SPCON
ActifRésumé
SPCON est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 71 718 € et un résultat net de 39 016 €. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-01-2024 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.354.560.578 2310 Rijkevorsel, depuis le 16-01-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-07-2024
Administration et actionnariat
- Peeters,Seppe Jozef AdrianaAdministrateur · depuis le 11-01-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 65 437 €
- ▲ 29,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 39 016 €
- ▲ 23,1 %
- Capitaux propres
- 71 718 €
- ▲ 119 %
- Total du bilan
- 90 979 €
- ▲ 95,2 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 2,90, trésorerie 32 893 €Capitaux propres 71 718 € (78,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 15-06-2026 à la BNB les 2 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 18 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 33 881 € | 39 542 € |
| Immobilisations financières | 500 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 6 369 € | 7 218 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 369 € | 7 218 € | ▲ 13,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 862 € | 6 859 € | ▲ 696 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 50 608 € | 65 437 € | ▲ 29,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 43 378 € | 51 360 € | ▲ 18,4 % |
| Produits financiers75/76B | 29 € | 36 € | ▲ 23,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 29 € | 36 € | ▲ 23,8 % |
| Charges financières65/66B | 2 207 € | 156 € | ▼ 92,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 207 € | 156 € | ▼ 92,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 41 200 € | 51 240 € | ▲ 24,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 498 € | 12 224 € | ▲ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 702 € | 39 016 € | ▲ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 702 € | 39 016 € | ▲ 23,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 46 613 € | 90 979 € | ▲ 95,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 012 € | 37 971 € | ▲ 35,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 27 512 € | 37 971 € | ▲ 38,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 27 512 € | 37 971 € | ▲ 38,0 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 18 601 € | 53 008 € | ▲ 185 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 914 € | 18 480 € | ▲ 23,9 % |
| Créances commerciales40 | 14 662 € | 17 441 € | ▲ 19,0 % |
| Autres créances41 | 252 € | 1 038 € | ▲ 313 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 296 € | 32 893 € | ▲ 111× |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 392 € | 1 635 € | ▼ 51,8 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 46 613 € | 90 979 € | ▲ 95,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 32 702 € | 71 718 € | ▲ 119 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 31 500 € | 70 500 € | ▲ 124 % |
| Réserves disponibles133 | 31 500 € | 70 500 € | ▲ 124 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 202 € | 218 € | ▲ 8,1 % |
| Dettes17/49 | 13 912 € | 19 261 € | ▲ 38,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 162 € | 18 261 € | ▲ 38,7 % |
| Dettes commerciales44 | 236 € | 408 € | ▲ 72,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 236 € | 408 € | ▲ 72,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 9 436 € | 6 648 € | ▼ 29,6 % |
| Impôts450/3 | 9 436 € | 6 648 € | ▼ 29,6 % |
| Autres dettes47/48 | 3 489 € | 11 206 € | ▲ 221 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 750 € | 1 000 € | ▲ 33,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 702 € | 39 016 € | ▲ 23,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 369 € | 7 218 € | ▲ 13,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 070 € | 46 234 € | ▲ 21,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -17 177 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 597 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que SPCON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,8 % existaient encore et 1,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à SPCON est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur SPCON que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour SPCON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- Peeters,Seppe Jozef Adriana 100 actions (100 %) · 1 000 €
Opérations sur le capital
- 18-01-2024 Constitution · 1 000 € · 100 actions
Réseau & groupe
SPCON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de SPCON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 1 000 € · Nomination : Peeters,Seppe Jozef Adriana (administrateur non statutaire) · Fondateur · Siège statutaire9 points ▸
- Fondateur, Peeters,Seppe Jozef Adriana (comparant)
- Constitution, 11-01-2024
- Siège statutaire, « 2310 Rijkevorsel,Looiweg 163 » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 1 000 €
- Compte bancaire, 1000, « vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Peeters,Seppe Jozef Adriana (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen maatregel die verbiedt bestuurder te zijn tot op heden, verbodsmaatregel bestuurder » (acte en néerlandais)
- Procuration, Peeters,Seppe Jozef Adriana
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
15 activités
- Het bieden van uitgebreide diensten in administratie,technische ondersteuning,logistiek,commerciële en bedrijfseconomische activiteiten.
- Het verlenen van managementadvies op het vlak van administratie,accounting,marketing,verkoop,productie,financiën,fiscaliteit en juridisch beleid.
- Het verstrekken van adviezen en intellectuele administratieve hulp aan derden,waaronder het ter beschikking stellen van benodigdheden,materiaal,instrumenten,hard- en software.
- Het uitvoeren van marktonderzoeken,statistische analyses,organisatie van opiniepeilingen,en het bieden van raadgeving in marketing en bedrijfsstrategieën.
- Het aanbieden van change management,ERP-implementatie,financieel advies,procesoptimalisatie en procesanalyse.
- Het uitoefenen van bedrijfsleiding en het organiseren ervan voor eigen rekening of voor rekening van of in deelneming met derden.
- Het verlenen van advies en bijstand op alle mogelijke vlakken van de bedrijfs-voering aan het bestuur en de directie van de vennootschappen,ondernemingen,bedrijvigheden en verenigingen waarin zij een belang of deelneming heeft,en in het algemeen het stellen van alle handelingen die geheel of gedeeltelijk,rechtstreeks of onrechtstreeks behoren tot de activiteiten van een holding.
- De handel in en uitoefening van land- en tuinbouwactiviteiten,met een specifieke focus op het handelen in paarden,omvattende de aankoop,verkoop,fokken,trainen en beheren van paarden,evenals gerelateerde land- en tuinbouwactiviteiten.
- Het verzorgen van opleidingen en geven van cursussen aan particulieren en of vennootschappen,individueel of in groep.
- Het verlenen van bijstand,advies,management en andere diensten aan bedrijven,privépersonen en instellingen. De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande. De diensten kunnen worden geleverd krachtens contractuele of statutaire benoeming en in hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.
- De deelname onder welke vorm ook aan oprichting,uitbreiding,omvorming en kartels van ondernemingen en vennootschappen allerhande,alsmede het verwerven in allerhande ondernemingen van aandelen of rechten in de meest ruime zin onder meer bij wijze van inbreng,onderschrijving,aankoop of op welke wijze ook,kortom het nemen van participaties onder eender welke vorm in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen en ondernemingen.
- Het aankopen,ruilen,omvormen,bouwen,verbouwen,exploiteren,huren en verhuren van alle onroerende goederen gelegen zowel in België als in het buitenland. Uiteraard mogen ook de onroerende goederen verkocht worden,zonder dat deze activiteit een specifiek doel der onderneming is. Zij zal dit kunnen verwezenlijken voor eigen rekening en voor rekening van derden,op de wijze die haar het meest geschikt lijkt.
- Het beheer van allerhande patrimonia,samengesteld uit onroerende en roerende goederen,het valoriseren en instandhouden van deze patrimonia vooral door beheersdaden en het verstrekken van raad en advies in de ruimste zin der maatschappelijke behoeften.
- Beheer wordt in deze zin verstaan dat aankoop en vervreemding toegelaten zijn in zoverre zijn nuttig of noodzakelijk zijn of bijdragen tot een meer gunstige samenstelling van deze patrimonia. Daartoe mag zij alle onroerende,roerende en financiële handelingen verrichten,zoals onder meer aankopen (in volle eigendom,vruchtgebruik of naakte eigendom) en verkopen van roerende en onroerende goederen,het verstrekken van leningen,onroerende goederen uitrusten,opschikken,verbouwen,verhuren en alle mogelijke onroerende handelingen in de meest brede zin van het woord alsmede aankopen,te gelde maken en beleggen in effecten en alle andere waarde elementen.
- Het waarnemen van allerhande bestuurs- en beheersopdrachten en mandaten en het optreden als vereffenaar.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13502E0384/00G000 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 311 m² | 8,9 m · 2 |