Capitaux propres
E.L.O.R.G. réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
E.L.O.R.G. réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
Les dettes à court terme passent de 87 773 € à 50 295 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 33 à 60 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'E.L.O.R.G. aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à E.L.O.R.G. : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour E.L.O.R.G.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,48 (4,91 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,5 % et la trésorerie 51,7 % du total du bilan. 7,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| E.L.O.R.G. Orp-Jauche | 779 022 € | 230 519 € | 92,6 % | 1 |
| ITERSYS Saint-Gilles | 460 356 € | 165 391 € | 64,5 % | 1 |
| REGIE MONTOISE DE PUBLICITE Mons | 813 530 € | 126 037 € | 15,7 % | 3 |
| EUROPEAN BUSINESS PRESS Uccle | 762 056 € | 99 367 € | 86,9 % | 0,3 |
| MEDIACONTACT INTERNATIONAL Uccle | 856 606 € | 171 432 € | 73,6 % | 1 |
| GLOBAL STREET ART BELGIUM Bruxelles | 665 561 € | 369 606 € | 25,1 % | 0 |
| DPI Anderlecht | 496 337 € | 317 184 € | 2,0 % | 5 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'E.L.O.R.G. : « Régie publicitaire de médias » (NACE 73120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 460 000 € et 857 000 €, constituées entre 1983 et 2003.
E.L.O.R.G. existe depuis 1988. La marge brute est passé de 144 200 € en 2012 à 42 369 € en 2013.
La solvabilité est passée en 2025 de 82,4 % à 92,6 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
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