Capitaux propres
1 014 € contre 51 416 € en 2024
Les capitaux propres ont baissé de 98 % en 1 an.
SPEGA
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 27 dépôts depuis 1999record 57 872 € (2023)
12 371 €▼ 46,1 %
le plus bas -50 402 € (2025)
-50 402 €▼ 54 560 €
record 51 416 € (2024)
1 014 €▼ 98,0 %
34 546 €▲ 149 %
Administration1 nom depuis 2022
1 administrateurTHYSSENS KOENRAAD
Documentsdépôts et actes
31-10-2025le dernier jour
2025schéma micro
Marge brute de 22 938 € à 12 371 €Perte de 50 402 €Capitaux propres de 51 416 € à 1 014 €Dettes de 13 859 € à 34 546 €Liquidités de 16 570 € à 86 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dettes
34 546 € 97 % du bilan
Dettes financières 40 %Fournisseurs 33 %Impôts et salaires 18 %Autres 9 %
Investissements
1 033 € 1,6 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Liquidité
0,96 contre 4,56 en 2024
Les dettes à court terme passent de 13 859 € à 34 546 €.
Dépôts
27 comptes annuels 10 jours après l'échéance
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Position dans le secteur
-50 402 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 5 606 € · 13 811 entreprises.
Score Checked
51
Acceptable
Financièrement plus solide que 8 % des micro-entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
2,1 % Moyen
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 1,2 %▲ +1,0 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : 1,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 1,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 1,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 1,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2026
04-2026 : 1,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 1,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 1,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 1,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 1,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 1,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 1,9 %▲ +0,8 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 2,1 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Perte de 50 402 € (exercice 2025)
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 31-10-2025)
Liquidité : ratio de liquidité 0,96, trésorerie 86 €, réduite de moitié
abaisse le risque
Taille : total du bilan 35 560 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 540 entreprises avaient le même profil que SPEGA aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
85,7 %
existaient encore
8,3 %
ont cessé autrement
5,2 %
ont fait faillite
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPEGA : 2,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 540 entreprises, pas d'une prévision pour SPEGA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Pas de limite de crédit publiable, donc crédit uniquement à des conditions plus strictes
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,96 (4,56 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 97,1 % et la trésorerie 0,2 % du total du bilan. 97,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 21 % de 13805 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 13805 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 21 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-03-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-10-2025 ; ils l'ont été le 31-10-2025, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2026
non déposé
2025
le jour même
2024
le jour même
2023
le jour même
2022
113 jours de retard
2021
24 jours de retard
2020
2 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0462529553
Premier établissement
Tilburgbaan 86, Brecht
Constitution
publié le 06-02-1998 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPEGA Brecht | 35 560 € | 12 371 € | 2,9 % | - |
| TECHNIFLEX Anvers | 43 745 € | 13 013 € | 80,7 % | - |
| EUROBRABANT Schaerbeek | 22 879 € | 9 474 € | 68,9 % | - |
| Guibert Business Center Mont-Saint-Guibert | 35 117 € | 15 487 € | 58,9 % | - |
| INTERNATIONAL EXPORT AND SERVICES Gembloux | 32 703 € | 13 207 € | 75,2 % | - |
| ORVI Beersel | 20 661 € | 14 810 € | 65,7 % | - |
| NINE-X Brecht | 39 522 € | 36 628 € | -47,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SPEGA : « Commerce de gros non spécialisé » (NACE 46900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 20 700 € et 43 700 €, constituées entre 1993 et 2001.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-01-1998Situation normale
- Activité
- Commerce de gros non spécialiséNACE 46900et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.085.411.5122960 Brecht, depuis le 10-02-1998
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025
Comptes annuels au 31-03-2025
- 12 371 €▼ 46,1 %
- ≈ 160 000 €estimé
- 50 402 €
- 1 014 €▼ 98,0 %
- 35 560 €▼ 45,5 %
- ≈ 1 ETPestimé
- Dépôt
- Déposés le 31-10-2025
Enseignements sur SPEGA
SPEGA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 24 511 € en 2007 à 12 371 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-10-2025, le dernier jour du délai12 371 €
▼ 46,1 %
-49 156 €
▼ 60 559 €
-50 402 €
▼ 54 560 €
-1 394 €
▼ 50 791 €
2,9 %
▼ 75,9 points
0,96
▼ 3,60
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 160 000 €. Estimé : probablement entre 75 000 € et 390 000 €.
Bilan
total du bilan 35 560 € au 31-03-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
2,9 %
Au-dessus de 21 % des 13 805 entreprises en 2025.
0,96
Au-dessus de 26 % des 13 186 entreprises en 2025.
-141,7 %
En dessous de 95 % des 13 365 entreprises en 2025.
SPEGA
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
35 560 | 65 275 | 79 084 | 59 156 | 53 453 | 38 565 | 66 686 | 36 462 | 73 955 | 76 331 | 77 055 | 81 479 | 83 188 | 63 380 | 57 120 | 41 812 | 46 426 | 40 454 | 56 841 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 130 | 260 | 390 | 520 | |
21/28 |
2 409 | 2 019 | 0 | 3 537 | 3 537 | 6 599 | 10 560 | 10 984 | 9 417 | 13 456 | 17 828 | 25 366 | 15 185 | 984 | 716 | 2 127 | 2 664 | 2 040 | 1 777 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 210 | 420 | 629 | 839 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
2 409 | 2 019 | 0 | 3 537 | 3 537 | 6 599 | 10 560 | 10 984 | 9 417 | 13 246 | 17 409 | 24 737 | 14 345 | 984 | 716 | 1 997 | 2 404 | 1 650 | 1 257 | |
23 |
1 582 | 2 019 | 0 | 476 | 476 | 477 | - | - | 132 | 401 | 882 | 1 282 | 622 | 525 | 657 | 1 819 | 2 107 | 1 154 | 1 257 | |
24 |
826 | - | 0 | 3 061 | 3 061 | 6 122 | 10 560 | 10 984 | 9 285 | 12 845 | 16 527 | 23 454 | 13 723 | 459 | 59 | 178 | 297 | 496 | - | |
29/58 |
33 152 | 63 255 | 79 084 | 55 620 | 49 916 | 31 966 | 56 125 | 25 478 | 64 538 | 62 875 | 59 227 | 56 113 | 68 004 | 62 396 | 56 404 | 39 685 | 43 762 | 38 414 | 55 064 | |
3 |
31 192 | 25 730 | 33 663 | 35 370 | 32 800 | 14 519 | 18 004 | 14 659 | 13 162 | 12 823 | 9 039 | 1 330 | 1 210 | 4 915 | - | 1 675 | 17 970 | 18 770 | 18 770 | |
30/36 |
31 192 | 25 730 | 33 663 | 35 370 | 32 800 | 14 519 | 18 004 | 14 659 | 13 162 | 12 823 | 9 039 | 1 330 | 1 210 | 4 915 | - | 1 675 | 17 970 | 18 770 | 18 770 | |
40/41 |
345 | 15 512 | 26 904 | 4 426 | 15 472 | 8 166 | 16 535 | 7 998 | 49 210 | 47 813 | 46 891 | 52 261 | 63 915 | 57 349 | 56 316 | 37 600 | 25 695 | 19 510 | 35 845 | |
40 |
0 | 4 402 | 20 325 | 4 426 | 15 472 | 8 111 | 16 535 | 7 431 | 49 210 | 47 767 | 46 891 | 48 906 | 63 915 | 57 349 | 51 840 | 37 585 | 25 695 | 18 292 | 35 845 | |
41 |
345 | 11 110 | 6 579 | - | 0 | 55 | - | 567 | - | 46 | - | 3 355 | - | - | 4 476 | 15 | - | 1 218 | - | |
54/58 |
86 | 16 570 | 13 031 | 15 578 | 0 | 6 365 | 18 963 | 1 562 | 876 | 2 239 | 3 297 | 1 609 | 2 878 | 132 | 88 | 374 | 97 | 119 | 449 | |
490/1 |
1 530 | 5 444 | 5 485 | 245 | 1 644 | 2 916 | 2 623 | 1 260 | 1 291 | - | - | 912 | - | - | - | 36 | - | 15 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
35 560 | 65 275 | 79 084 | 59 156 | 53 453 | 38 565 | 66 686 | 36 462 | 73 955 | 76 331 | 77 055 | 81 479 | 83 188 | 63 380 | 57 120 | 41 812 | 46 426 | 40 454 | 56 841 | |
10/15 |
1 014 | 51 416 | 50 923 | 27 095 | 25 508 | 22 127 | -3 313 | 9 374 | 20 998 | 38 763 | 38 717 | 38 486 | 26 424 | -2 429 | 2 062 | -10 643 | -15 425 | -12 899 | -14 163 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
32 824 | 32 824 | 32 331 | 8 503 | 6 916 | 3 535 | 1 860 | 2 406 | 2 406 | 20 171 | 20 125 | 1 860 | 1 860 | 1 560 | 1 560 | 1 560 | 1 320 | 1 320 | 1 257 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 906 | 1 906 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 560 | 1 560 | 1 560 | 1 320 | 1 320 | 1 257 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
30 964 | 30 964 | 30 471 | 6 643 | 5 056 | 1 675 | - | 546 | 500 | 18 265 | 18 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-50 402 | - | - | - | - | 0 | -23 765 | -11 624 | - | - | - | 18 034 | 5 972 | -22 581 | -18 090 | -30 795 | -35 337 | -32 811 | -34 012 | |
17/49 |
34 546 | 13 859 | 28 161 | 32 061 | 27 945 | 16 439 | 69 998 | 27 088 | 52 957 | 37 568 | 38 337 | 42 993 | 56 764 | 65 809 | 55 058 | 52 455 | 61 851 | 53 353 | 71 004 | |
42/48 |
34 546 | 13 859 | 28 161 | 32 061 | 27 945 | 16 439 | 69 998 | 27 088 | 52 537 | 37 568 | 38 337 | 42 993 | 56 764 | 65 804 | 55 058 | 52 455 | 61 851 | 53 353 | 71 004 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 599 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
13 910 | - | - | 0 | 560 | 0 | 38 573 | 17 263 | 32 475 | - | 18 470 | 7 783 | 799 | 26 382 | 23 802 | 18 613 | 36 557 | 34 073 | 39 868 | |
430/8 |
13 910 | - | - | 0 | 560 | 0 | 38 573 | 17 263 | 32 475 | - | 18 470 | 7 783 | 799 | 26 382 | 23 802 | 18 613 | 36 557 | 34 073 | 39 868 | |
44 |
11 390 | 10 047 | 11 398 | 5 499 | 11 528 | 3 728 | 15 594 | 49 | 18 563 | 2 110 | 11 328 | 27 956 | 14 228 | 9 031 | 3 694 | 6 370 | 3 581 | 3 899 | 10 183 | |
440/4 |
11 390 | 10 047 | 11 398 | 5 499 | 11 528 | 3 728 | 15 594 | 49 | 18 563 | 2 110 | 11 328 | 27 956 | 14 228 | 9 031 | 3 694 | 6 370 | 3 581 | 3 899 | 10 183 | |
46 |
186 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
6 161 | 3 682 | 12 497 | 24 539 | 14 054 | 10 595 | 10 258 | 4 857 | 1 499 | 970 | 8 154 | 7 105 | 22 626 | 9 361 | 6 272 | - | 220 | 6 842 | 2 213 | |
450/3 |
0 | 3 658 | 12 497 | 4 315 | 4 417 | 7 559 | 1 486 | - | 1 499 | - | 7 115 | 7 105 | 11 223 | 9 361 | 6 272 | - | 220 | - | 2 213 | |
454/9 |
6 161 | 24 | 0 | 20 223 | 9 637 | 3 037 | 8 772 | 4 857 | - | 970 | 1 039 | - | 11 403 | - | - | - | - | 6 842 | - | |
47/48 |
2 900 | 131 | 4 266 | 2 024 | 1 803 | 2 115 | 5 574 | 4 920 | - | 33 889 | 386 | 149 | 19 112 | 21 030 | 21 290 | 27 472 | 21 493 | 8 539 | 18 740 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 420 | - | - | - | - | 5 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
0 | 2 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 834 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
12 371 | 22 938 | 57 872 | 20 900 | 7 821 | 31 416 | -7 034 | -4 727 | -8 922 | 8 265 | 10 512 | 31 262 | 43 324 | -117 | 17 726 | 13 532 | 4 739 | 7 353 | 24 511 | |
62 |
60 378 | 10 749 | 18 206 | 18 113 | - | 0 | 1 029 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
644 | 167 | 3 537 | 0 | 3 063 | 3 961 | 1 137 | 1 133 | 4 039 | 4 373 | 7 538 | 7 758 | 4 068 | 1 154 | 1 411 | 2 864 | 1 025 | 828 | 501 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 418 | - | - | - | |
640/8 |
505 | 619 | 450 | 484 | 448 | 587 | 487 | 445 | 440 | 441 | 669 | 2 600 | 2 178 | 975 | 646 | 645 | 757 | 512 | 288 | |
9901 |
-49 156 | 11 403 | 35 681 | 2 304 | 4 311 | 26 868 | -9 687 | -6 304 | -13 400 | 3 452 | 2 305 | 20 903 | 37 079 | -2 246 | 15 669 | 9 605 | 2 957 | 6 013 | 23 722 | |
75/76B |
2 | 0 | 149 | 17 | 19 | 0 | 14 | 6 | 43 | 281 | 95 | 239 | 176 | 139 | 112 | 3 | 2 | 3 | 52 | |
75 |
2 | 0 | 149 | 17 | 19 | 0 | 14 | 6 | 43 | 281 | 95 | 239 | 176 | 139 | 112 | 3 | 2 | 3 | 52 | |
65/66B |
1 247 | 3 370 | 479 | 583 | 453 | 1 136 | 2 575 | 5 228 | 4 115 | 3 563 | 2 168 | 2 376 | 1 067 | 2 384 | 3 076 | 4 826 | 5 485 | 4 752 | 6 102 | |
65 |
1 247 | 3 370 | 479 | 583 | 453 | 1 136 | 2 575 | 5 228 | 4 115 | 3 563 | 2 168 | 2 376 | 1 067 | 2 384 | 3 076 | 4 826 | 5 485 | 4 752 | 6 102 | |
9903 |
-50 402 | 8 033 | 35 351 | 1 738 | 3 877 | 25 732 | -12 248 | -11 526 | -17 472 | 170 | 232 | 18 765 | 39 021 | -4 491 | 12 705 | 4 782 | -2 526 | 1 264 | 17 672 | |
67/77 |
0 | 3 874 | 11 524 | 150 | 496 | 292 | 439 | 98 | 293 | 124 | 0 | 6 703 | 10 169 | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-50 402 | 4 159 | 23 828 | 1 588 | 3 381 | 25 439 | -12 687 | -11 624 | -17 765 | 46 | 232 | 12 062 | 28 853 | -4 491 | 12 705 | 4 782 | -2 526 | 1 264 | 17 672 | |
9905 |
-50 402 | 4 159 | 23 828 | 1 588 | 3 381 | 25 439 | -12 687 | -11 624 | -17 765 | 46 | 232 | 12 062 | 28 853 | -4 491 | 12 705 | 4 782 | -2 526 | 1 264 | 17 672 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-50 402 | 4 159 | 23 828 | 1 588 | 3 381 | 1 675 | -24 311 | -11 624 | -17 765 | 46 | 18 265 | 18 034 | 6 272 | -22 581 | -18 090 | -30 555 | -35 337 | -32 748 | -33 012 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 0 | 546 | - | 17 765 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 4 159 | 23 828 | 1 588 | 3 381 | 1 675 | - | - | - | 46 | 18 265 | - | 300 | - | - | 240 | - | 63 | 1 000 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 46 | - | - | 300 | - | - | 240 | - | 63 | 1 000 | |
6921 |
0 | 4 159 | 23 828 | 1 588 | 3 381 | 1 675 | - | - | - | - | 18 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1999-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00557137 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 31-10-2024 | 2024-00523321 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00500211 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 21-02-2023 | 2023-00029400 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 24-11-2021 | 2021-78000423 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 02-11-2020 | 2020-69000463 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 31-10-2019 | 2019-73200262 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 01-10-2018 | 2018-67200014 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68200378 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-09-2016 | 2016-62500067 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-60400260 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 30-10-2014 | 2014-66400255 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 30-10-2013 | 2013-64900508 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 31-10-2012 | 2012-62800085 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 25-11-2011 | 2011-61500034 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 29-10-2010 | 2010-59100179 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 30-11-2009 | 2009-86300271 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 31-12-2008 | 2008-87400049 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 30-11-2007 | 2007-81100343 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 29-12-2006 | 2006-94103970 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 07-12-2005 | 2005-88604959 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 08-12-2004 | 2004-84103063 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 24-10-2003 | 2003-76101533 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 17-12-2002 | 2002-77202542 | |
| 31-03-2001 | schéma abrégé | 19-12-2001 | 2001-76801409 | |
| 31-03-2000 | schéma abrégé | 23-10-2000 | 2000-67200616 | |
| 31-03-1999 | schéma abrégé | 29-10-1999 | 1999-56103592 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -48 513 | 11 569 | 39 217 | 2 304 | 7 374 | 30 829 | -8 550 | -5 172 | -9 361 | 7 825 | 9 843 | 28 661 | 41 146 | -1 092 | 17 080 | 12 469 | 3 982 | 6 841 | 24 223 | ||
| -49 758 | 4 325 | 27 364 | 1 588 | 6 444 | 29 400 | -11 550 | -10 491 | -13 726 | 4 418 | 7 770 | 19 820 | 32 920 | -3 337 | 14 116 | 7 646 | -1 501 | 2 092 | 18 173 | ||
| 1 033 | 2 186 | 0 | 0 | 0 | 0 | 713 | 2 700 | 0 | 0 | 0 | 17 940 | 18 139 | 1 422 | 0 | 2 327 | 1 779 | 1 090 | 1 571 | ||
| -16 484 | 3 539 | -2 547 | 15 578 | -6 365 | -12 598 | 17 401 | 686 | -1 363 | -1 057 | 1 687 | -1 269 | 2 746 | 44 | -286 | 277 | -22 | -330 | - | ||
| -1 394 | 49 396 | 50 923 | 23 559 | 21 971 | 15 527 | -13 873 | -1 610 | 12 001 | 25 308 | 20 889 | 13 119 | 11 239 | -3 408 | 1 346 | -12 770 | -18 089 | -14 939 | -15 940 | ||
| 2,9 % | 78,8 % | 64,4 % | 45,8 % | 47,7 % | 57,4 % | -5,0 % | 25,7 % | 28,4 % | 50,8 % | 50,2 % | 47,2 % | 31,8 % | -3,8 % | 3,6 % | -25,5 % | -33,2 % | -31,9 % | -24,9 % | ||
| 0,96 | 4,56 | 2,81 | 1,73 | 1,79 | 1,94 | 0,80 | 0,94 | 1,23 | 1,67 | 1,54 | 1,31 | 1,20 | 0,95 | 1,02 | 0,76 | 0,71 | 0,72 | 0,78 | ||
| 0,06 | 2,71 | 1,61 | 0,63 | 0,61 | 1,06 | 0,54 | 0,40 | 0,98 | 1,33 | 1,31 | 1,27 | 1,18 | 0,87 | 1,02 | 0,72 | 0,42 | 0,37 | 0,51 | ||
| 34,07 | 0,27 | 0,55 | 1,18 | 1,10 | 0,74 | - | 2,89 | 2,52 | 0,97 | 0,99 | 1,12 | 2,15 | - | 26,70 | - | - | - | - | ||
| - | 8,1 % | 46,8 % | 5,9 % | 13,3 % | 115,0 % | - | -124,0 % | -84,6 % | 0,1 % | 0,6 % | 31,3 % | 109,2 % | - | 616,1 % | - | - | - | - | ||
| -141,7 % | 6,4 % | 30,1 % | 2,7 % | 6,3 % | 66,0 % | -19,0 % | -31,9 % | -24,0 % | 0,1 % | 0,3 % | 14,8 % | 34,7 % | -7,1 % | 22,2 % | 11,4 % | -5,4 % | 3,1 % | 31,1 % | ||
| -38,89 | 3,43 | 81,94 | 3,95 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 35 560 €, capitaux propres 1 014 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 033 € | 2 186 € | - | - |
| 644 € | 167 € | 3 537 € | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur SPEGA
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 49 156 €, après un bénéfice de 11 403 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2007.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 21,2 % à 97,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantMandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiTHYSSENS KOENRAAD
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- THYSSENS KOENRAAD
- Administrateur, en fonction avant le 31-03-2022 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Réseau & groupe
Pas de groupe
SPEGA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : THYSSENS KOENRAAD. SPEGA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 1998Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
2025
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0462529553
Exercice le plus faible net -50 402 € Le résultat net tombe à -50 402 €, le plus bas de 2007 à 2025.
2024
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2023
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 113 jours de retard
2021
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
2020
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 2 jours de retard
De nouveau bénéficiaire net 25 439 € Le résultat net est de 25 439 €, après 3 années de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,94 Le ratio de liquidité passe de 0,80 à 1,94. La dette à court terme recule de 69 998 € à 16 439 €.
2019
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2016
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 28 853 € Le résultat net est de 28 853 €, après une année de perte.
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours de retard
2010
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
De nouveau bénéficiaire net 4 782 € Le résultat net est de 4 782 €, après une année de perte.
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2008
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
2007
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 59 jours de retard
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0462.529.553
- Numéro de TVA
- BE 0462.529.553
- Identifiant Peppol
- 0208:0462529553
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 27-01-1998
- Exercice
- se clôture le 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 09-09-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- SPEGA en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
46900
Commerce de gros non spécialisé activité principale
Activités ONSS
43990
Autres travaux de construction spécialisés n.c.a. activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
46900
Commerce de gros non spécialisé activité principale
Activités ONSS
43999
Autres activités de construction spécialisées activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
51900
Autres commerces de gros activité principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Tilburgbaan 86 siège 2960 Brecht | 10-02-1998 | 2.085.411.512 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 471 m²
- Bâtiments
- 190 m²
- Volume, LiDAR
- 1 187 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11332L0025/00M005 | 1 471 m² | 1 · 190 m² | 9,6 m · 2 |
Agréments
Entrepreneur agréé
5 catégoriesSPEGA BVn° d'agréation 41750
- C2 Distribution d'eau et pose de canalisations diversesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- D4 Isolation acoustique ou thermique, cloisons légères, faux plafonds et faux planchersclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- F2 Constructions portantes métalliquesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G1 Travaux de forage, de sondage et d'injectionclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- G2 Travaux de drainageclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0462.529.553