SONAAR
ActifRésumé
SONAAR est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 33 195 € et un résultat net de -67 408 €. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 21 064 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 84 477 € en 2025 contre 77 303 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 757 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 86,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,4 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 757 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 28 098 € | 156 032 € | ▲ 455 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 590 € | 54 566 € | ▲ 469 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | 2 200 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 772 € | 400 € | ▼ 48,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -36 643 € | 126 520 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -77 303 € | -84 477 € | ▼ 9,3 % |
| Produits financiers75/76B | 1 563 € | 31 250 € | ▲ 1 900 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 563 € | 31 250 € | ▲ 1 900 % |
| Charges financières65/66B | 21 365 € | 24 564 € | ▲ 15,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 365 € | 24 564 € | ▲ 15,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -97 105 € | -77 791 € | ▲ 19,9 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | 521 € | 10 417 € | ▲ 1 900 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 33 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -96 584 € | -67 408 € | ▲ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -96 584 € | -67 408 € | ▲ 30,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 365 129 € | 579 757 € | ▲ 58,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 80 022 € | 291 175 € | ▲ 264 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 72 965 € | 282 620 € | ▲ 287 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 506 € | 4 305 € | ▲ 71,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 506 € | 4 305 € | ▲ 71,8 % |
| Immobilisations financières28 | 4 550 € | 4 250 € | ▼ 6,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 285 108 € | 288 582 € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 106 742 € | 170 100 € | ▲ 59,4 % |
| Créances commerciales40 | 4 427 € | 70 037 € | ▲ 1 482 % |
| Autres créances41 | 102 315 € | 100 063 € | ▼ 2,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 176 297 € | 114 236 € | ▼ 35,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 069 € | 4 246 € | ▲ 105 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 365 129 € | 579 757 € | ▲ 58,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -18 147 € | 33 195 € | - |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -96 584 € | -163 992 € | ▼ 69,8 % |
| Subsides en capital15 | 73 438 € | 192 188 € | ▲ 162 % |
| Provisions et impôts différés16 | 24 479 € | 64 063 € | ▲ 162 % |
| Impôts différés168 | 24 479 € | 64 063 € | ▲ 162 % |
| Dettes17/49 | 358 797 € | 482 499 € | ▲ 34,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Dettes financières170/4 | 300 000 € | 300 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 599 € | 34 089 € | ▲ 641 % |
| Dettes commerciales44 | 2 630 € | 11 841 € | ▲ 350 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 630 € | 11 841 € | ▲ 350 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 820 € | 22 217 € | ▲ 1 121 % |
| Impôts450/3 | - | 2 788 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 1 820 € | 19 428 € | ▲ 967 % |
| Autres dettes47/48 | 150 € | 32 € | ▼ 78,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 54 198 € | 148 410 € | ▲ 174 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -96 584 € | -67 408 € | ▲ 30,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 590 € | 54 566 € | ▲ 469 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -86 995 € | -12 842 € | ▲ 85,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -265 719 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -62 060 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00175445 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00174375 |
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