Capitaux propres
SPS PUMPS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
SPS PUMPS réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 33 à 60 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 70 % en liquidité, 83 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que SPS PUMPS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à SPS PUMPS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour SPS PUMPS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,72 (2,78 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27 % et la trésorerie 20,1 % du total du bilan. 36,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| SPS PUMPS Hannut | 0,9 M € | 0,4 M € | 63,1 % | 3,4 |
| FLOWMOTION Alost | 1,3 M € | 0,5 M € | 58,5 % | 2,9 |
| Kenbri Fire Fighting Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 0,7 M € | 0,5 M € | 51,1 % | 5,1 |
| CRUSOE POMPEN Sint-Katelijne-Waver | 1,3 M € | 0,3 M € | 28,3 % | 1,4 |
| HYTORC BENELUX Schelle | 1,0 M € | 1,0 M € | 55,8 % | 4,7 |
| GEP Watermanagement Courtrai | 1,3 M € | 0,9 M € | 86,1 % | 5,7 |
| QUALITY PUMPS & MACHINES Lochristi | 1,4 M € | 1,1 M € | 73,7 % | 4,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale que SPS PUMPS : « Commerce de gros de pompes et de compresseurs » (NACE 46645). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 694 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2009 et 2015.
SPS PUMPS existe depuis 2014. La taille actuelle date de 2016. La marge brute est passé cette année-là de 29 293 € à 150 177 € et le personnel de 0,9 à 1,2 équivalents temps plein.
E.L.O.R.G. détient 51 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
Enregistrez cette entreprise dans un dossier d'enquête, avec les faits connus à ce jour.
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