SPICE AGENCY
ActifRésumé
SPICE AGENCY est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 249 759 € et un résultat net de 129 205 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 8127 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1% (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 19 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (fonds propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Pointez ou touchez une année, ou utilisez les flèches sur le graphique, pour les chiffres exacts ; le tableau en dessous les donne tous.Secteur : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 73, Publicité & étude de marchés, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7% ont fait faillite dans les 24 mois et 95% existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 450 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 81 255 € | 128 413 € | 328 504 € | 272 971 € | 272 433 € | ▼ 0,2% |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 826 € | 10 049 € | 9 974 € | 9 107 € | 11 207 € | 14 408 € | 6 533 € | 5 848 € | ▼ 10,5% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 914 € | 25 930 € | 36 457 € | 44 312 € | 57 678 € | ▲ 30,2% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 232 048 € | 85 961 € | 182 866 € | 121 575 € | 163 621 € | 408 221 € | 469 807 € | 508 986 € | ▲ 8,3% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 160 445 € | 1 818 € | 97 928 € | 11 300 € | -1 929 € | 28 851 € | 145 991 € | 173 026 € | ▲ 18,5% |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 16 € | 569 € | 873 € | ▲ 53,3% |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 488 € | 61 € | - | - | 16 € | 569 € | 873 € | ▲ 53,3% |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 491 € | 614 € | 651 € | 1 275 € | 1 080 € | ▼ 15,3% |
| Charges financières récurrentes65 | 258 € | 202 € | 254 € | 491 € | 614 € | 651 € | 1 275 € | 1 080 € | ▼ 15,3% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 160 188 € | 2 104 € | 97 735 € | 10 809 € | -2 543 € | 28 217 € | 145 286 € | 172 819 € | ▲ 19,0% |
| Impôts sur le résultat67/77 | 52 768 € | 667 € | 27 565 € | 4 936 € | 1 653 € | 16 475 € | 48 253 € | 43 614 € | ▼ 9,6% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 107 421 € | 1 437 € | 70 170 € | 5 873 € | -4 196 € | 11 742 € | 97 033 € | 129 205 € | ▲ 33,2% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 107 421 € | 1 437 € | 70 170 € | 5 873 € | -4 196 € | 11 742 € | 97 033 € | 129 205 € | ▲ 33,2% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 290 128 € | 266 745 € | 331 310 € | 351 335 € | 398 012 € | 313 230 € | 285 954 € | 438 144 € | ▲ 53,2% |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 927 € | 36 227 € | 29 830 € | 26 060 € | 28 569 € | 14 161 € | 14 203 € | 8 354 € | ▼ 41,2% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 027 € | 32 327 € | 25 930 € | 22 160 € | 24 669 € | 10 261 € | 10 303 € | 4 454 € | ▼ 56,8% |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 211 € | 1 038 € | 865 € | 692 € | 519 € | ▼ 25,0% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 20 949 € | 23 631 € | 9 396 € | 9 611 € | 3 935 € | ▼ 59,1% |
| Immobilisations financières28 | 3 900 € | 3 900 € | 3 900 € | 3 900 € | 3 900 € | 3 900 € | 3 900 € | 3 900 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 282 201 € | 230 518 € | 301 480 € | 325 275 € | 369 442 € | 299 070 € | 271 751 € | 429 790 € | ▲ 58,2% |
| Créances à un an au plus40/41 | 166 257 € | 130 227 € | 293 412 € | 288 214 € | 360 230 € | 178 963 € | 136 389 € | 218 615 € | ▲ 60,3% |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 288 214 € | 360 230 € | 178 963 € | 136 389 € | 217 656 € | ▲ 59,6% |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 960 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 114 344 € | 94 093 € | 3 491 € | 36 606 € | 8 965 € | 119 537 € | 134 739 € | 209 763 € | ▲ 55,7% |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 454 € | 248 € | 570 € | 623 € | 1 411 € | ▲ 126% |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 290 128 € | 266 745 € | 331 310 € | 351 335 € | 398 012 € | 313 230 € | 285 954 € | 438 144 € | ▲ 53,2% |
| Capitaux propres10/15 | 198 696 € | 200 132 € | 263 802 € | 252 175 € | 189 979 € | 94 721 € | 190 554 € | 249 759 € | ▲ 31,1% |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | - | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - |
| Réserves13 | 192 496 € | 193 932 € | 257 602 € | 245 975 € | 185 860 € | 88 521 € | 184 354 € | 243 559 € | ▲ 32,1% |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 244 115 € | 184 000 € | 88 521 € | 184 354 € | 243 559 € | ▲ 32,1% |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -2 081 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 91 433 € | 66 613 € | 67 508 € | 99 160 € | 208 033 € | 218 510 € | 95 400 € | 188 385 € | ▲ 97,5% |
| Dettes à plus d'un an17 | 263 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 170 € | 66 613 € | 67 508 € | 99 160 € | 208 033 € | 218 510 € | 95 371 € | 188 385 € | ▲ 97,5% |
| Dettes commerciales44 | 7 357 € | 36 786 € | 3 644 € | 21 029 € | 81 584 € | 40 931 € | 38 899 € | 40 149 € | ▲ 3,2% |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 029 € | 81 584 € | 40 931 € | 38 899 € | 40 149 € | ▲ 3,2% |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 57 925 € | 64 560 € | 68 965 € | 52 742 € | 71 378 € | ▲ 35,3% |
| Impôts450/3 | - | - | - | 56 362 € | 45 095 € | 45 095 € | 52 742 € | 71 378 € | ▲ 35,3% |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 563 € | 19 464 € | 23 870 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 20 207 € | 61 889 € | 108 613 € | 3 731 € | 76 858 € | ▲ 1 960% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 29 € | 0 € | ▼ 100% |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 107 421 € | 1 437 € | 70 170 € | 5 873 € | -4 196 € | 11 742 € | 97 033 € | 129 205 € | ▲ 33,2% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 826 € | 10 049 € | 9 974 € | 9 107 € | 11 207 € | 14 408 € | 6 533 € | 5 848 € | ▼ 10,5% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 110 246 € | 11 485 € | 80 144 € | 14 979 € | 7 011 € | 26 150 € | 103 566 € | 135 054 € | ▲ 30,4% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -38 349 € | -3 577 € | -5 336 € | -13 717 € | 0 € | -6 575 € | 0 € | ▲ 100% |
| Variation des valeurs disponibles | - | -20 251 € | -90 602 € | 33 116 € | -27 642 € | 110 573 € | 15 202 € | 75 024 € | ▲ 394% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 476 € octroyé · 474 € payé| Année | Mentions | octroyé | payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 476 € | 474 € |