844 000 | 741 576 | 875 519 | 877 171 | 928 103 | 929 667 | 904 218 | 934 100 | 912 860 | 825 067 | 729 891 | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | |
14P |
528 675 | 555 311 | 586 815 | 617 679 | 655 835 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
21 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
237 184 | 307 184 | 197 184 | 257 184 | 123 684 | 219 684 | 184 184 | 197 184 | 164 184 | 110 184 | 122 184 | 87 184 | 37 184 | - | 567 184 | 112 184 | 77 184 | 117 184 | 117 184 | 69 684 | |
694 |
37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | - | 537 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | 37 184 | |
695 |
200 000 | 270 000 | 160 000 | 220 000 | 86 500 | 182 500 | 147 000 | 160 000 | 127 000 | 73 000 | 85 000 | 50 000 | - | - | 30 000 | 75 000 | 40 000 | 80 000 | 80 000 | 32 500 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 2,8 | 2,7 | 2,8 | 2,7 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 744 | 4 128 | 4 010 | 3 753 | 3 699 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 13 exercices antérieurs (1993-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-07-2026 | 2026-00387992 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00343530 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00307144 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-08-2023 | 2023-00303516 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20239196 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-07-2021 | 2021-40400239 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-23700504 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-08-2019 | 2019-51200262 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-08-2018 | 2018-45500208 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-36200598 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 18-08-2016 | 2016-43600120 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-08-2015 | 2015-49500382 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 25-08-2014 | 2014-50400569 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-08-2013 | 2013-47100439 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-35300424 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-08-2011 | 2011-44900088 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 22-07-2010 | 2010-32100519 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 07-07-2009 | 2009-35100348 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-63400299 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 31-08-2007 | 2007-65900120 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 31-08-2006 | 2006-72101494 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 30-09-2005 | 2005-74504232 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 05-07-2004 | 2004-40201745 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-07-2003 | 2003-48005155 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 04-09-2002 | 2002-53500802 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 18-10-2001 | 2001-65105065 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 30-11-2000 | 2000-73801524 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 20-10-1999 | 1999-54101770 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 10-12-1998 | 1998-61101292 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 10-10-1997 | 1997-48403629 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 30-12-1996 | 1996-55200660 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 30-12-1996 | 1996-55200671 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 30-12-1996 | 1996-55200681 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 211 024 | 277 287 | 167 223 | 229 868 | 87 516 | 185 908 | 162 637 | 173 603 | 150 455 | 118 678 | 129 926 | 137 116 | 91 754 | -85 848 | 109 876 | 173 447 | 326 538 | 279 207 | 296 991 | 360 359 | ||
| 211 421 | 280 983 | 166 114 | 229 475 | 89 543 | 187 634 | 164 424 | 175 646 | 151 849 | 115 277 | 127 963 | 134 242 | 104 642 | -91 791 | 120 378 | 210 364 | 287 862 | 298 850 | 255 758 | 285 726 | ||
| 5 146 | 0 | 0 | 0 | 937 | 1 235 | 17 000 | 0 | 5 927 | 11 286 | 47 936 | 0 | 342 | 635 | 3 000 | -67 420 | 59 281 | 112 280 | 72 649 | 43 000 | ||
| -126 148 | -272 619 | 42 305 | -5 791 | 337 966 | -356 275 | -22 903 | -17 815 | -4 943 | 90 922 | 190 146 | 168 009 | 44 108 | 57 787 | 8 668 | -178 069 | -76 413 | -346 433 | 204 086 | - | ||
| 919 005 | 950 145 | 976 115 | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | ||
| 45,9 % | 49,9 % | 60,6 % | 63,6 % | 71,8 % | 66,2 % | 71,4 % | 70,0 % | 70,7 % | 66,8 % | 69,1 % | 79,3 % | 68,1 % | 52,2 % | 59,8 % | 79,0 % | 82,0 % | 68,5 % | 69,5 % | 71,3 % | ||
| 1,84 | 2,00 | 2,54 | 2,74 | 3,53 | 2,95 | 3,47 | 3,31 | 3,36 | 2,96 | 3,15 | 5,10 | 3,18 | 2,08 | 2,44 | 4,64 | 5,16 | 2,90 | 3,00 | 3,18 | ||
| 1,84 | 1,99 | 2,50 | 2,66 | 3,20 | 2,86 | 3,29 | 3,20 | 3,12 | 2,77 | 2,81 | 4,21 | 2,79 | 1,84 | 2,32 | 4,19 | 4,62 | 2,77 | 2,72 | 3,12 | ||
| 1,18 | 1,00 | 0,65 | 0,57 | 0,39 | 0,51 | 0,40 | 0,43 | 0,41 | 0,50 | 0,45 | 0,26 | 0,47 | 0,91 | 0,67 | 0,27 | 0,22 | 0,46 | 0,44 | 0,40 | ||
| 22,8 % | 29,5 % | 17,0 % | 22,4 % | 8,2 % | 16,9 % | 13,1 % | 14,1 % | 11,4 % | 7,6 % | 8,8 % | 10,0 % | 7,9 % | -8,9 % | 8,3 % | 10,8 % | 12,5 % | 13,6 % | 13,0 % | 16,5 % | ||
| 10,5 % | 14,7 % | 10,3 % | 14,3 % | 5,9 % | 11,2 % | 9,4 % | 9,9 % | 8,1 % | 5,1 % | 6,1 % | 7,9 % | 5,4 % | -4,6 % | 5,0 % | 8,5 % | 10,3 % | 9,3 % | 9,0 % | 11,8 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 146 € | - | - | - | 937 € |
| 841 € | 434 € | 434 € | 3 154 € | 3 803 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 50,1 % à 54,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Plus haut dans la chaîneSPIESSCHAERT JAN 99,91 %
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de Hof Ter Jan. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| SPIESSCHAERT JAN
siège depuis le 27-04-2016 · fondée en 2016 · comptes en retard |
total du bilan 3,8 M € (2021) 0653.876.703 |
| Hof Ter Jan
siège depuis le 01-01-2009 · fondée en 2008 |
total du bilan 3,1 M € (2025) 0808.516.873 |
| Céline Claeys
siège depuis le 26-09-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 1000.320.715 |
| SPIVEST
établissement depuis le 16-10-1998 · fondée en 1998 |
total du bilan 1,3 M € (2025) 0464.036.617 |
| SPIVATRA
siège depuis le 01-01-2010 · fondée en 2009 |
7,4 ETP (2025) 0821.812.011 |
Le réseau part des dirigeants de SPIVAN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Bruggesteenweg 20 siège 8755 Wingene | 03-02-1993 | 2.060.597.229 | Grossiste matières premières Grossiste aliments composés |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 37012B0009/00C000 | 1 850 m² | 1 · 519 m² | 6,2 m · 1 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.