Soold
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Soold est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 25 801 € et un résultat net de 19 870 €. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 17 119 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 06-11-2024 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Papenbroekstraat 323, 3290 Diest
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.366.021.624 3290 Diest, depuis le 06-11-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2024
Administration et actionnariat
- SOOLS FrederikeAdministrateur · depuis le 06-11-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 28 652 €
- ▲ 630 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 64 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 19 870 €
- ▲ 578 %
- Capitaux propres
- 25 801 €
- ▲ 335 %
- Total du bilan
- 78 019 €
- ▲ 590 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,39, trésorerie 39 443 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 09-07-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00271163
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 7,1 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 11 279 entreprises avaient le même profil que Soold aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 96,6 % existaient encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Soold : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 11 279 entreprises, pas d'une prévision pour Soold. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 215 € | 2 285 € | ▲ 964 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 31 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 926 € | 28 652 € | ▲ 630 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 712 € | 26 335 € | ▲ 610 % |
| Charges financières65/66B | 14 € | 143 € | ▲ 939 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 € | 143 € | ▲ 939 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 698 € | 26 192 € | ▲ 608 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 766 € | 6 323 € | ▲ 725 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 932 € | 19 870 € | ▲ 578 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 932 € | 19 870 € | ▲ 578 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 11 303 € | 78 019 € | ▲ 590 % |
| Frais d'établissement20 | 1 074 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 7 289 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 7 289 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 7 289 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 10 229 € | 70 730 € | ▲ 591 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 225 € | 30 655 € | ▲ 392 % |
| Créances commerciales40 | 6 225 € | 29 978 € | ▲ 382 % |
| Autres créances41 | - | 677 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 004 € | 39 443 € | ▲ 885 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 632 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 11 303 € | 78 019 € | ▲ 590 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 932 € | 25 801 € | ▲ 335 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 2 932 € | 22 801 € | ▲ 678 % |
| Réserves disponibles133 | 2 932 € | 22 801 € | ▲ 678 % |
| Dettes17/49 | 5 372 € | 52 218 € | ▲ 872 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 673 € | 51 039 € | ▲ 992 % |
| Dettes financières43 | - | 5 266 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | 5 266 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 326 € | 1 108 € | ▼ 66,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 326 € | 1 108 € | ▼ 66,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | 33 500 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 347 € | 6 822 € | ▲ 406 % |
| Impôts450/3 | 1 347 € | 5 552 € | ▲ 312 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 270 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 4 343 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 698 € | 1 178 € | ▲ 68,7 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 932 € | 19 870 € | ▲ 578 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 215 € | 2 285 € | ▲ 964 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 147 € | 22 155 € | ▲ 604 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 439 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Soold : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 61 700 € et 101 000 €, constituées entre 2024 et 2025.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Soold Diest | 2024 | 78 019 € | 25 801 € | 28 652 € | 19 870 € | 2025 |
| Hollebeek Merelbeke-Melle | 2024 | 95 084 € | 21 744 € | 27 239 € | 9 772 € | 2025 |
| GARCIA INVEST Anderlecht | 2025 | 83 383 € | 17 711 € | 22 637 € | 15 211 € | 2025 |
| JULIE AUQUIER IMMO Liège | 2024 | 100 678 € | 54 626 € | 30 905 € | 22 632 € | 2025 |
| AC IMMOBILIER Tournai | 2024 | 61 699 € | 28 489 € | 34 349 € | 23 489 € | 2025 |
| POWIS LIMITED Overijse | 2024 | 78 189 € | 32 955 € | 31 855 € | 10 686 € | 2025 |
| FERRE SERVICES Holsbeek | 2025 | 64 130 € | 27 801 € | 40 762 € | 24 801 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 156 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 344 € octroyés · 344 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 285 € | 285 € |
| 2024 | 1 | 59 € | 59 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SOOLS Frederike |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders »« Iedere bestuurder vertegenwoordigt vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of verweerder, bijzondere machten aan elke mandataris »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Onder voorwaarden Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd »
Statuts, acte du 08-11-2024
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- SOOLS Frederike 300 actions (100 %) · 3 000 €
- 08-11-2024 Constitution · 3 000 € · 300 actions
Autres dispositions des statuts
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- « Uitvoering opdracht bestuurder in naam en voor rekening rechtspersoon, vaste vertegenwoordiger van rechtspersoon-bestuurder »« Bestemming van de winst, verminderd met overgedragen verlies of vermeerderd met overgedragen winst »Répartition du boni de liquidation : « Goederen nog in natura opzelfde wijze, netto actief onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen »Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 08-11-2024
Statuts, acte du 08-11-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de Soold. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-11
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : SOOLS Frederike (administrateur non statutaire) · Règle de l'organe d'administration · Engagements pré-constitutifs6 points ▸
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, SOOLS Frederike (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen die eruit voortvloeien en alle activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
- Constitution, 05-11-2024
- Fondateur, SOOLS Frederike
- Capital de départ, 3 000 €
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24120B0177/00L003 | Flandre | 648 m² | 1 · 197 m² | 7,1 m · 2 |
| 24120E0046/00G000 | Flandre | 537 m² | 1 · 170 m² | 9,7 m · 2 |