SONAMI
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de SONAMI sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-103 784 €) et un résultat net de -61 319 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 8 % des 5 027 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 11,7 ETP
- Capitaux propres
- -103 784 €
- Perte
- -61 319 €
- Participations
- 1
- CARNOL Michel Anny Léon GhislainAdministrateur
- GEORGE Nathalie Marie-Pierre LouiseAdministrateur
Pourquoi 46augmente le risqueCapitaux propres négatifs -103 784 €Perte de 61 319 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Taille : 11,7 ETP, total du bilan 560 261 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Exercice le plus faiblenet -118 372 €
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (29 jours) Déposés le 29 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00135286.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 30 822 € en 2025 contre 87 416 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 598 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 9,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,4 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 598 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 362 631 € | 362 860 € | 390 339 € | 424 584 € | 431 767 € | ▲ 1,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 80 830 € | 79 719 € | 79 268 € | 71 179 € | 72 391 € | 81 196 € | 88 259 € | ▲ 8,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 23 185 € | 22 710 € | 25 047 € | 31 907 € | 29 767 € | ▼ 6,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 710 768 € | 746 714 € | 540 034 € | 461 301 € | 496 128 € | 450 271 € | 518 970 € | ▲ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 356 € | 28 069 € | 74 950 € | 4 552 € | 8 351 € | -87 416 € | -30 822 € | ▲ 64,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 € | 1 € | 185 € | 435 € | 1 067 € | ▲ 145 % |
| Produits financiers récurrents75 | 18 720 € | - | 1 € | 1 € | 185 € | 435 € | 1 067 € | ▲ 145 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 23 586 € | 23 416 € | 28 340 € | 31 158 € | 31 317 € | ▲ 0,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 23 458 € | 22 251 € | 23 586 € | 23 416 € | 28 340 € | 31 158 € | 31 317 € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -16 094 € | 5 818 € | 51 365 € | -18 863 € | -19 804 € | -118 139 € | -61 072 € | ▲ 48,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 218 € | 3 987 € | 14 658 € | 207 € | 225 € | 233 € | 247 € | ▲ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 312 € | 1 831 € | 36 707 € | -19 070 € | -20 029 € | -118 372 € | -61 319 € | ▲ 48,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -16 312 € | 1 831 € | 36 707 € | -19 070 € | -20 029 € | -118 372 € | -61 319 € | ▲ 48,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 869 157 € | 847 074 € | 701 364 € | 703 915 € | 696 375 € | 652 457 € | 560 261 € | ▼ 14,1 % |
| Frais d'établissement20 | 10 558 € | 7 119 € | 3 681 € | 2 945 € | 2 209 € | 2 943 € | 10 618 € | ▲ 261 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 479 320 € | 412 155 € | 345 768 € | 278 909 € | 213 359 € | 190 936 € | 126 947 € | ▼ 33,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 195 278 € | 167 381 € | 139 484 € | 111 587 € | 83 691 € | 55 794 € | 27 897 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 283 617 € | 244 349 € | 205 859 € | 166 897 € | 129 243 € | 134 717 € | 98 625 € | ▼ 26,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 73 812 € | 59 658 € | 45 088 € | 40 414 € | 42 750 € | ▲ 5,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 132 047 € | 107 239 € | 84 155 € | 58 409 € | 30 549 € | ▼ 47,7 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | 35 894 € | 25 325 € | ▼ 29,4 % |
| Immobilisations financières28 | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | 425 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 379 279 € | 427 800 € | 351 915 € | 422 061 € | 480 807 € | 458 578 € | 422 697 € | ▼ 7,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 262 389 € | 266 306 € | 235 144 € | 298 811 € | 310 608 € | 282 781 € | 261 418 € | ▼ 7,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | 235 144 € | 298 811 € | 310 608 € | 282 781 € | 261 418 € | ▼ 7,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 269 € | 30 745 € | 39 548 € | 41 643 € | 59 920 € | 51 640 € | 58 980 € | ▲ 14,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 29 111 € | 36 474 € | 51 641 € | 39 023 € | 32 880 € | ▼ 15,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 10 437 € | 5 169 € | 8 279 € | 12 617 € | 26 100 € | ▲ 107 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 347 € | 78 010 € | 31 692 € | 30 130 € | 58 221 € | 90 829 € | 47 164 € | ▼ 48,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 45 531 € | 51 477 € | 52 058 € | 33 328 € | 55 135 € | ▲ 65,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 869 157 € | 847 074 € | 701 364 € | 703 915 € | 696 375 € | 652 457 € | 560 261 € | ▼ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 503 € | 78 334 € | 115 041 € | 95 971 € | 75 942 € | -42 465 € | -103 784 € | ▼ 144 % |
| Apport10/11 | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Capital10 | - | - | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | 120 000 € | 120 000 € | 120 000 € | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 120 000 € | 120 000 € | = |
| Réserves13 | 3 468 € | 3 468 € | 40 175 € | 40 175 € | 40 175 € | 40 175 € | 40 175 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 681 € | 681 € | 681 € | 681 € | 681 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | 681 € | 681 € | 681 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 681 € | 681 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 39 494 € | 39 494 € | 39 494 € | 39 494 € | 39 494 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -46 965 € | -45 134 € | -45 134 € | -64 204 € | -84 233 € | -202 640 € | -263 959 € | ▼ 30,3 % |
| Dettes17/49 | 792 654 € | 768 740 € | 586 323 € | 607 944 € | 620 433 € | 694 922 € | 664 045 € | ▼ 4,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 174 931 € | 93 819 € | 14 376 € | 207 € | 11 671 € | 26 154 € | 18 014 € | ▼ 31,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 14 376 € | 207 € | 11 671 € | 26 154 € | 18 014 € | ▼ 31,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 613 669 € | 659 563 € | 545 410 € | 598 816 € | 581 141 € | 637 519 € | 639 638 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 84 533 € | 14 169 € | 14 979 € | 19 320 € | 8 140 € | ▼ 57,9 % |
| Dettes commerciales44 | 408 756 € | 460 431 € | 350 260 € | 495 433 € | 504 531 € | 552 399 € | 578 312 € | ▲ 4,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 350 260 € | 495 433 € | 504 531 € | 552 399 € | 578 312 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 61 817 € | 48 766 € | 61 500 € | 65 800 € | 53 186 € | ▼ 19,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 19 080 € | 207 € | 225 € | 458 € | 517 € | ▲ 12,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 42 737 € | 48 559 € | 61 275 € | 65 342 € | 52 669 € | ▼ 19,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 48 800 € | 40 448 € | 131 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 26 537 € | 8 921 € | 27 621 € | 31 249 € | 6 393 € | ▼ 79,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -16 312 € | 1 831 € | 36 707 € | -19 070 € | -20 029 € | -118 372 € | -61 319 € | ▲ 48,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 80 830 € | 79 719 € | 79 268 € | 71 179 € | 72 391 € | 81 196 € | 88 259 € | ▲ 8,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 64 518 € | 81 550 € | 115 975 € | 52 109 € | 52 362 € | -37 176 € | 26 939 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 554 € | -12 881 € | -4 320 € | -6 841 € | -58 773 € | -24 269 € | ▲ 58,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 663 € | -46 318 € | -1 562 € | 28 091 € | 32 608 € | -43 665 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 29-05-2026 | 2026-00135286 |
| 30-09-2024 | schéma complet | 28-05-2025 | 2025-00110247 |
| 30-09-2023 | schéma complet | 02-05-2024 | 2024-00079711 |
| 30-09-2022 | schéma complet | 31-05-2023 | 2023-00104882 |
| 30-09-2021 | schéma complet | 31-05-2022 | 2022-20039574 |
| 30-09-2020 | schéma complet | 27-05-2021 | 2021-15600238 |
| 30-09-2019 | schéma complet | 26-05-2020 | 2020-13000300 |
| 30-09-2018 | schéma complet | 28-05-2019 | 2019-14700039 |
| 30-09-2017 | schéma complet | 16-04-2018 | 2018-10100298 |
| 30-09-2016 | schéma complet | 28-04-2017 | 2017-10600557 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CARNOL Michel Anny Léon Ghislain |
|
| GEORGE Nathalie Marie-Pierre Louise |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 15-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
1 %
Selon les comptes annuels au 30-09-2025 de SONAMI et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-03
Acte du Moniteur
Démissions : GEORGE Nathalie Marie-Pierre Louise (gérant statutaire) et CARNOL Michel Anny Léon Ghislain (gérant non statutaire)Reconductions : GEORGE Nathalie Marie-Pierre Louise (administrateur statutaire) et CARNOL Michel Anny Léon Ghislain (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital16 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Autre disposition, actionnaire unique, dispense de lecture et de communication préalable du rapport de l'organe d'administration
- Changement d'objet
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, actionnaire unique, adaptation des statuts au Code des sociétés et des associations avec maintien en société à responsabilité limitée
- Démission d'administrateur, GEORGE Nathalie Marie-Pierre Louise (gérant statutaire)
- Reconduction d'administrateur, GEORGE Nathalie Marie-Pierre Louise (administrateur statutaire)
- Autre disposition, déclaration d'absence d'interdiction de gérer, loi du 4 mai 2023 créant le Registre central des interdictions de gérer (2 fois)
- Démission d'administrateur, CARNOL Michel Anny Léon Ghislain (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, CARNOL Michel Anny Léon Ghislain (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge aux gérants démissionnaires pour l'exécution de leur mandat, actionnaire unique
- Modification des statuts (2 fois)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62314F0931/00E000 | Wallonie | 4 010 m² | 1 · 1 468 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SONAMI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Wallonne, 4040 Herstal,rue de l'Agriculture,29Wallonne, Article 2.Siège
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Assemblée peut mettre fin tout mandat nommé ou non dans statuts sans préavis ni indemnité, ad nutum par assemblée sans indemnitéRemboursement frais outre rémunération, montant partie frais généraux société
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITRE V. ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Article 17. Tenue et convocation Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le dernier… »
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Comme en matière de modification des statuts, assemblée généraleEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte