SOMABEU
ActifRésumé
SOMABEU est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 371 701 € et un résultat net de 27 270 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,9 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 11 213 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 371 701 €
- Bénéfice
- 27 270 €
- DE WAELE Sofie Julia ElisaAdministrateur
- DE WAELE Urbain AlfonsAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,94, trésorerie 2 284 €, réduite de moitiéabaisse le risqueCapitaux propres 371 701 € (82,4 % du total du bilan)Constituée en 2008Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 329 € | 23 174 € | 11 041 € | 19 175 € | 13 198 € | 13 735 € | 12 040 € | 10 917 € | ▼ 9,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 485 € | 2 762 € | 3 025 € | 3 130 € | 3 226 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 896 € | 79 006 € | 297 010 € | 62 295 € | 58 528 € | 53 697 € | 55 099 € | 51 662 € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 56 598 € | 53 327 € | 282 940 € | 40 635 € | 42 568 € | 36 936 € | 39 929 € | 37 518 € | ▼ 6,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 547 € | 4 689 € | 4 523 € | 5 435 € | 5 537 € | ▲ 1,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - | 1 547 € | 4 689 € | 4 523 € | 5 435 € | 5 537 € | ▲ 1,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 483 € | 4 987 € | 4 139 € | 3 638 € | 3 094 € | ▼ 14,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 841 € | 6 483 € | 6 508 € | 7 483 € | 4 987 € | 4 139 € | 3 638 € | 3 094 € | ▼ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 758 € | 46 845 € | 276 432 € | 34 699 € | 42 270 € | 37 321 € | 41 726 € | 39 961 € | ▼ 4,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 786 € | 16 286 € | 87 792 € | 10 998 € | 13 396 € | 11 830 € | 13 231 € | 12 690 € | ▼ 4,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 972 € | 30 559 € | 188 640 € | 23 701 € | 28 875 € | 25 491 € | 28 494 € | 27 270 € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 972 € | 30 559 € | 188 640 € | 23 701 € | 28 875 € | 25 491 € | 28 494 € | 27 270 € | ▼ 4,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 569 512 € | 543 904 € | 615 826 € | 599 310 € | 525 577 € | 470 400 € | 449 735 € | 451 025 € | ▲ 0,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 552 123 € | 538 896 € | 195 060 € | 290 661 € | 291 544 € | 277 809 € | 265 769 € | 254 852 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 552 123 € | 538 896 € | 195 060 € | 290 661 € | 291 544 € | 277 809 € | 265 769 € | 254 852 € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 290 661 € | 291 544 € | 277 809 € | 265 769 € | 254 852 € | ▼ 4,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 17 389 € | 5 008 € | 420 766 € | 308 648 € | 234 032 € | 192 591 € | 183 966 € | 196 173 € | ▲ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 035 € | 3 864 € | 702 € | 85 120 € | 138 961 € | 145 031 € | 174 738 € | 179 486 € | ▲ 2,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 3 911 € | 1 151 € | 1 222 € | ▲ 6,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 85 120 € | 138 961 € | 141 121 € | 173 587 € | 178 263 € | ▲ 2,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 323 € | 36 € | 418 169 € | 214 624 € | 90 840 € | 29 684 € | 5 513 € | 2 284 € | ▼ 58,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 905 € | 4 231 € | 17 876 € | 3 715 € | 14 403 € | ▲ 288 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 569 512 € | 543 904 € | 615 826 € | 599 310 € | 525 577 € | 470 400 € | 449 735 € | 451 025 € | ▲ 0,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 203 319 € | 233 878 € | 404 336 € | 385 921 € | 370 446 € | 369 936 € | 374 430 € | 371 701 € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 156 508 € | 186 508 € | 356 327 € | 337 910 € | 322 360 € | 321 360 € | 325 360 € | 322 360 € | ▼ 0,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 336 050 € | 320 500 € | 321 360 € | 325 360 € | 322 360 € | ▼ 0,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 28 211 € | 28 769 € | 29 410 € | 29 411 € | 29 486 € | 29 976 € | 30 470 € | 30 741 € | ▲ 0,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 6 000 € | 3 000 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 360 193 € | 307 026 € | 211 490 € | 213 389 € | 155 131 € | 100 464 € | 75 305 € | 79 324 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 280 996 € | 222 877 € | 107 964 € | 147 708 € | 91 999 € | 67 007 € | 57 588 € | 48 039 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 147 708 € | 91 999 € | 67 007 € | 57 588 € | 48 039 € | ▼ 16,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 267 € | 81 980 € | 102 511 € | 65 681 € | 63 023 € | 33 346 € | 17 648 € | 28 283 € | ▲ 60,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 54 762 € | 55 709 € | 24 991 € | 9 419 € | 9 549 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 6 667 € | 6 667 € | 6 667 € | 5 127 € | 5 092 € | ▼ 0,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 667 € | 6 667 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | 6 667 € | 5 127 € | 5 092 € | ▼ 0,7 % |
| Dettes commerciales44 | 76 € | 2 414 € | 5 652 € | 1 345 € | - | 1 688 € | 394 € | 1 814 € | ▲ 361 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 345 € | - | 1 688 € | 394 € | 1 814 € | ▲ 361 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 908 € | 647 € | 0 € | 80 € | 1 328 € | ▲ 17× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 908 € | 647 € | 0 € | 80 € | 1 328 € | ▲ 17× |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 2 629 € | 10 500 € | ▲ 299 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 109 € | 111 € | 68 € | 3 001 € | ▲ 44× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 972 € | 30 559 € | 188 640 € | 23 701 € | 28 875 € | 25 491 € | 28 494 € | 27 270 € | ▼ 4,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 329 € | 23 174 € | 11 041 € | 19 175 € | 13 198 € | 13 735 € | 12 040 € | 10 917 € | ▼ 9,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 301 € | 53 732 € | 199 682 € | 42 876 € | 42 073 € | 39 226 € | 40 535 € | 38 188 € | ▼ 5,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 947 € | 332 794 € | -114 776 € | -14 081 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 287 € | 418 133 € | -203 545 € | -123 784 € | -61 156 € | -24 171 € | -3 229 € | ▲ 86,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00303865 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-07-2025 | 2025-00248200 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00212386 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 14-07-2023 | 2023-00244779 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20344297 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-32200513 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-09-2020 | 2020-55400082 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-07-2019 | 2019-35100465 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-07-2018 | 2018-36900403 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 05-07-2017 | 2017-26600130 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE WAELE Sofie Julia Elisa |
|
| DE WAELE Urbain Alfons |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 08-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 entreprises liéesHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-01
Acte du Moniteur
Démissions : DE WAELE Urbain Alfons (gérant) et DE WAELE Sofie Julia Elisa (gérant)Nominations : DE WAELE Urbain Alfons (administrateur non statutaire) et DE WAELE Sofie Julia Elisa (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Modification des statuts14 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-12-2023
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, 20460, « DERDE AGENDAPUNT » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, Emmanuel BEELEN
- Démission d'administrateur, DE WAELE Urbain Alfons (gérant)
- Démission d'administrateur, DE WAELE Sofie Julia Elisa (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE WAELE Urbain Alfons (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DE WAELE Sofie Julia Elisa (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, DE WAELE Urbain Alfons
- Décharge d'administrateur, DE WAELE Sofie Julia Elisa
- +2 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71024A0769/00A000 | Flandre | 164 m² | 1 · 282 m² | 13,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- SOMABEU
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Bij enkel besluit van het bestuursorgaan, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en wanneer ook, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)