Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 52 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 52 % en 6 ans.
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 33 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que SPEDIX aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPEDIX : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour SPEDIX. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,44 (1,44 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 69,5 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. 69,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPEDIX Bruxelles | 232 085 € | -2 849 € | 30,5 % | - |
| Rond Point Schuman 11 Centre Ixelles | 196 333 € | -59 458 € | -1558,2 % | - |
| ALASKA Courtrai | 224 749 € | 165 € | 11,1 % | - |
| B4PROGRESS Lievegem | 264 782 € | -5 116 € | 97,0 % | - |
| Food For Design Courtrai | 266 663 € | -28 087 € | 65,9 % | - |
| Renal Wuustwezel | 270 807 € | -15 406 € | 89,8 % | - |
| LANDMANN Anvers | 278 121 € | -52 035 € | 98,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que SPEDIX : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 196 000 € et 278 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
SPEDIX dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 120 350 € en 2009 à -2 849 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Au-dessus de 35 % des 9 695 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 9 313 entreprises en 2025.
Au-dessus de 20 % des 9 437 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
232 085 | 235 187 | 233 392 | 379 777 | 380 704 | 282 255 | 350 909 | 366 983 | 768 830 | 480 112 | 564 610 | 299 596 | 224 469 | 192 929 | 230 307 | 160 158 | 140 645 | |
21/28 |
- | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 8 325 | 15 421 | 23 812 | 32 889 | 8 173 | 10 304 | 8 907 | 10 057 | 14 716 | 20 126 | 26 308 | 15 470 | |
21 |
- | - | - | - | - | 6 180 | 12 360 | 18 540 | 24 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
- | - | - | - | - | 125 | 1 041 | 3 252 | 6 149 | 6 153 | 8 284 | 6 887 | 8 037 | 14 716 | 20 126 | 26 308 | 15 470 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | 298 | 1 891 | 2 814 | 694 | 748 | 1 123 | 1 417 | 2 400 | 3 888 | 4 430 | 1 744 | |
24 |
- | - | - | - | - | 125 | 743 | 1 361 | 3 335 | 5 459 | 7 536 | 5 764 | 6 620 | 12 316 | 16 238 | 21 878 | 13 726 | |
28 |
- | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | 2 020 | - | - | - | - | |
29/58 |
232 085 | 233 167 | 231 372 | 377 757 | 378 684 | 273 930 | 335 488 | 343 171 | 735 942 | 471 939 | 554 306 | 290 689 | 214 411 | 178 212 | 210 181 | 133 850 | 125 175 | |
40/41 |
232 080 | 233 144 | 231 338 | 377 095 | 377 576 | 268 326 | 335 205 | 313 952 | 160 273 | 261 528 | 147 569 | 96 798 | 123 298 | 154 271 | 193 793 | 108 605 | 104 534 | |
40 |
210 538 | 210 538 | 210 538 | 248 708 | 244 208 | 244 898 | 311 868 | 290 433 | 136 907 | 24 728 | 140 176 | 89 404 | 114 626 | 146 877 | 188 784 | 100 589 | 104 048 | |
41 |
21 542 | 22 606 | 20 800 | 128 387 | 133 368 | 23 428 | 23 337 | 23 519 | 23 366 | 236 800 | 7 394 | 7 394 | 8 672 | 7 394 | 5 010 | 8 017 | 486 | |
54/58 |
5 | 23 | 34 | 662 | 1 108 | 5 604 | 283 | 29 219 | 575 669 | 210 411 | 406 736 | 189 909 | 91 113 | 22 441 | 16 388 | 25 245 | 20 641 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 982 | - | 1 500 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
232 085 | 235 187 | 233 392 | 379 777 | 380 704 | 282 255 | 350 909 | 366 983 | 768 830 | 480 112 | 564 610 | 299 596 | 224 469 | 192 929 | 230 307 | 160 158 | 140 645 | |
10/15 |
70 766 | 73 470 | 75 174 | 78 631 | 78 230 | 90 602 | 146 569 | 135 899 | 118 084 | 36 393 | 21 911 | 957 | -5 167 | 898 | 6 312 | 10 260 | 9 537 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 200 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 200 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
50 306 | 53 010 | 54 714 | 58 171 | 57 770 | 70 142 | 126 109 | 115 439 | 97 624 | 15 933 | 1 451 | -7 103 | -13 227 | -7 162 | -1 748 | 2 200 | 3 137 | |
17/49 |
161 319 | 161 716 | 158 218 | 301 145 | 302 475 | 191 653 | 204 340 | 231 084 | 650 746 | 443 719 | 542 698 | 298 639 | 229 636 | 192 031 | 223 995 | 149 898 | 131 109 | |
42/48 |
161 319 | 161 716 | 158 218 | 301 145 | 302 475 | 191 653 | 204 340 | 231 084 | 650 746 | 443 719 | 542 698 | 298 639 | 229 636 | 192 031 | 223 995 | 149 898 | 95 096 | |
42 |
- | - | 1 445 | 2 086 | 2 086 | 2 086 | 9 864 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 152 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 179 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 152 | |
44 |
- | 102 | - | 142 975 | 145 478 | 149 125 | 159 683 | 175 418 | 567 242 | 355 641 | 461 907 | 244 674 | 197 359 | 177 584 | 202 608 | 122 371 | 83 447 | |
440/4 |
- | 102 | - | 142 975 | 145 478 | 149 125 | 159 683 | 175 418 | 567 242 | 355 641 | 461 907 | 244 674 | 197 359 | 177 584 | 202 608 | 122 371 | 83 447 | |
46 |
6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
- | - | - | 1 840 | 3 484 | 9 085 | 23 158 | 44 443 | 62 852 | 64 455 | 74 094 | 34 846 | 28 815 | 13 491 | 12 462 | 11 546 | 10 295 | |
450/3 |
- | - | - | 1 840 | 3 484 | 9 085 | 9 066 | 10 615 | 24 430 | 25 570 | 49 557 | 19 681 | 20 800 | 13 031 | 10 496 | 5 698 | 4 970 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 14 092 | 33 828 | 38 422 | 38 885 | 24 537 | 15 166 | 8 015 | 460 | 1 966 | 5 848 | 5 325 | |
47/48 |
155 319 | 155 614 | 150 773 | 148 245 | 145 427 | 25 178 | 5 635 | 5 223 | 20 653 | 23 623 | 6 697 | 19 119 | 3 462 | 956 | 8 925 | 15 981 | 1 202 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 013 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 665 005 | 543 762 | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 2 490 | 3 306 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-2 849 | -1 985 | -3 329 | 1 232 | -5 034 | -20 401 | 73 208 | 275 317 | 473 513 | 398 218 | 137 995 | 44 228 | 95 727 | 41 853 | 34 839 | 134 805 | 120 350 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 633 263 | 513 125 | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 43 053 | 190 459 | 335 750 | 335 222 | 95 955 | 55 656 | 24 760 | 21 112 | 18 561 | 116 691 | 106 705 | |
630 |
- | - | - | - | 6 305 | 7 095 | 8 391 | 10 197 | 15 284 | 11 546 | 10 962 | 9 613 | 10 883 | 9 681 | 8 430 | 7 758 | 3 876 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -46 021 | 50 659 | - | - | - | - | |
640/8 |
- | - | - | 73 | 492 | 3 724 | 3 472 | 29 358 | 10 528 | 7 068 | 7 026 | 5 317 | 6 227 | 8 630 | 4 596 | 5 465 | 4 399 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 5 570 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-2 849 | -1 985 | -3 329 | 1 159 | -11 832 | -31 221 | 18 291 | 39 733 | 111 950 | 44 382 | 24 052 | 19 662 | 3 197 | 2 430 | 3 251 | 4 892 | 5 369 | |
75/76B |
454 | 427 | 2 | - | 14 | 7 | 0 | 389 | 14 014 | 220 | 59 | 98 | 21 | 140 | 162 | 36 | 16 | |
75 |
454 | 427 | 2 | - | 14 | 7 | 0 | 389 | 14 014 | 220 | 59 | 98 | 21 | 140 | 162 | 36 | 16 | |
65/66B |
310 | 146 | 130 | 577 | 555 | 1 356 | 925 | 1 692 | 1 733 | 6 212 | 523 | 1 683 | 989 | 456 | 650 | 412 | 137 | |
65 |
310 | 146 | 130 | 577 | 555 | 1 356 | 925 | 1 692 | 1 733 | 6 212 | 523 | 1 683 | 989 | 456 | 650 | 412 | 137 | |
9903 |
-2 705 | -1 704 | -3 457 | 582 | -12 372 | -32 570 | 17 366 | 38 430 | 124 232 | 38 391 | 23 589 | 18 077 | 2 229 | 2 114 | 2 763 | 4 516 | 5 248 | |
67/77 |
- | - | - | 181 | - | 23 330 | 6 696 | 20 615 | 42 541 | 23 908 | 15 034 | 11 953 | 8 294 | 7 528 | 6 711 | 3 792 | 1 912 | |
9904 |
-2 705 | -1 704 | -3 457 | 401 | -12 372 | -55 900 | 10 670 | 17 815 | 81 691 | 14 482 | 8 555 | 6 124 | -6 065 | -5 414 | -3 948 | 723 | 3 337 | |
9905 |
-2 705 | -1 704 | -3 457 | 401 | -12 372 | -55 900 | 10 670 | 17 815 | 81 691 | 14 482 | 8 555 | 6 124 | -6 065 | -5 414 | -3 948 | 723 | 3 337 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
50 306 | 53 010 | 54 714 | 58 171 | 57 770 | 70 142 | 126 109 | 115 439 | 97 624 | 15 933 | 1 451 | -7 103 | -13 227 | -7 162 | -1 748 | 3 860 | 3 337 | |
14P |
53 010 | 54 714 | 58 171 | 57 770 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 660 | 200 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 660 | 200 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | 1,8 | 8,9 | 12,1 | 14,9 | 4,7 | 4,8 | 0,4 | 0,8 | 0,7 | 3,5 | 4,7 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | 30 274 | 14 191 | 20 582 | 18 365 | 6 488 | 2 934 | 573 | 1 063 | 867 | 6 024 | 8 284 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 12-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 12-01-2026 | 2026-00008293 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 18-12-2024 | 2024-00620256 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-01-2024 | 2024-00545257 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 25-01-2023 | 2023-00010436 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 26-01-2022 | 2022-01900599 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 05-03-2021 | 2021-07000144 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 01-02-2021 | 2021-04700538 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 06-03-2019 | 2019-06500203 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 28-02-2018 | 2018-05700565 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 01-02-2017 | 2017-03400042 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 30-01-2016 | 2016-03600587 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 25-02-2015 | 2015-04900015 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 20-02-2014 | 2014-04300433 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 15-02-2013 | 2013-03700163 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 29-02-2012 | 2012-05000117 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 28-02-2011 | 2011-04800023 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 28-05-2010 | 2010-13500273 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | -5 526 | -24 125 | 26 682 | 49 929 | 127 234 | 55 929 | 35 014 | 29 275 | 14 081 | 12 111 | 11 681 | 12 650 | 9 246 | ||
| - | - | - | - | -6 067 | -48 805 | 19 061 | 28 012 | 96 975 | 26 028 | 19 516 | 15 737 | 4 818 | 4 267 | 4 482 | 8 481 | 7 213 | ||
| - | - | - | - | 0 | -0 | 0 | 13 370 | 40 000 | 9 415 | 12 359 | 8 463 | 6 224 | 4 272 | 2 248 | 18 596 | 19 346 | ||
| -18 | -11 | -628 | -447 | -4 496 | 5 321 | -28 936 | -546 449 | 365 258 | -196 325 | 216 828 | 98 796 | 68 672 | 6 053 | -8 857 | 4 603 | - | ||
| 70 766 | 71 450 | 73 154 | 76 611 | 76 210 | 82 277 | 131 148 | 112 087 | 85 196 | 28 220 | 11 608 | -7 950 | -15 224 | -13 818 | -13 814 | -16 048 | 30 079 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 % | 0,6 % | - | - | ||
| 30,5 % | 31,2 % | 32,2 % | 20,7 % | 20,5 % | 32,1 % | 41,8 % | 37,0 % | 15,4 % | 7,6 % | 3,9 % | 0,3 % | -2,3 % | 0,5 % | 2,7 % | 6,4 % | 6,8 % | ||
| 1,44 | 1,44 | 1,46 | 1,25 | 1,25 | 1,43 | 1,64 | 1,49 | 1,13 | 1,06 | 1,02 | 0,97 | 0,93 | 0,93 | 0,94 | 0,89 | 1,32 | ||
| 2,28 | 2,20 | 2,10 | 3,83 | 3,87 | 2,12 | 1,39 | 1,70 | 5,51 | 12,19 | 24,77 | - | - | - | 35,49 | 14,61 | 13,75 | ||
| -3,8 % | -2,3 % | -4,6 % | 0,5 % | -15,8 % | -61,7 % | 7,3 % | 13,1 % | 69,2 % | 39,8 % | 39,0 % | - | - | - | -62,5 % | 7,1 % | 35,0 % | ||
| -1,2 % | -0,7 % | -1,5 % | 0,1 % | -3,2 % | -19,8 % | 3,0 % | 4,9 % | 10,6 % | 3,0 % | 1,5 % | 2,0 % | -2,7 % | -2,8 % | -1,7 % | 0,5 % | 2,4 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 jours | 127 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 102 jours | 144 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 849 €, plus lourde que la perte de 1 985 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 68,8 % à 69,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
SPEDIX n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : El Fihmi Morad. SPEDIX n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| G4S SECURE SOLUTIONS
siège depuis le 01-12-2020 · fondée en 1971 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe G4S LIMITED |
3 160 ETP (2025) 0411.519.431 |
| G4S SUPPORT SERVICES
siège depuis le 02-12-1987 · fondée en 1987 |
total du bilan 213,9 M € (2025) 0432.653.256 |
| BSH HOME APPLIANCES
établissement depuis le 31-01-2000 · fondée en 1998 |
211 ETP (2025) 0465.054.226 |
| G4S AVIATION SECURITY
siège depuis le 28-04-1977 · fondée en 1977 · groupe G4S LIMITED |
1 665 ETP (2025) 0417.198.780 |
| Update-pro
établissement depuis le 14-12-2022 · fondée en 1993 |
979 ETP (2025) 0450.903.114 |
| Belgisch Comite voor UNICEF
siège depuis le 27-09-1952 · fondée en 1952 |
32 ETP (2025) 0407.562.029 |
| DIAGEO BELGIUM
siège depuis le 01-05-1965 · fondée en 1965 · comptes en retard |
30 ETP (2025) 0402.891.577 |
| CLARIVATE ANALYTICS (BELGIUM)
établissement depuis le 02-05-2024 · fondée en 1982 |
122 ETP (2025) 0422.317.610 |
| UNIVERSAL MUSIC
siège depuis le 30-03-1994 · fondée en 1994 |
34 ETP (2025) 0452.127.490 |
| G4S SECURITY SYSTEMS
siège depuis le 22-12-1983 · fondée en 1983 · groupe G4S LIMITED |
113 ETP (2025) 0425.353.908 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Picard 7 siège 1000 Bruxelles | 04-04-2008 | 2.171.872.362 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21814P0441/00B000 | 4,4 ha | 1 · 3,9 ha | 34,0 m · 6 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0897.058.770
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.