SOPACA
ActifRésumé
SOPACA est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 24 536 € et un résultat net de 20 742 €. La solvabilité se classe au-dessus de 47 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 24 536 €
- Bénéfice
- 20 742 €
- Participations
- 1
- PAIRON Thibaut Jacques Fabienne GhislainAdministrateur
Pourquoi 97augmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,65, trésorerie 27 673 €Taille : total du bilan 47 289 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 68 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 1,65
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 représente 8,4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 529 € | 1 440 € | ▲ 172 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 543 € | 193 € | ▼ 64,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 706 € | 32 127 € | ▲ 583 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 634 € | 30 495 € | ▲ 739 % |
| Produits financiers75/76B | - | 3 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 3 € | - |
| Charges financières65/66B | 288 € | 677 € | ▲ 135 % |
| Charges financières récurrentes65 | 288 € | 677 € | ▲ 135 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 346 € | 29 820 € | ▲ 791 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 823 € | 9 079 € | ▲ 398 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 523 € | 20 742 € | ▲ 14× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 523 € | 20 742 € | ▲ 14× |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 27 142 € | 47 289 € | ▲ 74,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 11 290 € | 9 851 € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 790 € | 2 351 € | ▼ 38,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 3 790 € | 2 351 € | ▼ 38,0 % |
| Immobilisations financières28 | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 15 852 € | 37 439 € | ▲ 136 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 050 € | 9 075 € | ▲ 50,0 % |
| Créances commerciales40 | 6 050 € | 9 075 € | ▲ 50,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 802 € | 27 673 € | ▲ 182 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 691 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 27 142 € | 47 289 € | ▲ 74,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 523 € | 24 536 € | ▲ 442 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1 523 € | 21 536 € | ▲ 14× |
| Dettes17/49 | 22 619 € | 22 754 € | ▲ 0,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 22 570 € | 22 754 € | ▲ 0,8 % |
| Dettes commerciales44 | 1 623 € | 1 446 € | ▼ 10,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 623 € | 1 446 € | ▼ 10,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 4 059 € | 15 363 € | ▲ 279 % |
| Impôts450/3 | 4 059 € | 15 363 € | ▲ 279 % |
| Autres dettes47/48 | 16 889 € | 5 944 € | ▼ 64,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 49 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 523 € | 20 742 € | ▲ 14× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 529 € | 1 440 € | ▲ 172 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 052 € | 22 182 € | ▲ 981 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 871 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-07-2026 | 2026-00312710 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-06-2025 | 2025-00203529 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PAIRON Thibaut Jacques Fabienne Ghislain |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- PAIRON Thibaut Jacques Fabienne Ghislain 300 actions (100 %) · 3 000 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 01-08-2024 Constitution · 3 000 € · 300 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
50 %
Selon les comptes annuels 2024 de SOPACA et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : PAIRON Thibaut Jacques Fabienne Ghislain (administrateur) · Fondateur · Capital de départ8 constatations ▸
- Constitution, 30-07-2024
- Fondateur, PAIRON Thibaut Jacques Fabienne Ghislain
- Autre disposition, 17-07-2024
- Capital de départ, 3 000 €
- Capital, 3 000 €
- Assemblée générale, 30-07-2024
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, PAIRON Thibaut Jacques Fabienne Ghislain (administrateur)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21684B0061/00F015 | Bruxelles | 241 m² | 1 · 68 m² | 9,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes opérations se rapportant aux activités de management en général,notamment la direction générale et le management des opérations,ainsi que les activités de conseils en…
16 activités
- Toutes opérations se rapportant aux activités de management en général,notamment la direction générale et le management des opérations,ainsi que les activités de conseils en matière de stratégie,de finance,d’innovation,d’investissements,d’industrialisation,de gestion de production,de marketing,de développement commercial,de gestion des ressources humaines
- Toute activité se rapportant aux activités d’engineering,de bureau d’études,de fourniture de solutions en outillages,en équipements,en infrastructures,de coordination de projets,d’assistance technique d’optimalisation de processus
- Toute activité se rapportant la conception,la fabrication,la commercialisation de logiciels,de développements informatiques au sens large,d’activités de digitalisation,d’activités de support,de consultance digitale
- La formation,le coaching,individuel ou en groupe,ainsi que l’organisation de formations et d’évènements dans les domaines précités
- Prendre,acquérir,exploiter ou concéder tous brevets,licences,marques de fabrique ou procédés de fabrication relatifs à son objet
- Toutes opérations d’achat,de vente,de promotion,de location,d’exploitation,de gestion,de mise en valeur,de tous biens immobiliers généralement quelconques ou de biens meubles
- Toutes opérations généralement quelconques,commerciales,industrielles,financières,mobilières ou immobilières,ayant un rapport direct ou indirect avec son objet social ou de nature à en favoriser la réalisation et le développement
- S'intéresser par voie d'apport,de souscription,de prise de participation,de fusion,ou toute autre forme d'investissement en titre ou droit immobilier,dans toutes affaires,entreprises,associations ou sociétés ayant un objet identique,analogue,similaire ou connexe,ou qui sont de nature à favoriser le développement de son entreprise
- Se porter caution et donner toute sureté personnelle ou réelle en faveur de toute personne privée ou société,liée ou non
- Représenter tout tiers
- Exercer les fonctions d’administrateur ou liquidateur dans d’autres sociétés
- Par n'importe quel moyen,prendre des intérêts dans,coopérer ou fusionner avec toutes associations,affaires,entreprises ou sociétés qui ont un objet identique,similaire ou connexe,ou qui sont susceptibles de favoriser son entreprise
- Accepter et exercer tout mandat d’administrateur,de gérant ou de liquidateur ou tout mandat similaire dans d’autres sociétés,que ce mandat soit rémunéré ou non
- Consentir toute forme de sûretés en garantie d’engagements de sociétés liées,sociétés associées,sociétés avec lesquelles il existe un lien de participation et de tiers en général
- Accomplir d'une manière générale toutes opérations industrielles et commerciales,financières et civiles,mobilières et immobilières ayant un rapport direct ou indirect avec son objet et pouvant en faciliter directement ou indirectement,entièrement ou partiellement,la réalisation
- S'intéresser par voie d'association,d'apport,de fusion,d'intervention financière ou autrement dans toutes sociétés,associations ou entreprises dont l'objet est analogue ou connexe au sien ou susceptible de favoriser le développement de son entreprise ou de constituer pour elle une source de débouchés
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SOPACA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, sièges administratifs,succursales,agences,dépôts et comptoirs en Belgique et à l'étranger par simple décision…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « ARTICLE QUINZE : POUVOIRS Chaque administrateur a le pouvoir d’accomplir tous les actes nécessaires ou utiles à l'accomplissement de l'objet… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Assemblée-générale, mêmes-règles-que-nom-propreEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Refus-agrément-cession-entre-vifs, Président-Tribunal-des-Entreprises-siège-comme-en-référéTransmission-cause-de-mort-non-agréés-non-visés-article-10, actif-net-derniers-comptes-annuels-approuvésEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Les plus étendus articles 2:87 et suivants, fixés le cas échéant par assemblée générale